当前位置: 首页 > 行业专题
推荐热门课程
典型客户
激励管理培训内训课 更多内训课>>

  • 狼性销售 心态激励

    江猛                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：课程大纲：第一部分：销售人员五种狼性特征锻造 激情无限、超强自信 目光敏锐、专注目标 笑对失败、耐性十足 立即行动、善于谋划 勇于竞..

  • 服装销售技巧与激励

    郜镇坤                               2 天                               ￥36000/天

    课程收益：课程背景：在服装销售过程中，导购提升自身的服装销售技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就会事半功倍，就等于牵住了牛鼻子。这就要求销售人员完全掌握服装销售技巧，要善于抓取客户，提高成交率。课程目标：..

  • 烟草企业五行领导力与非物质激励技巧

    陈择华                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：一、技术员与技术工职场特点 1、技术员与技术工特点 2、技术员与技术工的生命周期现象3、技术员与技术工离职心理分析 二、管理行为中非物质激励的偏差与修正 1、辅导行为激励偏差与修正 离职原因：无法在技术或能力上晋..

  • 员工激励与动机管理

    张众辅                               14 天                               ￥40000/天

    课程收益：我们向客户提供在实践中被认为是最佳的课程大纲配置，选择了最经典的管理事件实践和知识技能内容，您也同样可以根据您的需求状况进行调整。时间（首日）课程内容 输出结果9:00-9:30 暖场及摘要 暖场破冰，帮助学员进入培训气氛并..

  • 华为如何激励员工

    黄飞宏                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：课程背景：本课程是帮助领导者如何来激励员工，如何制定具有激励效果的制度，提供员工积极性和团队士气，提供工作效果。我们在探讨一种非物质激励模式；我们在探讨一种靠制度激励的模式；我们在探讨一种员工自我激励的模式；我们在探..

  • 引爆激励员工士气培训

    李绘芳                               2 天                               ￥24000/天

    课程收益：第一讲 权力激励权力激励是领导者智慧和能力的扩展和延伸权力的激励来源人性的假设前提权力激励的矛盾所在权力激励的效果如何构建权力体系组织人事权财务经济权业务开展权权力体系的运用技巧用好部分或临时..

  • 小家电区域经销商组织管理与团队激励

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：小家电区域经销商组织管理与团队激励 ——构建区域市场组织竞争力 第一章：认识经销商组织管理的重要性 1、小家电经销商功能及其重要性 ——中国小家电市场的特点决定其经销模..

  • 心态与激励

    裴宏伟                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：一、心态决定一切。你干这份工作是什么心态？现场互动了解。二、遇到问题你是否善于为自己找借口，推卸责任？现场训练：如何做到不再推卸责任，而是主动解决问题。三、你在为谁工作？现场互动：你现在投入工作的激情有多..

  • 人性激励与果断授权

    王一恒                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：前言：角色定位和职责一、有效激励引言：管理是什么？如何进行激励分析；(一) 中高层经理常见的激励误区；1)员工有被激励的需求；2)中高层经理激励下属的一般原则；3)奖与不奖的九大判断依据。(二) ..

  • 领导力培训：烟草管理者领导力提升与

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：第一篇 领导者：只有科学的领导才是有效和成功的领导 案例讨论：领导者＝管理者？ 何谓领导者：领袖与向导 优秀烟草领导者应具备的品质：自信、诚实、正直、智慧、进取 烟草企业领导者“四忌” 一忌：..

  • 有效授权与激励

    张见明                               1 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲 创建领导力  管理角色由管理向领导的转变  管理与领导的区别  领导的6P特质  权力的三个特性  情景化领导艺术 第二讲 ..

  • 员工激励：巅峰状态、超级赢销

    王超                               2 天                               ￥34000/天

    课程收益：第一部分、主动学习、随时学习◎即将解决的问题为何我们从来不学习，为何很多公司也从来不学习？让我们认识到学习的重要性，学会运用好的学习方法和技巧，◎给出的内容学习与收入的关系 学习的关键..

  • 领导力培训：有效授权与激励艺术

    鲍爱中                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一部分 有效授权——给下属足够的空间 第一单元 该放手时就放手 不要“抢”下属的事做 学会换位思考 将授权进行到底 第二单元 授权之道 授权前应该具有的心态 ..

