课程名称：房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施
主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天
课程简介：一、何为培训？ 1、房地产行业发展特点与培训工作 1.1房地产行业发展特点与培训 1.2发展中的培训需求与困惑 2、培训工作者的理性思考 2.1培训的价值与意义 2.2培训工作的落点 2.3房地产培训市场的供需矛盾 2...

课程名称：多好算好——整体绩效管理
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、管理的正道—组织绩效提升 1、企业成长周期：困境中的抉择与机遇 2、突破发展瓶颈——从战略、组织到绩效的解决之道 二、企业运营绩效系统的测评与改进 1、如何建立企业持续盈利系统&mdash..

课程名称：人力资源的未来与趋势
主讲老师：瞿鑫 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 开场秀 1. 什么是人力资源管理 2. 四次管理革命 3. 何为赋能式管理 第二单元 战略性人力资源管理 1. 人力资源管理的发展历程 2. 何谓战略性人力资源管理 3. 由外而内的人力资源管理 第三单元 人力..

课程名称：培训体系建设与规划
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、企业战略与培训 1、为什么我的培训方案领导不支持？ 2、战略性人力资源管理架构 3、培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成 二、培训面临的挑战 1、理想很丰满、现实很骨感 2、培训中的误区 ..

课程名称：商业银行薪酬福利与绩效管理 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 为什么要给工资 工资能起到什么作用 我们设计工资标准的依据是什么 您所理解的绩效管理是什么 您认为绩效管理应该有什么作用 ɧ..

课程名称：人性管理与HR管理课纲
主讲老师：董庆宇 培训天数：1 天
课程简介：第一部分经济形势及环境带来的思考 1、全球及全国经济态势 2、中国每逢8或9的年头特点 3、20年前开始的房地产、金融、互联网三驾马车，10年前的智能手机经济动能到现在不足 4、互联网及智能手机对消费形态的改变 5、企业目标、..

课程名称：管理者的绩效面谈与辅导技巧实战
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力  选择题：反思自我，哪几项是你提升团队执行力的关键？  如何从绩效角度判断我的领导力提升点？  反求诸己：绩效对接点（触点） ..

课程名称：人力资源管理实务
主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天
课程简介：第一部分 人力资源管理问题探讨 一、人力资源的基本概念和层次 二、人力资源部门和其他职能部门的关系； 三、中国企业人力资源管理的困境 四、公司对员工的意见和员工对公司的意见 五、盖洛普测量良好工作场所的方法 六、你的公司文化..

课程名称：企业中层干部的人力资源管理提升课
主讲老师：范远飞 培训天数：5 天
课程简介：第一天 抓住关键选好人 讨论：谁为选人负责？ 1.讲清需求是基础 1.1 种子理论 1.2 招聘三问 1.3 岗位描述模型 2.业务部门去招聘 讨论：我们为什么招不到人？ 2.1 高手不在大市场 2.2 从被动招聘到主..

课程名称：劳动合同管理与风险防范
主讲老师：高思禄 培训天数：1 天
课程简介：一、企业劳动关系现状 1、劳动关系管理制度不完善 2、劳资纠纷案件大幅增长 3、劳动法律事务备爱关注 二、目前高发的劳动关系争议 1、违纪员工辞退和经济补偿 2、不胜任工作员工解除与经济补偿 3、培训费及加班费追索 ..

课程名称：中层人力资源管理
主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人力资源管理概述 1、世界优秀公司基业常青的秘诀在哪里 2、人力资源的构成、内涵及作用 3、部门经理的人力资源定位 第二部分：定岗定编 1、分析部门人力资源配置 2、如何进行岗位分析 3、定岗的原则（因事设岗、规..

课程名称：Excel在人力资源管理中的高效应用
主讲老师：马浩志 培训天数：2 天
课程简介：第1讲人事表格正确的操作理念 1.1人事数据表格的规范化和标准化 正确处理基础表格与报告表格 规范现有的HR数据表格和管理表格 利用Excel进行高效HR管理的基本思路 搭建基于Excel的高效人力资源管理架构 1.2系统导..

课程名称：绩效体系建设
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：绩效管理体系概述 1、开场白——关于约束机制 2、绩效及相关概念 3、绩效管理体系的构成 第二节：绩效管理体系的调研分析 1、绩效管理机制研究 2、绩效管理现状分析 3、绩效双线分析（目标完..

课程名称：企业综合绩效风险评估课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：1、预备知识 企业的软实力—管控胜任力 企业的硬实力—综合绩效/内部核心能力 打分卡 财务杠杆 财务弹性 2、偿债能力 ..

课程名称：三步成课精品课程设计开发
主讲老师：刘成 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 课程开场导入：课程开发的前生今世 培训师的九字真经 课程开发的鼻祖 建构主义精品课程开发 课程开发五件套 快速课程开发的核心秘密 ..

课程名称：职位与薪酬的评价工具
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：一. 理解职位评估 1. 职位评估要解决什么问题 Ø 案例引出：某公司职位评估前的职位结构 Ø 互动点评：该职位结构存在的问题 2. 职位评估在薪酬体系建立的全流程中的位置 ..

课程名称：战略导向的企业人力资源管理变革创新行动学习工作坊
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、企业HR的痛点及HR管理趋势深度分析 企业经营管理的挑战 活动（头脑风暴）：企业HR管理的痛点分析 活动（行动学习）：近年的企业HR管理探索、改革创新情况 1、组织架构 2、企业文化 3、管理机制 4、人力资源规划 ..

课程名称：人才战略：打造助推业绩的人才管理体系
主讲老师：何欣 培训天数：3 天
课程简介：第一章、痛点问题聚焦：我们的人才管理逻辑与十二大痛点  开篇案例：某中小企业面对的挑战  开篇问题、业务与人才的双维度  起点模型、“招培借留”的基本逻辑 ..

课程名称：国网“碳中和”战略目标下的人才供应链建设
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：1.碳中和战略面临的人才挑战 1.1应对气候变化的国际共识 1.2碳中和的重大意义 1.3中国应对气候变化的战略行动 1.4能源行业的机遇和挑战 1.5“碳中和”国网在行动 2.国网的人才顶层设计 ..

课程名称：轻松玩转人才盘点
主讲老师：朴宏 培训天数：2 天
课程简介：一、如何为人才盘点的定义 1.人才盘点三个定义 人才盘点定义 组织盘定义 人才梯队建设定义 2.三个定义的关系 从属关系：人才盘点从属于组织盘点。 ɨ..

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