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打造团队凝聚力

课程编号:11046

课程价格:¥30,000

课程人气:19638

行业类别:不限行业   专业类别:职业素养 

授课讲师:蒋小华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司管理团队、各部门全体员工等

【培训收益】
团队是否有战斗力,首先必须要有凝聚力,因为没有凝聚力就如同一盘散沙,即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨,所以,本课程从提升员工的自身素质、工作能力、协作方法等方面提升团队战斗力。

一、团队展示:组建团队,选队长、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的激情和士气
 
二、如何理解“团队”?
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。
团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。
 
 三、树立良好的工作心态
1.  双赢心态:利他=利己;
2. 主动心态:主动=机会;
3. 责任心态:责任胜于能力;
4. 感恩心态:感恩是一种智慧;
5. 老板心态:做了≠做好;
6. 学习心态:学习力决定竞争力。
 
四、高绩效团队的8个基本行为
1. 重视贡献:我能贡献什么?
2. 注重执行:用结果说话;
3. 拥抱责任:责任胜于能力;’
4. 知行合一:说到做到;
5. 绝对到位:到位力度=发展速度;
6. 现地现物:有问题现场解决;
7. 正确决策:逻辑推理,非少数服从多数;
8. 思维创新:只有站得高,才能看得远。
 
五、团队精神的具体表现
1、大局意识;
2、团队合作;
3、相互欣赏;
4、相互信任;
5、勇于承担;
6、奉献精神;
7、团队自豪感;
8、忠诚。
 
六、高尚人格——团队凝聚力的基石
1、提升自己的“人格魅力”;
2、充满自信和激情;
3、坚守承诺;
4、包容力。
 
 七、共同愿景——团队前进的方向凝聚力源于共同目标
1、宏伟愿景;
2、团队目标。
3、目标一致,行动统一 
4、企业目标与员工愿望相一致 
5、个人与团队目标相结合
 
八、团结合作——团队凝聚力的源泉
1、充分发挥个人的特长;
2、合作产生1+1>2的战斗力;
3、确立主人翁地位,培养员工归属感;
4、倡导团队合作的氛围。
 
九、高效沟通——团队凝聚力的润滑剂
1、高效沟通的三个要素;
2、影响沟通效果的四个原则;
3、高效沟通的10个技巧与训练;
4、与上级高效沟通的核心技巧;
5、跨部门平行沟通的核心技巧。
 
、自我激励——打造凝聚力的保障
1、需要学会自我激励;
2、挖掘自己内心的动力,增强其责任心;
3、增强意志力的四大操作技巧。
 
十一、文化氛围——永久的“凝聚剂”
1、现代企业的精神支柱;
2、企业核心能力的重要表现;
3、推动企业科学发展的重要动力;
4、每个人都要以身作则;
5、团队冲突处理;
6、相互信任,勇于承担;
7、营造良好的企业文化。
 
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