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生产管理培训公开课
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  • IE工业工程现场改善生产效率提升培

    郭晓宁                               12                               ¥4200/天

    课程收益:【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到&ldqu..
  • 生产计划、采购计划与库存控制PMC

    张仲豪                               2                               ¥4500/天

    课程收益:上篇:生产计划及采购计划篇第一模块:生产、采购计划管理的挑战有哪些生产计划管理的KPI目标有哪些生产计划管理各目标的关系生产的四种类型四种类型的决定因素..
  • 天津丰田和北京奔驰企业考察——将精

    讲师团                               2                               ¥5800/天

    课程收益:金融危机之后,各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生,对我国制造业形成“双向挤压”。《2016全球制造业竞争..
  • 天津丰田和北京奔驰企业考察——将精

    讲师团                               2                               ¥5800/天

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  • 降本增效IE工业工程--生产效率提

    郭晓宁                               12                               ¥4200/天

    课程收益:【课程优势】内容全新升级!最具系统、实战课程,摒弃空头理论!着重“落地”实施!众多知名优秀企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)的共同选择与见证!【课程背景】..
  • 生产计划与物料控制PMC

    陶建科                               2                               ¥/天

    课程收益:第一讲:企业管理现状分析1. 企业管理的六大问题2. 企业利润的三大来源3. 信息流、物资流、工艺流三者关系4. 生产系统协同模型分析第二讲:制造业生产计划的模式1. 计划性生产特点2. 订单性生产特点 ..
  • 安全生产标准化企业与企业标准化体系

    卢万通                               四天                               ¥9800/天

    课程收益:第一天 经营 ..
  • 安全生产标准化企业与企业标准化体系

    卢万通                               四                               ¥9800/天

    课程收益:安全生产标准化企业与企业标准化体系视频培训课程12月17日开课粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产,势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题,企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学:..
  • 精益生产管理培训企业培训公开课12

    卢万通                               四                               ¥9800/天

    课程收益:精益生产管理培训企业培训公开课12月17日开始各位尊敬的企业董事长们,高管们:以“木桶原理”为指导,科学运用底线思维,实现企业可持续发展。木桶原理:一只木桶的装水量不是取决于这只木桶最..
  • 卢万通老师精益生产管理咨询线上企业

    卢万通                               四                               ¥9800/天

    课程收益:卢万通老师精益生产管理咨询线上企业培训课程12月17日开始粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产,势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题,企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学:组织..
  • 精益管生产与精益生产管理培训12月

    卢万通                               四                               ¥9800/天

    课程收益:精益管生产与精益生产管理培训12月17日开始各位尊敬的企业董事长们,高管们:董事长既要抬头看天(制定战略),还要低头看地(制定战术:落地战略、落地文化、落地薪酬),如此企业才能基业长青,您才能“脱贫又脱身..
生产管理培训内训课
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  • 如何做个合格的生产一线主管

    姚仲达                               2 天                               ¥28000/天

    课程收益:课程说明: 21世纪,中国已成为世界加工中心与制造的大国,不少企业拥有了世界一流的厂房和设备,但我国制造业的生产效率与效能与世界先进水平相比还有不小的差距,究其原因是管理水平还比较落后,品牌意识不强,在市场竞争中难以取得优势地位。尤..
  • 精益生产

    姚仲达                               2 天                               ¥28000/天

    课程收益:课程大纲:精益化生产管理基本概念篇 模块一 绪论 1.精益生产的基本概念2.精益生产的时代背景3.现代制造业面临的挑战等要求学员熟练掌握精益生产的基本概念,了解精益生产出现的时代背景,掌握现代制造业面临的挑战等。..
  • 电力安全生产“两化”管理培训

    舒化鲁                               3 天                               ¥40000/天

    课程收益:【课程内容】 一、电力企业安全生产管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生产的最高标准 2) 达成安全生产可控、能控、在控的途径 3) 安全管理标准化的内涵 4) 生产管理精益化的内涵 5) 安全生产&ldq..
  • 机械企业生产管理_基于TOC的补给

