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  • 企业战略创新与变革

    刘成熙                               2 天                               ￥32000/天

    课程收益：第一单元：企业战略一.战略规划与策略管理的应有认知时代在变，环境在变的趋势分析未来趋势，经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱亲身体验，个案实证的成功要..
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  • 新形势下的房企管理创新与营销变革

    涂山青                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：课程介绍 随着楼市调控的步步深入，房企面临着巨大的挑战，营销面临着全面转型。地产企业如何实现管理创新，和营销变革？房企如何在未来的竞争中获取优势，实现生死蜕变？是地产企业领导者面临的痛苦抉择。本课程中，涂山青老师携长期的行业经验积累..

  • 酒店企业文化与变革管理

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：企业文化培训（一）、什么是企业文化　　　　　　　　　　　　　　 　1.企业文化的内涵—— “企业的价值观、原则、做事方法” 　2.企业文化的发展历程： 　　组织信仰..

  • 变革领导力与变革中的自我管理

    王文浩                               2 天                               ￥/天

    课程收益：1.变革过程中的角色认知  领导伴随着变革而诞生  领导力是变革的驱动力  管理与领导的差异  对管理与领导的思索  管理建立秩序 ..

  • 领导力、创新与变革管理

    刘硕斌                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、领导力塑造——创新、变革的关键1、何为领导力？2、领导..

  • 企业变革与管理创新

    潘诚                               2 天                               ￥3800/天

    课程收益：一、进化之源：企业基因与环境适应1、回到本原－－企业生存的核心问题2、企业基因与企业生态3、卓越企业的八大特征二、天翻地覆：生存环境的根本转折1、从生存社会到消费社会2、传统的利润平台正在瘫塌3、变革..

  • 总裁班课程-企业创新管理与变革之道

    刘成熙                               2 天                               ￥32000/天

    课程收益：课程背景： 经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式..

  • 变革与修炼——企业管理人成功的11

    姚前进                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一部分：观念与角色的转变 一、我们所经受的变革 二、变革环境下的企业危机和个人危机 三、未来企业管理和经营的5大难点 四、变革环境下的个人危机 五、管理者必须面对的4重压力 六、树立危机意识与解决问题的能力..

  • 创新——变革管理

    刘硕斌                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、创新至变革的意义及内在理路1.何谓创新？2.何谓变革？案例：易经的启示..

  • 管理创新与变革

    刘疆                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益： 1、管理者的观念转变 为什么要转变 中外企业的差距 观念 执行能力 竞争加剧 变化加快（组织内部与外部） 树立..

  • 变革领导力：互联时代的创新与变革

    蒋小华                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：课程大纲：一、正确认识领导变革1.互联网给传统企业的4个预警：1)过去的成功——案例：柯达之死2)路径的依赖——案例：诺基亚之困境3)增长的放缓—&..

  • 组织变革和流程再造

    洪剑坪                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：管理变革篇一、金融危机带来的冲击世界一流的企业家，都有一种根深蒂固的危机意识。张瑞敏：战战兢兢，如履薄冰。比尔盖茨宣布：微软离破产只有十八个月。李建熙告诫公司上下：三星离破产永远只有一步之遥。松下幸之助称..

  • 企业变革与创新管理

    曹嘉飞                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：1 时代呼唤创新意识1.1 时代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1双重特点：矛盾统一，因人而异1.1.2马太效应：易者愈易，难者愈难1.1.3制胜关键：思维特点，专业程度1.2 形势了然：经济大趋势和产业前景..

  • 《易经》与企业管理变革

    刘硕斌                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：易经培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程大纲易经培训一、易经的“道统&r..

  • 深化国企改革下的国有企业集团管控转

    杨梅                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一单元：深化国企改革对国有企业集团整体竞争力的新挑战1.十八届三中全会提出的深化国企改革政策解读2.改革元年两会后的深化国企改革实施举措3.深化国企改革对国有企业集团的深刻影响4.深化国企改革对国有企业集团管控的新要求..

