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  • 精益生产落地战略研讨总裁班（设计自

    郑老师                               3 天                               ￥26800/天

    课程收益：一、课程背景：1、交期搞不定，成本压力太大，派几个人出去听课，回来实施难度大。2、让某个部门出个改善方案，拖拖拉拉写不出来，好不容易写出来，效果不尽人意。3、请了几拨顾问来聊，看现场，出了一堆方案，要不方案大同小异，要不就是..

  • 安全生产标准化企业与企业标准化体系

    卢万通                               四 天                               ￥9800/天

    课程收益：第一天 经营 ..
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  • 如何做个合格的生产一线主管

    姚仲达                               2 天                               ￥28000/天

    课程收益：课程说明： 21世纪，中国已成为世界加工中心与制造的大国，不少企业拥有了世界一流的厂房和设备，但我国制造业的生产效率与效能与世界先进水平相比还有不小的差距，究其原因是管理水平还比较落后，品牌意识不强，在市场竞争中难以取得优势地位。尤..

  • 精益生产

    姚仲达                               2 天                               ￥28000/天

    课程收益：课程大纲：精益化生产管理基本概念篇 模块一 绪论 1.精益生产的基本概念2.精益生产的时代背景3.现代制造业面临的挑战等要求学员熟练掌握精益生产的基本概念，了解精益生产出现的时代背景，掌握现代制造业面临的挑战等。..

  • 电力安全生产“两化”管理培训

    舒化鲁                               3 天                               ￥40000/天

    课程收益：【课程内容】 一、电力企业安全生产管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生产的最高标准 2) 达成安全生产可控、能控、在控的途径 3) 安全管理标准化的内涵 4) 生产管理精益化的内涵 5) 安全生产&ldq..

  • 安全生产

    唐发德                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一章、安全事故的危害1、令人胆战心惊的图片2、安全事故对我们的反思3、安全事故对个人的危害4、安全事故对家庭的危害5、安全事故对企业的危害6、安全事故对社会的危害7、安全事故对环境的危害8、安全事故的感..

  • 机械企业生产管理_基于TOC的补给

    赵智平                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说，供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动；现在有多少企业有存货过多的问题？存货积压多少资金？多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险？丰田视存货为万恶之源，誓言消除不必要的浪费-生产过多的浪费与存货..

  • 汽车生产企业采购、生产、销售物流

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论，如何更新观念，如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制（PMC），降低库存和物流成本，进行采购、生产..

  • 建筑企业工作研究与生产线平衡管理

    赵智平                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：课程介绍：说明工作研究的内容１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则，即使生产第一线人员也很容易的使用，在最短的时间内完成生产线平衡的任务，除去费时的试误法..

  • 汽车生产管理事件因果分析技能

    赵智平                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：课程介绍：运营过程，我们时时面临现在发生什么事？这事为何发生？如何做决策？如何防止问题的恶化并及时采取行动？面对这些问题要如何有效的管理？如何确定异常事件的原因呢？并采取行动。另外，我们为达营运目标，要如何连结财务、顾客、流程与..

  • 服装企业精细化生产流程规范管理技能

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：第一讲 服装企业生产流程规范管理基础企业的生命周期和基本特征(一)、企业成长生命周期分析(二)、企业的生命源----组织结构(三)、生产企业如何授权管理者，建立监督机制1. 对经理的授权2. 对厂长的授权3...

  • 提质升能，降本增效-精益生产管理

    李见明                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：生产管理培训（一）、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框架 1.6精..

  • 如何建立高效、高品质的服装生产管理

    张岩                               2 天                               ￥/天

    课程收益：课程背景： 2008年新劳动法规面世，是政府为了推动企业与国际接轨的一项战略性措施。“聪明”的决策者挖空心思投机取巧，采取所谓的应对措施。而“智慧”的决策者往往从强化内部管理和建立机制..

  • 服装企业生产管理干部核心管理技能提

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：[课--程--背--景] 服装贸易双赢新模式： 　　客户要求工厂加强对中层管理者技能和责任感培训，推动企业做强做专获得双赢！ 　 《服装精益生产流程规范管理技能进修课程》《品牌服装精益生产流程规范管理技能进 修课程》《文秘、..

  • 医药生产企业精益生产之VSM价值流

    张沛斌                               2 天                               ￥/天

    课程收益：课程背景：我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MT..

