80%工作问题，都是沟通不闭环造成的..
首先，是信息不对称。该说的没说清楚，该听的没听明白。比如，管理者让下属做事，常常是不告诉下属，为什么要做这个事，该怎么做，以及做到什么标准。作为下属，这时候就会很茫然，但又不能不做，只能凭感觉来做。假如下属来问怎么做，有的管理者就会说&..
好员工是夸出来的
你知道吗？好员工是领导“套路”出来的。用这五句话夸员工，他会在你真诚的套路下变得越来越优秀。我干了十年管理培训，用这五句话帮助了很多管理者。先告诉你一个秘密：夸奖是最廉价也最管用的激励法宝。 第一句，你讲得太好..
和有些人聊事常常说半天却没任何结果，效率极低，遇到这种情..
和有些人聊事常常说半天却没任何结果，效率极低，遇到这种情况，怎么办？难受地忍着应付对方？这时便需要一个沟通公式了：推进思维+守住主题+主导决定。 什么是推进思维？如果是原本三分钟左右的发言，有人说了十分钟还没停，这时候你就要干预了，提..
为什么你找人帮忙，别人不搭理你？..
为什么你聊了半天，问题都没能解决？其实，生活中80%的问题，都是源于错误的沟通。 比如，前段时间，有个好久未联系的人微信上找我，发了一个“在吗”？我当时觉得很尴尬，是回复“在”还是&ld..
13句话，让你走到哪里都能够成为受欢迎的人..
会说话，走到哪都混得开；动动嘴，就能够让别人，像喜欢人民币一样喜欢你！有时真能当钱来用。只要你学会这13句话，走到哪里都能够成为受欢迎的人。记得先收藏哈！ 1.遇上事特别大气的话：你的事就是我的事。 2.出现困难很霸气的话：咱闲话不..
管理最忌讳：要结果，不要过程！
以前经常听到管理者说：别跟我说过程，我只要结果。我说只问结果不问过程，那是耍流氓；如果只问过程而不问结果，那是做慈善。今天，我们就来聊聊管理中的过程与结果，不管是管理者，还是被管理者，都能有收获。 1. 大事问过程，小事问结果 大事..
别跟认知低的人计较
你会跟认知低的人去较劲吗？因为认知低的人，不管你怎么说，他都有反对的理由，你想花时间去说服他，你就上了他的当。而真正厉害的人，不会为一些小事，或者滥事，浪费自己的时间。 有一回，有个人去街边小摊吃早餐，吃完了后他就要走，店老板就说，唉..
高手的时间管理
你是否困惑：我比别人更努力，时间总排得满满的，几乎从早忙到黑，经常加班加点，但生活和事业依然一团糟？今天告诉你高手的做法，他们都是时间管理的专家，分享三个秘诀： 1.时间ROI 就是做那些投资回报大的事。要知道，比勤奋更重要的是效率..
工作效率很低，该怎么办？
你是不是经常忙了一天，却发现没干几件事儿？今天咱们说的都是干货中的干货，建议你反复观看，以下3招听完照做，让你瞬间提升自己的效率，记得点赞转发给身边需要的人： 1. 快速切换。 什么叫快速切换呢？比如，当我做完一场直播课，我立马切换..
如何把一天掰成两天来使用？
你是不是总感觉时间不够用，事情总做不完，没有一点休闲的时间？我先给大家介绍一下，我是一名企业管理顾问与培训专家，一个典型的“空中飞人”，每个月有相当多的时间要出差上课及做咨询顾问，平时还要挤出时间做课件、日更短视..
好用的识人技巧
如果你不会识人，看人总走眼，那么接下来这6个识人技巧，一定要认真看完，可以让你在30秒内，瞬间看懂一个人。 1.人前夸夸其谈，喜欢炫耀显摆的人，往往是没啥本事。相反，话虽不多，但性格沉稳、眼神坚定，常常一语中的人，这人有本事，千万别小..
疫情放开后，企业应做好的6大准备..
虽然疫情放开了，但它并不会即刻带来经济的增长，相反会有所下降。根据高盛的报告，放开后的第一季度，人的消费水平会下降。因为人们看到社会病例数的猛增，会心生恐惧，不敢消费，自然会阻碍经济的上升，不过在逐渐适应后，经济很快会提升。而在这个期间..
疫情放开后，如何管好自己的6条建议..
随着防疫政策的调整与放开，有人说过，疫情防护的接力棒，已从国家移交到个人手中了。每个人都是自己健康的第一责任人，你准备好了吗？6条建议送给你。 1．管好自己。 不要有侥幸心理，出门必戴口罩，避开人群聚集的地方。同时，要坚持作息规律、..
