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创新思维培训公开课
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  • 课程收益：第一天：华润参观+主题交流分享08:30-09:30 标杆学习行前引导华润背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对华润公司的介绍，引导大家对其数字化与6s战略管理的深入思考。09:30-10:20 参观华润数字化体验中心参..
  • 课程收益：（考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准）模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团队？困境三：如何..
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  • 课程收益：第一天：参观海尔总部+文化建设、管理创新主题分享09:00-09:30 标杆学习行前引导海尔背景及参访学习行程介绍随团顾问通过对海尔集团的介绍，引导大家对海尔管理创新的深入思考。09:30-10:30 参观海尔总部..
  • 课程收益：第一天：TCL参观+主题分享09:00-09:30 标杆学习行前引导随团顾问通过对TCL的简单介绍，引导大家对TCL公司海外发展战略的深入思考。09:30-10:00 参观TCL总部参观总部展厅，了解TCL发展历程、公司..
  • 课程收益：第一天：京东参观+主题交流分享08:30-09:30 标杆学习行前引导京东背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对京东的简单介绍，引导大家对其“组织创新管理、智慧物流供应链”等管理理念的深入思考。09:..
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  • 课程收益： 第一天：企业数智化档案建设实务与实操篇开篇：从数字档案应用与泄密的故事说起（10m）--- 第一讲、企业档案管理数智化的新形势、新国策、新国标（40m）1.1企业档案数智化管理的新形势1.2企业数智化档..
  • 课程收益：第一部分：从媒体营销到大众营销 玩转产品流量1、小米汽车营销成功背后的逻辑：从媒体营销到大众营销2、话题营销：头条天天抢 天天抢头条3、自媒体营销：要么不干事，要干就干成大事4、小米营销真正的成功：面对用户说人话5、..
  • 课程收益：一、增长的意义与增长困境1、什么是真正的增长 2、增长的难题与增长分化3、影响增长的主要因素【案例分析】：SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑（VIS增长战略）1、企业实现增长的内在逻辑；2、企业如何..
  • 课程收益：第一天 华为专家主题分享09:00-12:00 主题分享交流：文化牵引——华为文化、机制与管理研究1、华为没有秘密，任正非没有秘密。2、华为可持续成长的内在动力机制是什么？是什么驱动了华为的成长？..
  • 课程收益：第一天：胖东来参观、主题分享8:30-09:00 标杆学习行前引导随团顾问通过对胖东来的简单介绍，引导大家对其文化与服务创新的深入思考。09:00-11:50 沉浸体验: 看胖东来人如何紧紧围绕顾客需求，做商品、环境、服务 ..
创新思维培训内训课
  • 课程收益：一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示中的应用（5D）..
  • 课程收益：课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业：如何利用O2..
  • 课程收益：【课程大纲】第一部分：互联网创新模式下爆品战略的规划与制定1.互联网转型的精髓2.移动互联网对渠道的影响3.雷军创小米手机：兵不血刃4.三层法则决定小米模式5.爆品战略：产品为王6.迭代思维与产品创新打造第一..
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  • 课程收益：第一讲 导言认识全新商业时代一、新商业从何而来1.代表事件：马云的“五新”二、新商业时代市场营销核心逻辑及对汽车行业的影响1.数字驱动：全新商业思维最核心的变化2.案例：购票网站的行为数字..
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