  • 学习海尔的绩效、激励与创新团队建设

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：一、海尔团队建设与人力资源管理经验介绍 1）团队激励机制 ●“三工并存、动态转换” ●80/20与10/10机制建设 ●海尔特色“团队氛围激励” ●海尔SBU建设 ..

  • 邮政企业有效激励与凝聚力塑造

    蒋小华                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：引 言：从海豚觅食、蚂蚁军团说起，到调查显示：团队中大部分人没有高效工作。一、 角色认知：不当消防队员，让员工自动自发地做事情1. 检讨缺失：糟糕管理者的八大罪状2. 管理认知：管理者到底该干些什么3. 管理定位：管理者..

  • 医药客户维系、沟通与激励服务技巧

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：培训受众 1 专业药品、药械、保健品、医药招商的在岗营销团队的销售代表 2 代理商、地区经理、招商经理和主管 课程收益 医药客户维系、沟通与激励技巧 课程大纲 医药客户维系、沟通与激励技巧 提纲：..

  • 《团队建设与激励技巧》

    樊付军                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：《团队建设与激励技巧》课程大纲 【课程对象】：各部门主管、销售人员等【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些..

  • 银行中层干部员工辅导与激励

    刘熙成                               2 天                               ￥/天

    课程收益：课程介绍 2011年-台湾刘成熙老师-金融系统课程-银行中层干部-员工辅导与激励 主讲：台湾刘成熙老师 规划说明 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 ..

  • 电力管理者的知人善任——《电力部属

    顾枫                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一篇 培育与激励：电力管理者的应尽职责  电力管理者的产品就是部属的行为  不良的行为来自不良的管理  培育下属就是培育自己的未来  下属为何缺乏激励与培..

  • 烟草企业部属培育与有效激励

    顾枫                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一篇 培育与激励：烟草企业管理者的应尽职责  烟草管理者的产品就是员工的行为  不良的行为来自不良的管理  培育下属就是培育自己的未来  下属为何缺乏激励..

  • 销售政策的制定与激励——让政策激活

    臧其超                               2 天                               ￥10000/天

    课程收益：模块一：销售政策的制定 1、销售政策的认识 (1H) 找好策略 打破旧思路 突破自己设限 创新就在——跨行业的仿生学 创新无创新——创新都是改进 市场的认识 ..

  • 管理培训：银行中层干部-员工辅导与

    刘成熙                               2 天                               ￥32000/天

    课程收益：【规划说明】 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学..

  • 销售冠军团队激励风暴

    江猛                               1 天                               ￥35000/天

    课程收益：课程目标：销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。【课程大纲】 ..

  • 核心人才的激励与保留

    彭荣模                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：一. 现代激励的基本原理与内容——什么是激励——需求层次论及其运用——期望理论及其运用——双因素理论及其运用二. 经..

  • 销售精英激励与实战技能提升

    刘易明                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：一、 关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩提r 大开心灵 放飞思想r 人之患，好为人师r 观念改变 收获无限r 关于“学习”的探讨r 有目标不盲 有计划不忙r 盲目学不如不学 ..

  • 《金牌店长训练营》之员工激励与沟通

    林长青                               2 天                               ￥36000/天

    课程收益：1、什么是高效执行力？美国西点军校为什么能培养几千位世界500强高管？2、酒店执行力低下主要原因有哪些？100家酒店的调查结果分析。缺乏正确做事方法；40%盲目做事；20%绩效设计不够到位；15%不想做；15%目..

  • 销售业绩倍增法宝----高效的销售

    崔自三                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼 一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？ 1、建立“懒人”文化 2、找到脱身方法..

  • 员工辅导与激励技术

    胡鹏飞                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一部分：角色认知 1、管理的层次与职责定位 2、管理者色回师第二部份：员工辅导 1、应用的辅导理念 Ø什么是辅导 Ø为什么不愿意辅导下属 Ø辅导过程中你的角色？..

  • 激励性薪酬体系设计技巧

    朱会友                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了6个咨询案例在课..
中层管理培训首选讲师
资 讯 更多资讯 博 文 更多博文

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

中层培训、中层管理培训、中层培训课程、中层培训讲师、中层培训机构、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们