真正有远见的领导，都在培养下属这6个能力！..
真正有远见的领导，都在培养下属这6个能力！ 工作中，很多人终其一生都在琢磨一件事：怎么让领导舒服？端茶倒水、溜须拍马、朋友圈点赞…… 但真正有远见的领导，从不吃这一套。他们心里门儿清，下属嘴再甜，顶多让自..
麦肯锡最新报告：未来五年，这个能力正在疯狂升值..
麦肯锡最新报告：未来五年，这个能力正在疯狂升值 我坦白，看到麦肯锡那份报告的时候，我心里咯噔了一下。 报告里有个数据，让我后背有点发凉——数字素养（digitalliteracy），从去年的第20位，飙升到今..
在单位，一流领导绝不让下属碰的4件事：1、替领导做最终决..
在单位，一流领导绝非“老好人”，更不是甩手掌柜。他们看似温和从容、云淡风轻，实则心里装着一本清清楚楚的账。 这类领导明白，真正毁掉一个团队的，从来不是能力不行，而是边界不清。 所以，他们会对下属掏心掏肺地教本..
真正厉害的领导，对下属就1个要求..
真正厉害的领导，对下属就1个要求 我观察过很多领导，也问过他们同一个问题：“你最喜欢什么样的下属？” 答案五花八门——有人喜欢执行力强的，有人喜欢脑子活的，有人喜欢情商高的。 但真正..
高手汇报工作，从不讲做了什么，只讲这3点..
前两天，一个刚升任总监的学员跟我吐槽，说他手下有个员工，活干得是真漂亮，但每次汇报，都像在念一本《苦难辉煌》。 “我上周拜访了8个客户，打了60多个电话，改了5版方案，最后一天还加了个通宵……&..
领导迟迟不提拔你，其实是在等你露出一个信号..
今天，我们来聊一个困扰很多职场人的问题：为什么你的工作能力很强，升职名单却总是没有你的名字？ 前段时间，我在给一家科技公司讲课的时候，有个年轻人跑来问我：“蒋老师，我技术比老李强多了，凭什么他升主管我不升？” ..
AI不是砍刀是杠杆：我用血的教训，换来团队管理的4条“反..
AI不是砍刀是杠杆：我用血的教训，换来团队管理的4条“反脆弱”法则 近跟几位CEO朋友聊天，大家都聊到了一个话题：用了AI，原来10个人干的活现在3个人就能干完，那剩下的7个是不是该“优化&rdqu..
关于行课网运营主体变更的正式声明..
尊敬的行课网用户、合作伙伴及社会各界朋友： 衷心感谢大家十五年来对行课网（www.hke123.com）的关注与支持！- 为更好地适应业务发展需要，进一步优化运营管理架构，行课网（www.hke123.com）的运营主体及I..
被提拔后，一定要当场戒掉“拧巴感”！..
被提拔后，一定要当场戒掉“拧巴感”！ 刚被提拔的那一刻，你是不是心里既狂喜又发虚？ 坐在新工位上，看着曾经平起平坐的兄弟，突然觉得喉咙发紧，想摆个领导的谱，又怕显得太装；想跟大家继续勾肩搭背，又怕没人把你当回..
贝壳的改革静悄悄：我的6点管理思考..
上个月，贝壳发布了第一季度的财报。 数字很有意思，甚至有点拧巴——收入掉了，利润反而大涨。生意小了，却更赚钱了。 更奇怪的是，这家公司什么都没说。 01， 一份没有“官宣”的成绩..
上等管理：不讨好、不对抗；中等管理：讨好维系、翻脸制衡；..
上等管理：不讨好、不对抗；中等管理：讨好维系、翻脸制衡；下等管理：只会翻脸、肆意内耗 先来说个扎心的现象。 很多管理者特别累，白天哄下属，晚上哄老板，中间还不忘哄自己。 但结果呢？团队散了，业绩垮了，上面不信任，下面不买账。 这..
当下属不尊重你、不理你时，不必翻脸，不必跪舔，只需记住“..
当下属不尊重你、不理你时，不必翻脸，不必跪舔，只需记住“乌鸦定律”就够了！ 晋升为部门经理，手下管着十来号人，按理说是好事。可让人难堪的事情发生了，你的下属不把你当回事。 很多管理者遇到这种情况，第一反应是炸..
真正让领导不敢拿捏你的，不是因为你能力强，而是你憋住了这..
职场上，很多人都以为只要自己能力强，领导就不敢拿捏自己。 结果往往是，你越能干，活越多；你越好说话，锅越往你身上甩。因为在领导眼里，你太“好拿捏”了——不用哄、不用顾忌。 其实，真正让..
