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  • 非人力资源经理的人力资源管理

                                  2 天                               ￥3580/天

    课程收益：一、人力资源管理理念和3P模型二、经理人转型的挑战：领导力发展阶梯三、3P人力资源管理模型四、绩效考核与绩效管理五、胜任素质：冰山模型六、业务经理与人力资源经理的角色二、工作分析和评价..
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  • 战略性人力资源管理规划与技能

    王樵                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：第一部分：战略视野的人力资源管理规划（一）基点：基于公司战略的人力资源规划；1、竞争优势是企业战略实现的保证；2、人力资源管理是获取竞争优势的首要资源；3、公司战略和人力资源规划的关系模型。（二）体系：理念&ra..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    丁坚                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：课程背景在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员..

  • 医院的人力资源管理

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：授课形式讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。课程大纲一、 人力资源管理的定位  医院人力资源管理的现状分析  人事管理和人力资源管理的区别  人力资源管理..

  • 《非人力资源经理的人力资源管理》

    马军锋                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：一、管理者的角色认知与人力资源职责 破冰活动（10分钟，包括分组、现场调研） 1、人力资源价值链 2、管理者角色认知 3、管理者懂得人力资源管理的好处 二、如何为团队选拔优秀人才（选人） 讨论：我们平时是如何进行..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    邓海志                               2 天                               ￥14000/天

    课程收益：内容提要 第一部分　管理者常有的人事难题 1. 初为部门管理者面临的的心态和工作环境的变化 2. 部门管理者如何与人事人员合作 3. 部门管理者日常的人力资源管理　 第二部分　管理者的人力资源管理技能操作实务 ..

  • 非人力资源经理的人力资源管理课程大

    禹志                               2 天                               ￥8000/天

    课程收益：非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 ● 课程背景 21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的..

  • 邮政行业狼性人力资源--战略性人力

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：1、基于战略的“郁闷”2、基于系统效率的困惑一、企业可持续发展与人力资源1、理念依据2、从《华为基本法》到《白沙文化发展纲要》 ——中国企业探索可持续发展的理念依据的进程 ..

  • 人力资源部门的财务管理培训

    谭小芳                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管理内训案例!案例..

  • 总裁班课程-战略性人力资源管理

    刘成熙                               2 天                               ￥32000/天

    课程收益：前 言： 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况，拟订调整本培训规划书，以为施..

  • 人力资源培训：基于业绩增长的培训体

    杨天河                               3 天                               ￥23800/天

    课程收益：【培训时间】三天（可定制）【培训形式】授课＋案例分享＋研讨＋演练【课程特色】定制课程，通过案例分析、研讨、演练以及点评辅导等，现场提升学员的培训体系建设与执行能力。【课程大纲】 第一部分：培训管理..

  • “利润中心型”人力资源管理模式

    禹志                               2 天                               ￥8000/天

    课程收益：“利润中心型”人力资源管理模式 ◆ 课程背景 尊敬的中国企业家，总经理： 您是不是每天都在苦恼，企业的人力资源管理为何如此低效？ 您是不是每天都在忧心，企业巨大的人才投资却总不能获取合理回报？..

  • 医院非人力资源经理的人力资源管理

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程目的针对医院直线经理与主管所须具备的关键能力：招聘、激励、工作辅导、绩效评估、员工关系等，有系统的深入探讨如何选择人才，激励员工，培训与提升员工、建立和谐员工关系等技巧，确保团队和医院的绩效。 ☆建立对医院人力资源管理的正确..

  • 房地产企业如何建立以目标管理为核心

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：议题一： 房地产企业人力资源管理现状与趋势  现代房地产经营观念发展历程  房地产企业生存环境的变化  市场竞争为房地产企业带来的机遇和挑战  房地产企业生..

  • 党政机关社会保险法和新法下的人力资

    梁艳松                               3 天                               ￥/天

    课程收益：课程背景：《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了..

  • 人力资源培训：招聘与面试操作实务技

    刘成熙                               2 天                               ￥32000/天

    课程收益：【課程規劃的說明】 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的员工，有些工具有助于使招募和甄..

