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管理的底色,就是极致的重复

管理的底色,就是极致的重复

管理的底色,就是极致的重复 如今,越来越多的管理者频频遭遇瓶颈,难以达到自己预期的管理效果。 背后的根源就在于,许多管理者未能掌握高效的策略,常常陷入3大认知误区: 1、缺乏梳理:一味追求新知识的摄入,却忽视了回顾、总结与复盘。 ..

类别:综合管理

2024/7/12 14:54:35 阅读(14)

稻盛和夫:从古至今,赚钱最快的4条路,从未改变

稻盛和夫:从古至今,赚钱最快的4条路,从未改变..

稻盛和夫:从古至今,赚钱最快的4条路,从未改变 在这个瞬息万变的时代,每个人都渴望找到一条通往财富自由的捷径。然而,真正的赚钱之道并非遥不可及的秘密,而是隐藏在日常生活之中的简单真理。 稻盛和夫,这位被誉为“经营之圣&r..

类别:综合管理

2024/7/12 14:42:46 阅读(17)

一个领导会不会带人,就看这5点

一个领导会不会带人,就看这5点

在职场中,一个领导的能力往往决定着团队的整体效能。 那么,如何判断一个领导是否擅长带人呢?其实,只要看这五点就足够了。 一、带状态 状态,是第一生产力。 当一个人没有状态的时候,他可能只能发挥出能力的80%;而当他非常有状态时,..

类别:知行合一

2024/7/12 8:41:43 阅读(17)

越没本事的管理者,越是有这6种表现

越没本事的管理者,越是有这6种表现..

越没本事的管理者,越是有这6种表现 导语:没本事的管理者,有哪些表现? 在团队中,管理者的角色至关重要,但并非每位管理者都能胜任。今天,我们就来聊聊那些没本事的管理者常有的表现,看看你是否也遇到了类似的情况。 一、不懂装懂,瞎指挥..

类别:综合管理

2024/7/11 8:48:52 阅读(29)

与其降本增效,不如提质增效

与其降本增效,不如提质增效

与其降本增效,不如提质增效 在当今的商业环境中,“降本增效”似乎成了企业管理的万能钥匙,被无数管理者奉为圭臬。 然而,我们不禁要问:真的是所有的成本都需要降吗?降本的背后,是否隐藏着更大的隐患和风险?或许,是..

类别:综合管理

2024/7/10 10:32:32 阅读(37)

被提拔为管理层,不要怂,干就对了!

被提拔为管理层,不要怂,干就对了!..

初入管理层,你是不是有点慌?怕自己管不好下属,会被人嘲笑? 但我要告诉你,管理其实也就是一项新工作,不要怂,干就对了! 一、不要怂,相信自己 被提拔为管理层,你的角色发生了质的变化。 你不再只是执行者,而是决策者、领导者和协调者..

类别:知行合一

2024/7/10 8:49:06 阅读(28)

这一类人,不适合做高管

这一类人,不适合做高管

这一类人,不适合做高管 身为企业管理咨询导师,我最常说的就是企业管理之核心在于人。 这些年我给不少企业做咨询,老板们跟我聊得最多的,就是选人用人上的纠结和困惑。说实话,找个靠谱的高管真不是件容易事儿。找对了,公司就可能一飞冲天;找错..

类别:综合管理

2024/7/9 11:46:35 阅读(49)

一个人有没有管理能力,就看这2点

一个人有没有管理能力,就看这2点..

✎ 导语 管理干得好不好,就看这2点! 在职场上,我们常常听到这样的评价:“他是个出色的管理者。” 但到底什么是出色的管理者?评判标准是什么? 有人说是决策能力,有人说是团队协作能力,但在..

类别:知行合一

2024/7/8 16:53:35 阅读(47)

领导当得好不好,这4点很重要

领导当得好不好,这4点很重要

领导当得好不好,这4点很重要 导语:领导好不好,员工说了算! 在跟一位企业老板聊天时,他曾问过我一个问题:什么样的领导能称之为好领导? 我当时就回答:“领导好不好,员工说了算!” 那么如何成为一个被员工认..

类别:综合管理

2024/7/8 9:58:20 阅读(51)

走上领导岗,一定要能解决问题!

走上领导岗,一定要能解决问题!

走上领导岗,一定要能解决问题! 在职场的风云变幻中,每一个走上领导岗位的人,都肩负着团队前行的重任。然而,领导并非只是坐享其成、指点江山的角色,更需是一位能够洞察秋毫、力挽狂澜的问题解决者。 那么,如何成为这样一位优秀的领导呢?答案..

类别:综合管理

2024/7/5 15:09:09 阅读(78)

向上沟通有胆、向下沟通有心、平行沟通有肺

向上沟通有胆、向下沟通有心、平行沟通有肺..

向上沟通有胆、向下沟通有心、平行沟通有肺 当你从一名普通员工逐渐走向管理岗位时,你是否已经做好了充分的准备? 你是否知道,这一路上,不仅需要专业技能的提升,更需要沟通艺术的修炼? 其中的关键在于:向上有胆、向下有心、平行有肺。这不..

类别:综合管理

2024/7/5 14:51:15 阅读(78)

为什么最先离开的,往往都是能力强的员工?

为什么最先离开的,往往都是能力强的员工?..

为什么最先离开的,往往都是能力强的员工? 在职场中,我们常常发现一个令人困惑的现象:那些能力强、业绩突出的员工,往往是最先离开公司的。这不仅让管理者头疼,也让团队士气受挫。 那么,为什么会这样呢?这背后隐藏着一种被称为“..

类别:综合管理

2024/7/5 14:32:07 阅读(69)

走向领导岗,学会吃高级的苦,千万别吃低级的苦!

走向领导岗,学会吃高级的苦,千万别吃低级的苦!..

走向领导岗,学会吃高级的苦,千万别吃低级的苦! 在职场上,许多人都认为吃苦耐劳是通向成功的必经之路。于是,他们拼命加班,牺牲健康和家庭,成为了所谓的“劳模”。然而,真正的成功者却往往不是那些只会埋头苦干的人,而..

类别:综合管理

2024/7/5 14:31:54 阅读(70)
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