赋能执行力：7R执行力体系建设蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累，并不断打磨，推出《7R执行力体系》课程。对于企业来说，关键是内容的应用与实施，体系化、工具化、专业化、独创化，是这套课程的重要特点。
赋能领导力：8E领导力模型构建全面深入地帮助管理者提升个人影响力，从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八个方面的内容，既有理念的高度，又有落地的工具。
团队赋能工作法：打造高效能团队企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，提升领导者的赋能水平就显得尤为重要，且刻不容缓。
工匠精神的培育与缔造中产阶级崛起，消费水平升级，若不提供高品质产品与服务，难以持续发展； 人工智能普及，万物互联，对职业能力的要求越来越高，不匠心将难以生存；时代的主旋律：经济适应慢一些节奏，企业培养细一点耐心，个人每日精进。
中层系统：打造企业新中层中层强则企业强。不懂带人，你就自己干到死！ 本课程除了分享前沿的管理理念，还教给学员具体的管理方法和技巧，涉及很多工具。
人力系统：人才的选用育留古今中外，人才的重要性不言而喻。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。
企业年度培训：从营销到管理企业自身无法解决培训需求的准确定位和培训效果的转化。现在我们的专家设计一套培训方案和培训课程，在充分调查与分析的前提下,为企业量身定做培训计划并有始有终地协助执行与实施它。
互联网思维之下：企业管理之道目前的管理模式大多是工业时代的产物，建立在泰勒或韦伯的思维之上。本课程旨在将互联网思维融入管理中，提升企业的创新力和利润力。
执行系统培训：从员工到总裁为什么宏伟蓝图在现实执行中显得如此苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此无助？为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？
名企考察培训：从课堂到现场现代企业经营三步曲：三分之一时间打造公司，三分之一时间研究公司，三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的！走进标杆企业，与标杆企业的管理层和员工接触、交流、分享。
赢在中层：中层管理培训中层强则企业强，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。
营销系统培训：从理论到实操营销战略管理、性格营销与国学商道、实战销售技巧、大客户战略营销、如何打造一支世界级的销售团队、营销人员魅力提升、工业品渠道开发和管理、工业品渠道开发和管理。
向标杆学习：卓越企业成功之道"向标杆学习。成功不是偶然，背后必然存在关键逻辑。那么，是什么造就了伟大的世界级企业？GE、IBM、索尼、华为等的核心技能又是什么？
鞋服销售系统训练：从持续赢利到店铺卖翻鞋服行业要想获得高额的营业利润，提升单店销售业绩无疑是最佳的途径。可是到底如何提升业绩？其实影响销售业绩的最大因素往往不是货，而是人！
EXCEL在企业中的应用：从数据分析到Excel就像一把瑞士军刀，功能强大，灵活高效！它具有强大的数据统计、分析及预测的功能。Excel的很多技术不能孤立的学习，而要组合并应用于管理需求中。