  • 服装企业精细化生产流程规范管理技能

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程介绍 企业内训课程大纲 服装企业精细化生产流程规范管理技能进修 企业内训课程 第一讲服装企业生产流程规范管理基础 企业的生命周期和基本特征 一、企业成长生命周期分析 二、企业的生命源----组织结构 三、..

  • 生产计划与物料控制PMC实务

    雷卫旭                               2 天                               ￥21200/天

    课程收益：课程背景：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程..

  • 物流公司生产管理与供应链管理实务培

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：生产管理培训（一）、企业的现场在哪里 生产管理培训（二）、如何开展现场工作 生产管理培训（三）、.如何改变员工的惰性 生产管理培训（四）、现场管理与其他管理的关系 生产管理培训（五）、现场管理一定的班长的..

  • 家电企业生产流程优化与生产效能提升

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：生产管理培训（一）、生产管理概述 　1. 生产管理的内容 　2. 传统生产管理 　3. 新思维的生产管理NPS的特点 　4. NPS三大内涵 　5. NPS与VSM的交互作用 　6. JI..

  • 安全生产与风险规避实务

    夏冰                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一篇：播观念:让安全成为文化 战战兢兢，如履薄冰安全一万天，事故一瞬间一人把关一处安，众人把关稳如山 1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念 2. “墨菲定律” 3...

  • 机械企业EHS-精益安全生产管理

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：第一章 认识杜邦及我国安全现状 一、杜邦的历史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全业绩及安全文化 四、我国安全现状第二章 如何建立有效的安全目标责任制 一、如何建立一套有效的安全管理体系 二、安全管..

  • 如何建立高效、高品质的服装生产管理

    张岩                               2 天                               ￥/天

    课程收益：生产管理培训（一）、现场管理人员的职责 1、计划与目标管理2、生产作业管理3、现场的质量管理4、现场的成本管理5、现场的设备管理6、现场的安全管理7、团队建设及人员管理 生产管理培训（二）、管理者要了解下级的期望值 ..

  • 精益生产 卓越制造

    陈秀明                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：概述 当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、成本压力大、库存高现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。精益生产是解决问题的“金钥匙”，但是许多企业推行精益生产后，收效甚微。根..

  • 大型施工机械生产设备推行TPM管理

    赵智平                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：课程介绍房地产、市政、路桥、地铁隧道等的施工，工地点多、设备类型多、设备作业环境相对恶劣，设备故障率较高；如何使各工地机械设备管理水平一致，进行规范化管理？如何推行TPM管理？设备的保全已不容许仅由专门的保全或维修人员的努力达到..

  • 服装精益生产流程规范管理进修

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程介绍 课程描述　　当下服装企业面临的最大困惑：由于行业间的恶性竞争，员工流动性大，不仅专业技能差，职业道德素质普遍较低，责任感严重缺乏。班组长、主管、厂长、部门经理多数还是凭经验和感觉指挥现场生产，管理思路、心态和观念、规范管理..

  • 精益生产与精益供应链管理

    吴诚                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一部分：精益生产-精益供应链-精益企业之介绍1. 生产系统发展简介2. 精益思想和精益企业3. 精益生产系统的要素分析★案例：精益生产标杆企业介绍4. 精益生产企业之构架5. 何谓精益供应链6. 精益供应链..

  • 全员生产保全（TPM）

    陈秀明                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：概述 TPM管理，是通过提升设备、系统和人的体质达到提升企业经营体质的过程。它是以5S为基础，分阶段展开自主保全、专业保全、焦点改善、品质保全、MP（保全预防）等活动；整个过程秉承通过改善人员和现场改善的原则。 因此，针对设备强..

  • 汽车生产企业全面质量管理

    胡海澎                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：课程背景：质量是企业的生命，随着各行各业中质量事故的曝光和频现，质量管理的水平高低正决定着企业的兴衰，全面质量管理正是现阶段企业质量管理发展阶段的必然选择，全面质量管理贯穿着企业的各个部门，每个部门都需要掌握全面质量管理的思想、方法..

  • 先进生产管理技术之：生产意识大改革

    魏俊超                               2 天                               ￥/天

    课程收益：生产管理培训（一）、NPS新生产技术基本认识何谓NPSNPS新生产技术之起源何谓改善NPS与传统生产方式之差异NPS的特点NPS的三大内涵如何导入NPS 生产管理培训（..
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