华为高管为什么要自费培训？
华为栽培高管时，会要求高管自费并且请假。 怎么在华为培训，还要自己出钱、出假期呢。 因为华为以奋斗者为本，只有奋斗者在华为才有升职的机会。如果有高管舍不得培训费、舍不得假期。 没问题。那就到此为止吧，以后就不要再升职了。你不想进步..
为什么老员工不愿意带新人？
为什么老员工不愿意带新人？我听到这样的声音：说除了怕带出白眼狼，还有三点原因也很现实： 1，没有义务，求职时可没说要老带新。就算后来，领导要求老带新，也没多发薪水。每个人都有自己的工作，培养新人需要耗费大量的时间与精力，所以不想额外为..
关于朋友的相处方式很多人搞错了，以下三种方式很实用..
关于朋友的相处方式很多人搞错了，以下三种方式很实用。请认真对照一下。 1.好朋友，当面说坏话，背后说好话。 无论是好话还是坏话，总一天会被他人传到那个人的耳朵里。背后说坏话，比当面批评更令人厌烦，如果真的有意见，就当面沟通。而背后说..
如果不属于你的工作范畴，如何应对？..
假如领导布置的工作，不属于你的工作范畴，你该如何为自己“开脱”才不会让领导下不来台？比较low的做法，就是直接说“这不是我的工作”“这个谁比较善长”，这么做的后果就..
想让老板加薪，到底该怎么谈？
想让老板加薪，到底该怎么谈？谈不好，一拍两散；谈好了，钱包变鼓。给你三个低、中和高级别的“套路”！一定要收藏。 低级套路： 一是，威胁老板，“不给加薪就离职”。不过一旦说出，你将进退两..
怎么拓人脉混圈子？
有人问我：怎么拓人脉混圈子？我说这三句话很现实，也很管用。读懂这三句话，人自然会变得更通透。。 第1句话，你不进步，疏远你很正常。 第2句话，你不值钱，认识谁也没用。 第3句话，你不扛事，认识你有何用？ 我们来简单拆解一下： ..
员工真的离你而去，怎么办？
不可否认，再好的公司，一定还是会有员工离开。说这样的员工是白眼狼？不！衷心祝福，并由衷的为他高兴。 因为在公司，老板和员工只是人生中的一场际遇。当有一天，你不能再为他提供更多的成长空间。而另一家可以，那他必须要去啊。因此我们要为他高兴..
培养员工，让他强大到可以离开；对员工好，好到让他不舍得走..
培养员工，让他强大到可以离开；对员工好，好到让他不舍得走。 这是维珍公司的创始人理查德·布兰森说的一段很霸气的话。 可是，海南椰树集团曾要求应聘者，抵押房产并终身为公司服务。为什么会有这样的招聘要求？因为他们觉得员工成..
反击的话术
如果有人想当众刁难你，羞辱你，恭喜你，刷到了我的视频。这里送你4招，帮你反击，一举挫败对方，还赢得多方的支持。 1.欲擒故纵。当对方向你发起攻击，对你指责时，鼓励他把人身攻击的话讲出来，你可以说：您先说，慢慢说，我听着。 2.明修栈..
求人办事的套路
你知道为什么有的人找人办事一张口，就能如愿以尝吗？因为他们掌握了这四个要点： 举个简单的例子，你要请小王写一份材料，应该怎么说呢？ 1、先抑，即用把柄说话，带点威胁。可以说：“小王，最近领导一直在问你在忙什么，你要抓点紧..
想让老板加薪，到底该怎么谈？
高级套路是： 一是，探讨加薪标准。可以说：老板我想加薪，请告诉我怎样才能加薪，可以给我一个加薪标准。我相信只要努力达到这个标准，您不会亏待我的。这么说的话，老板有可能一高兴就给你直接加薪了，另外还给你一个加薪的业绩目标。 二是，描绘..
想让老板加薪，到底该怎么谈？给你两个中级套路..
一是，掌握时机，伺机而动。全面评估：最近有没有出色完成任务？业绩是否明显上升？在老板心中的分量如何？若是心血来潮，毫无缘由的提涨薪，老板肯定把你一脚踢出去。 二是，创造价值，业绩说话。老板不是傻子，想要加薪，就必须有本事，用业绩说话。..