  • 邮政行业人力资源管理技能培训

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：第一章、 HR如何定位一、 HR部门职能解析二、HR管理者的几种定位误区三、人力资源战略功能的发展趋势案例分析：第二章、 HR管理者的核心能力一、 HR与业务部门矛盾解析及应对策略二、HR必须具备的三项核心素..

  • 非HR经理的人力资源管理

    张见明                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：一、 人力资源管理的使命与定位  管理者的两类绩效  企业管理者的角色与定位  企业人力资源管理的误区  人力资源管理的6P模型  如何..

  • 非人力资源管理者的人力资源管理技能

    陈方博士                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一章 非人力资源主管常有的人力资源难题 一、非人力资源管理者为什么要学习人力资源管理技能？ 1、问题讨论：非人力资源管理者的管理重点是什么 2、如何评价一个非人力资源管理者的管理能力 3、为什么非人力资源管理者要学习人..

  • 邮政企业：非人力资源经理的人力资源

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：第一部分、人力资源管理职能定位1、非人力资源部门的人力资源管理职能2、盖洛普S路径3、人力资源管理的主要工作职能4、非人力资源经理的主要责任5、如何规避认识的误区6、八个方面界定非人力资源经理与人力资源部门的关联..

  • 人力资源管理

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：第一章　华为人力资源管理理念 1. 人力资源管理体系总体构架 2. 人力资源管理的内容 3. 人力资源的层次构架 4. 人力资源管理与业务管理的关系 5. 管理者的人力资源管理责任 6. ..

  • 企业人力资源管理八大核心技能培训课

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：企业人力资源管理八大核心技能培训课程 （MHR-HRM） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业人力资源管理八大核心技能胜任力》证书 《KCI of HRM》） 培 训 收 益 企 业：1，提升公司人力资源管理的有..

  • 非人力资源的人力资源管理

    杨小松                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：授课方式： 讲授、小组讨论、案例分析、500强管理技巧分享、实操演练、管理游戏等课程大纲：第一部分　管理者常有的人事难题 1. 初为部门管理者面临的的心态和工作环境的变化 2. 部门管理者如何与人事人员合作 3...

  • 战略性人力资源体系构建

    杨小松                               3 天                               ￥20000/天

    课程收益：课程大纲 第一单元 当前中国企业人力资源管理现状剖析 1. 人力资源管理在企业发展中的战略地位与现状剖析； 2. 人力资源管理在企业经营管理中的作用剖析； 3. 中国企业人力资源素质及管理水平与世界500强企业的差距剖析..

  • 人力资源管理及开发精要

    崔翔                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：一、员工培训和发展的意义概述 1、成功企业所必需具备的管理要素2、如何成为一个成功的公司 3、国内公司管理现状和管理趋势 4、关于人才培训的至理名言 5、人才更需要不断“充电” 6、建立员..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    邱柏森                               2 天                               ￥/天

    课程收益：职业经理的人力资源管理基础 管理价值链：外部顾客、内部顾客、价值、利益论 评估管理水平的六个标准 管理者职责：项目管理、人员管理、工作目标管理、资源管理、职责管理 沟通、领导、权力、组织冲突、组织变革、企业文化、亚文化 ..

  • 非人力资源的人力资源管理

    张守春                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一部分：什么是人力资源管理，与部门经理有何关系1、 现代人力资源管理的主要职能及其在公司扮演的角色2、 部门中层管理者需要知道的人力资源管理概念及角色分工第二部分：对薪酬及激励的认知1、 薪酬的激励作用如何..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    刘勇                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一单元：部门经理的角色定位在这一单元，学员将在讲师的引导下，了解到： 思考：新经济、新劳动法形势下人力资源管理面临的严峻挑战 人力资源管理责任在谁？ 企业管理者的多重角色 案例分析：部门经理常面临的人事难题 部..

  • 深化国企改革下的国有企业集团人力资

    杨梅                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一单元：集团人力资源战略规划1．人力资源管理的演变及人力资源体系建设2．集团人力资源管控与单体人力资源管理的区别3．人力资源战略与集团经营的匹配4．人力资源的四种定位及战略性人力资源的障碍5．人力资源战略的制定..
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