    赵智平                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险?丰田视存货为万恶之源,誓言消除不必要的浪费-生产过多的浪费与存货..
  • 汽车生产企业采购、生产、销售物流

                                                      2 天                               ¥5000/天

    课程收益:培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难的问题,通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论,如何更新观念,如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制(PMC),降低库存和物流成本,进行采购、生产..
  • 建筑企业工作研究与生产线平衡管理

    赵智平                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:课程介绍:说明工作研究的内容1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则,即使生产第一线人员也很容易的使用,在最短的时间内完成生产线平衡的任务,除去费时的试误法..
  • 服装企业精细化生产流程规范管理技能

                                                      2 天                               ¥5000/天

    课程收益:第一讲 服装企业生产流程规范管理基础企业的生命周期和基本特征(一)、企业成长生命周期分析(二)、企业的生命源----组织结构(三)、生产企业如何授权管理者,建立监督机制1. 对经理的授权2. 对厂长的授权3...
  • 汽车生产管理事件因果分析技能

    赵智平                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:课程介绍:运营过程,我们时时面临现在发生什么事?这事为何发生?如何做决策?如何防止问题的恶化并及时采取行动?面对这些问题要如何有效的管理?如何确定异常事件的原因呢?并采取行动。另外,我们为达营运目标,要如何连结财务、顾客、流程与..
  • 安全生产

    唐发德                               2 天                               ¥18000/天

    课程收益:第一章、安全事故的危害1、令人胆战心惊的图片2、安全事故对我们的反思3、安全事故对个人的危害4、安全事故对家庭的危害5、安全事故对企业的危害6、安全事故对社会的危害7、安全事故对环境的危害8、安全事故的感..
  • 提质升能,降本增效-精益生产管理

    李见明                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:生产管理培训(一)、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框架 1.6精..
  • 如何建立高效、高品质的服装生产管理

    张岩                               2 天                               ¥/天

    课程收益:课程背景:   2008年新劳动法规面世,是政府为了推动企业与国际接轨的一项战略性措施。“聪明”的决策者挖空心思投机取巧,采取所谓的应对措施。而“智慧”的决策者往往从强化内部管理和建立..
  • 服装企业生产管理干部核心管理技能提

                                                      2 天                               ¥5000/天

    课程收益:[课--程--背--景] 服装贸易双赢新模式:   客户要求工厂加强对中层管理者技能和责任感培训,推动企业做强做专获得双赢!   《服装精益生产流程规范管理技能进修课程》《品牌服装精益生产流程规范管理技能进 修课程》《文秘、..
  • 医药生产企业精益生产之VSM价值流

    张沛斌                               2 天                               ¥0/天

    课程收益:课程背景:我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MT..
  • 服装企业精细化生产流程规范管理技能

                                                      2 天                               ¥5000/天

    课程收益:课程介绍 企业内训课程大纲 服装企业精细化生产流程规范管理技能进修 企业内训课程 第一讲服装企业生产流程规范管理基础 企业的生命周期和基本特征 一、企业成长生命周期分析 二、企业的生命源----组织结构 三、..
  • 生产计划与物料控制PMC实务

    雷卫旭                               2 天                               ¥21200/天

    课程收益:课程背景:生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程..
  • 安全生产与风险规避实务

    夏冰                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一篇:播观念:让安全成为文化 战战兢兢,如履薄冰安全一万天,事故一瞬间一人把关一处安,众人把关稳如山 1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念 2. “墨菲定律” 3...
  • 家电企业生产流程优化与生产效能提升

                                                      2 天                               ¥5000/天

    课程收益:生产管理培训(一)、生产管理概述  1. 生产管理的内容  2. 传统生产管理  3. 新思维的生产管理NPS的特点  4. NPS三大内涵  5. NPS与VSM的交互作用  6. JI..
  • 物流公司生产管理与供应链管理实务培

                                                      2 天                               ¥5000/天

    课程收益:生产管理培训(一)、企业的现场在哪里 生产管理培训(二)、如何开展现场工作 生产管理培训(三)、.如何改变员工的惰性 生产管理培训(四)、现场管理与其他管理的关系 生产管理培训(五)、现场管理一定的班长的..
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