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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:创新工作室创新管理实战辅导3.0 (准能版)
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:1.创新的目的、意义 创新对于组织的意义 创新对于个人的意义 创新目的设计 国企改革中创新的现实意义与长远影响 2. 变革与创新的案例解析 v福建省电力设计院劳..
课程名称:传统门店如何运用微信生态系布局社交电商
主讲老师:李彦 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:社交新零售和社群运营之道 一、例析4大类社交电商的运营模式和获客增长 1. 拼购类社交电商 2. 会员制社交电商 3. 社区团购型社交电商 4. 内容型社交电商 二、如何通过混他人社群做流量变现 1. 寻找高质量的..
课程名称:职场逆商修炼与情绪压力管理
主讲老师:王惠 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:职场逆商的重要意义 1.讨论:什么是职场?职场应该遵守哪些规则? 2.浅谈职业与职场 3.情商在职场中的主要体现 4.讨论:为什么说智商管理事,情商管理人? 5.逆商测试与自我认知 6.逆商的两个层次五个维度 -..
课程名称:结构思考与高效商务报告——思考更明确, 报告更逻辑
主讲老师:李猛 培训天数:2 天
课程简介:前言: 商务沟通和写作常出现的问题 商务汇报沟通的两大原则: 利他性(在商务沟通中关注商务礼仪和他人感受) 讲理性(让商务沟通、商务谈判更容易达成成果) 第一部分:构建结构性思维 一、结构性思维的四个基本特点 1. 结论先..
课程名称:压力和情绪管理及阳光心态
主讲老师:李春媚 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:解读压力与情绪 1、寻找你的压力源 自画像:雨中的你 【小测试】 2、管理压力,掌控情绪 【案例】压力和情绪的真相 } 3、压力与情绪的特点 压力是一种感受,不平衡 【案例分享】..
课程名称:行动学习工作坊:年度目标分解与计划管理
主讲老师:谭小芳 培训天数:2 天
课程简介:课题导入活动:Areyouready 1. 个人积极行为的背后原理 2. 合理制定目标的重要性 第一讲:目标管理过程中的障碍分析 1. 目标不科学 2. 标准不明确 3. 决策无共识 4. 计划不落地 5. 过程无跟进 ..
课程名称:面试与甄选技巧-STAR行为面试法
主讲老师:许伟华 培训天数:2 天
课程简介:第一章:招聘从定义开始 1.建立岗位用人标准 从工作岗位出发,分析工作任务建立用人标准 岗位分析:这个工作任务需要什么用人标准 从工作岗位上分析个性的需求和能力素质模型的建立的几个..
课程名称:数字化时代财务管理升级与创新
主讲老师:王文禄 培训天数:1 天
课程简介:第一篇:取势篇 第一讲:数字化时代的趋势 一、时代发展的趋势是什么? 二、数字化时代的特征和要求是什么? 三、数字化新技术介绍: 5G、物联网、大数据、人工智能等新技术特征介绍 四、零售业在数字化时代的冲击和影响: 线下零..
课程名称:360°业绩管理特训营
主讲老师:蘇璟璇 培训天数:2 天
课程简介:第一章门店人员必备心态 关键:心态决定行动、行动决定结果。 1、利他心态: 为团队服务——没有完美的个人、只有完美的团队 为客户服务——站在“上帝”的角度思..
课程名称:第一模块课程资料整理
主讲老师:马媛 培训天数:2 天
课程简介:第一模块课程资料整理 课程 目标 让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心; 规范管理干部的基础管理工作; 提供实战的管理技巧与方法。 帮助管理者养成良好工作习惯..
课程名称:重新得力:疫情下的心态危机管理
主讲老师:赵明会 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:工作的意义 1.工作的价值 1)工作的尊严 2)工作的耕耘 3)工作即祝福 2.工作出了问题 1)不出成果的工作 2)毫无意义的工作 3)工作暴露的真相 3.工作的新动力 1)找到工作背后的隐秘动机 2)..
课程名称:工时定额与人员精简
主讲老师:孙亚彬 培训天数:2 天
课程简介:第一篇 工时定额 第一章 工时定额的定义与作用 第1节 工时定额的定义及分类 净工时 标准工时 工时定额 第2节 工时定额的作用 产品制造成本计算 =..
课程名称:IE与标准工时应用实战训练
主讲老师:段富辉 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:工业工程简介 1、什么是工业工程? 2、工业工程的目标 3、工业工程的范畴 4、工业工程科学的性质 5、工业工程的特点 (1)IE是综合性的应用知识体系(技术和管理) (2)注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点..
课程名称:流程管理技术方法系统培训课程大纲
主讲老师:张国祥 培训天数:3 天
课程简介:第一天上午主讲内容 从建立学习规则开始 一、认识流程管理 1、什么是流程? 2、什么是流程管理? 3、企业流程的种类 4、区分流程再造与流程优化 5、导入流程管理的时机选择 6、流程管理的作用、意义 7、企业没有实行流..
课程名称:高情商沟通 ——运用心理学和谐人际关系
主讲老师:李汶娟 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:认识沟通 1.什么是沟通 沟通的定义 人际冲突下的沟通 错误的沟通观念 2. 沟通能力 沟通的效率 沟通的准确性 ..
课程名称:用心理学提升影响力 ——由内而外的领导艺术修炼
主讲老师:李汶娟 培训天数:2 天
课程简介:第一篇:管理压力 简介:从心理学萨提亚模式解读压力和压力形成的过程,体验压力下自动化、求生存的沟通姿态,觉察这种沟通给人际关系和高效工作带来的影响。通过自我觉察,提升自我价值感。 一、VUCA时代下的我们 1.当今职场的&ldqu..
课程名称:效率提升实战操作
主讲老师:王德友 培训天数:2 天
课程简介:F1:找出瓶颈 车间工序:备料→小件拼焊→总拼→修整→加焊→打磨→修整 由于订单涉及到的车型较多,车间小件拼焊工位和总拼工位所需的工装需要频繁更换,每天需要更换2-3次,每..
课程名称:卓越客户开发与团队 建设技巧
主讲老师:郑时墨 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 客户开发的技巧 一、客户开发认知 1、销售在于不断开发新客户 2、客户的来源 3、客户画像 4、开发客户的必备素质 二、客户开发的策略 1、新媒体开发 2、精准开发 3、缘故法 4、异业联盟 5、会..
课程名称:打破固有思维,寻找营销亮点——新常态下的的营销增长及团队建设
主讲老师:何云鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一节、人类的2种思维模式 1、左右脑思维的原理 2、思维对认知的影响 3、固有化思维的情况 工具:一道小学数学题 案例:从OICQ到QQ——马化腾是如何变小白的 目的:清空固有思维模式,重新思考 ..
课程名称:银行业金融机构案件风险防范
主讲老师:卜范涛 培训天数:2 天
课程简介:模块一、信用风险典型案例解析(3小时) 1、客户恶意透支套现引发信用风险案件解析 2、银行资质审核失严致坏账案 3、银行贷款激进致客户坏账案 4、银行贸易商保兑仓坏账案 5、银行对小企业放贷冲动案 6、虚假贸..
 
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