
承认吧,你的性格,可能就是老天赏饭吃的那种。
前两天,一个90后学员在鹅圈子私信我:“蒋老师,你觉得我这种性格,以后能当领导吗?”
我看着她小心翼翼的样子,突然想到刚入职场的自己。
这个世界对“..

最近“首席科学家”郭伟学历造假的事,闹得沸沸扬扬的。
一个高中毕业、开过网吧的人,靠伪造“陕西省高考状元”“俄罗斯工程院外籍院士”等头衔,居然混进了江苏科技大..

我有个朋友,在一家大集团干了十几年,中间大大小小的领导下属来了又走,他却一直是个香饽饽,很受上级喜欢。怎么做到的?
其实他没送礼、没站队,只是让领导觉得没他不行。
这话听着简单,却揭露了最核心的点:稀缺性。单位里,老实干活的人一抓一..

背熟这10条办事铁律,轻松做个明白领导!
恭喜你!当领导了,这是件好事儿。但别只顾着高兴,肩上担子沉了,看事情的眼光也得变。
以前你一个人冲锋,把自己那摊事儿忙完办漂亮,就是好兵。但现在带一个班、一个排去打配合,确保团队整体协作妥当..

真正会带团队的领导,都有一项可贵的能力
真正会带团队的领导,核心能力其实只有一项:让下属既“怕”你,又真心愿意跟你。
“怕”不是恐惧,而是敬畏你的标准和原则,不敢随意敷衍、不愿让你失望..

当上领导才明白:有的人一打眼就知道工作能力很强
当了领导才发现,团队里真正工作能力强的人,根本不用长期观察,几句话、几件事就能看出来。这些人身上有种特别的“靠谱气质”,让人一眼就能识别。
01沟通不费劲,一句..

走上领导岗后,才发现,团队的战斗力,不是靠人数堆出来的,而是靠靠谱的人撑起来的。有些下属占着岗位,却消耗着团队能量、拖慢整体进度,尤其是这6种人,越早调整越能避免后续麻烦。
这可不是领导狠心,职场的核心逻辑是价值交换,拖后腿的人,甚至..

职场中,有两种风格截然不同的领导,一种靠高压管控立足,下属犯错就批评问责,业绩不达标就施压惩罚,短期内能换来服从,久了却容易让团队人心惶惶、离心离德。
另一种领导从不收拾下属,却能让团队主动往前冲,业绩稳步增长。因为他们知道,收拾人,..

在培训过程中,我有个特别深的体会:
评判一个领导是不是真的段位高,一个字就够了——“挑”。
你看那些能打胜仗的,骨子里个个都是“挑剔”的主。别误会,这可..

只要中一个,就说明你要被提拔了
所有的提拔,都是蓄谋已久。在职场里,领导要重用一个人,从来不会毫无征兆。如果你足够细心,就会发现那些再明显不过的信号。
要是你正在经历下面这些情况,别怀疑,领导已经在为你铺路了。
01让你去管那些&..

职场内聊起写材料,总能掀起一阵共鸣,有人靠这笔杆子被提拔,有人写得颈椎贴满膏药。
最常被问的还是那句:领导为啥不自己写材料?是摆架子,还是真有苦衷?
其实这事没那么简单,我和你慢慢捋清楚。
01分工使然,很多时候领导没空想稿子
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类别:综合管理
2025/11/20 15:23:34
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怎么一眼就看出,工作能力差的人?1.永远都在问、2.忙成陀螺不出活、3.沟通逻辑混乱……
我想,每个企业都会有这类下属,每天第一个来最后一个走,忙得水都顾不上喝,但月底绩效考核总是垫底。或者,遇到问题第一反..

在单位里,你不一定要强势,但有些时候,必须硬气。
很多人的为人处世习惯少说多做,低调行事。不喜欢出头,不想惹事,觉得这样最安全。
可在职场这场长跑中,过度退让不是美德,而是自我边缘化的开始。因为在职场这样僧多粥少的地方,想要机会和尊..
类别:综合管理
2025/11/19 15:39:51
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