  • 企业变革力

    刘硕斌                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、关于企业变革力1、何谓变革，何为企业变革？2、企业为什么需要变革，动因是什么？..

  • 变革管理与企业文化

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：企业文化培训（一）、企业变革的基础 1、变革的最终目的是为了什么？ 2、核心竞争力的“核心”又是什么？ 企业文化培训（二）、共识——就是从“共同危机感&..

  • 变革与创新

    张佩星                               3 天                               ￥28000/天

    课程收益：变革：观念转变、角色定位与行为改观没有危机感就没有竞争力变革的S曲线变革前必须先问自己的几个问题我们究竟需要改变什么？环境适应我，还是我适应环境？先改变自己，还是先改变别人？从本位思考，还是从全局思考..

  • 人力资源变革胜任力与变革领导力

    王翔                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：课程纲要：一、变化与变革的规律目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化我所见所闻变化见闻背后的事实变化带来的商机变化带来的挑战与机遇二、变化带来的冲击目的：理解变化..

  • 提高现场管理能力及有效推进生产变革

    洪剑坪                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：一、生产运作管理概论1、生产运作管理在企业管理中的地位和作用2、生产管理的内容与目标3、生产与运作系统的分类二、生产计划与进度控制1、编制生产作业计划的内容和作用2、期量标准的制定3、生产作业计划的编制4..

  • 转型期的管理变革和工作创新

    柳瑞军                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：主题一：社会转型期的经营管理之道1. 全球化背景下的社会经济转型→ 国内背景与国际背景分析→ 从制造经济到创新经济2. 不确定性对组织管理的影响3. 变革和创新成为组织立足之本4. 对领导和管..

  • 变革管理实践----打造组织变革管

    蒋伟良                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：【课程背景】：据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而在中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不..

  • 新形势与医院药品销售模式变革

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：课程背景行业整顿、国家医改政策、中央与地方医保政策、药品定价办法、药品招投标、……，面对不断变化的新形势，各医药企业应如何顺应形势的变化而变革其药品在医院的销售模式，如何抢占市场先机，已成为各医药企业面临..

  • 预算---现代企业管理的重大变革

    杨凌彬                               2 天                               ￥26000/天

    课程收益：一：预算的定义和结构1.预算的基本概念和特点2.预算结构3.预算大纲和流程4.形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算实施的条件5.预算编制的时间管理6.全面预算编制的表格体系二：财务的..

  • 变革管理之应变篇-员工

    刘硕斌                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、变革的意义及影响1.企业为什么要变革？2.《易》之革故鼎新对我们的启示3...

  • 采购变革与最佳采购实践

    吴生福                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一部分：突破传统采购价值定位1、商业环境变革与采购职能转变2、采购对于组织成功的重大价值贡献3、成功实施战略采购提升采购竞争优势第二部分：战略寻源与供应商关系增值1、战略寻源流程2、建立差异化类别策略3..

  • 变革管理之应变篇-中基层管理

    刘硕斌                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、变革的意义及影响1.企业为什么要变革？2.《易》之革故鼎新对我们的启示..

  • 变革管理与项目管理办公室推进实战课

    林恩                               2 天                               ￥33000/天

    课程收益：课程背景：企业的中高层领导，可以通过运用项目管理办公室（PMO），实现企业管理的项目化管理战略。本课程系统研讨运用项目管理办公室（PMO）全球最新进展，标杆企业运用项目管理办公室（PMO）组织规划方法，项目管理管理办公室PMO步..

  • 企业文化与变革

    韩泽江                               2 天                               ￥/天

    课程收益：企业文化培训（一）、理论部分： （一）文化概述： （二）现代企业文化概述： 1、 现代企业文化管理 2、 影响当前中国企业文化的因素 中国传统文化对现代企业文化的影响 企业外部环境对企业文..
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