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公开课
内训课
  • 校园招聘与人才甄选实战九步法

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一步 如何制订校园招聘计划 讨论:校园招聘作为人才招聘的渠道,有哪些优势?有哪些劣势? 校园招聘的特点分析 案例:某企业的校园招聘计划的问题..

  • 华为人才培养和发展实践

    主讲老师:许世光 课程时长:1 天

    一、华为人才培养的理念从《华为基本法》说起人才培养的需求从哪里来?谁是HR工作的责任主体?华为人力资源管理的战略意图..

  • 团队人才培养与梯队建设

    主讲老师:丁坚 课程时长:1 天

    第一单元 管理者的人才培养理念认知案例导入---艾伦的烦恼:从“最优”到“最差”小组讨论:管理..

  • 人才育成与人才发展

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势您认为员工与公司是怎样的关系?为什么您认..

  • 高技能人才智能制造培训

    主讲老师:李勇 课程时长:2 天

    单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.云制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单..

  • 管理人才数字化培训

    主讲老师:李勇 课程时长:1 天

    单元 大纲 内容单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质单元二 企业要不要做数字化转型,以及什么时候要做 1.数字驱动力是经..

  • 国企改革下的人才梯队建设3.0

    主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天

    分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认..

  • 学习地图与人才发展

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势您认为员工与公司是怎样的关系?为什么您认..

  • 人才育成方法 (车间工段长版)

    主讲老师:刘峰松 课程时长:30 天

    开场导入您认为员工与公司是怎样的关系?为什么您认为绩效考核可以做什么?为什么我们所理解的关键任职能力是什么我们根据什么判定员工..

  • 人才梯队建设管理

    主讲老师:刘峰松 课程时长:4 天

    开场导入您认为员工与公司是怎样的关系?为什么?您认为绩效考核可以做什么?为什么?我们根据什么建立岗位任职能力模型?我们所理解的..

  • 人才管理 管理者的啮合式人才管理(升级版)

    主讲老师:陶跃 课程时长:2 天

    导入:人才的有效管理是企业的核心竞争力吗?一、什么是管理?二、管理者成长的三个段位三、管理者的四大角色第一部分 慧眼识才——如何落地管理者的人才甄选与选拔工具?选..

  • 团队人才培养与梯队建设

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 管理者的人才培养理念认知案例导入---艾伦的烦恼:从“最优”到“最差”小组讨论:管理..

  • 国家人才战略解读与实施

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势您认为员工与公司是怎样的关系?为什么您认..

  • 新时代的人力资源管理综述、人才盘点与使用 (一天版)...

    主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天

    分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些..

  • 管理人才的数字化培训

    主讲老师:李勇 课程时长:1 天

    单元 大纲 内容 效益单元一 什么是数字化 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质 本单元让学员了解数字化的基础知识单元二 为什么要重视数字化 1.数字..

  • 培养合作者——人才梯队建设 (美团一天版)

    主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天

    开场导入您认为员工与公司是怎样的关系?为什么?我们所理解的关键任职能力是什么?我们根据什么判定员工是不是符合任职要求?您认为怎..

  • 新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 (一天版)...

    主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天

    游戏、分享与分析组阁游戏:如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队,您会找谁?您在刚才组阁的时候,您考虑的是什么?&..

  • 人才mapping实战技巧

    主讲老师:丁坚 课程时长:1 天

    导言 人才mapping的价值导入案例导入:关于面试的两个基本理解第一,为什么很难招到优秀人才? 第二,面试的本质是什么? ..

  • 新时代的人力资源管理综述、 人才招聘、员工发展及留人 (一天版)...

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些..

  • 国企改革下的 人才梯队建设与劳动关系风险管控4.0...

    主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天

    分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认..

  • 校园招聘与人才甄选实战

    主讲老师:丁坚 课程时长:1 天

    第一单元 正确认知校园招聘的特点 面试的本质是什么?---信息不对称情况下的“灰箱决策” 校园招聘 VS 社会招聘讨论..

  • 新时代的人力资源管理综述、人才盘点与使用 (二天版)...

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些..

  • 人才盘点

    主讲老师:刘峰松 课程时长:5 天

    初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才..

  • 新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 (两天版)...

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    游戏、分享与分析组阁游戏:如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队,您会找谁?您在刚才组阁的时候,您考虑的是什么?&..

  • 人才甄选——干部测评与选拔

    主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天

    开场导入 请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您认为企业需要怎样的人才队伍您认为员工与公司是怎..

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