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    张屹                               2 天                               ￥30000/天

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    课程收益：本课程为曾水良老师《制造业转型升级精细化管理》中国制造管理转型升级发展工作坊！倾听曾水良老师解析中国制造转型升级发展之道。前言：不确定大背景的时代中国民营企业“昙花现象” 2005年有..

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  • 服装企业培训_管理的思维-制造业中

    张洪涛                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：中层管理培训（一）：管理者最主要的任务是什么？ 土拔鼠的故事 中层管理培训（二）： 我们的目标是什么？——目标描述与分解技能 红军长征给我们的启示 管理者对目标的理解为什么各有不同..

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    陈秀明                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：概述 当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、成本压力大、库存高现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。精益生产是解决问题的“金钥匙”，但是许多企业推行精益生产后，收效甚微。根..

  • 电子企业基于TOC的依单制造生产管

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    课程收益：课程介绍如何设计、打造以赚钱为目标的生产系统？打造竞争力以：1.降低在制品与成品存货、自系统释放现金、改善现金流量2.缩短交货前置，准时交付3.提升员工年产值、增加有效产能4.增加营业额如何结合TOC、LEAN与..

  • 制造业现场管理者的六项修炼（制造业

    张洪涛                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：管理技能培训（一）、前言 　　1. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 　　2. 现场管理者的任务是什么？ 管理技能培训（二）、现场管理者的角色定位——目标描述与分解技能 　　1. 从..

  • 中国制造业高级管理者日本经营管理研

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：日期 住宿第一天： 下午1点报到：上海浦东机场集合，学前辅导下午4点出发：上海-名古屋。 名古屋第二天： 上午 企业视察1： 雅马哈发动机 （09：30－12：00）下午 开班仪式第一讲：（13:30-17:..

  • 服装企业中层管理培训--杰出经理人

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  • 家电制造行业的流程管理与优化实战模

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  • 通信设备制造行业的流程管理与优化实

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  • 家具制造业班组长培训

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    课程收益：一、班组长的素质要求　 1、合格班组长的四大基本素质 2、合格班组长的三大基本技能 3、如何做一名优秀的基层管理者 二、如何编排进度计划 1、常见生产计划的类型与特点 2、怎样进行进度分解 3、编排计划的依据..

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  • 制造业项目管理实战

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  • 制造业新产品研发项目管理

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  • 制造型企业金牌班组长技能训练

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    周士量                               2 天                               ￥18000/天

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  • 制造业职业经理人核心技能实战训练课

    林恩                               2 天                               ￥33000/天

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  • 团队制造机

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  • 制造企业技能卡管理系统的组建

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    课程收益：课程目的此课程培训学员掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备件库存控制，如何建立仓储人员的物流服务观念，掌握入库、出库规范操作、仓储科学规划、库位标识与目视化、批次管理、先进先出、确保帐物一致，提高仓库..

  • 制造业主管生产管理特训班

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    课程收益：生产管理培训（一）、零缺陷生产与质量控制 　 1.零缺陷管理的核心内容 　 2.如何有效实施零缺陷思想 　 3.第一次就把事情做对的艺术 　 4.质量管理的成熟阶段分析 生产管理培训（二）、供应链..

  • 制造业卓越西点领导力

    方光华                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：开篇：揭示领导力本质　　 第一部分：为什么要学习领导力　　 1、一切兴衰成败皆系领导力　 2、利润及效益创造的内驱是领导力　 3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力　 4、执行力之根源在于领导力　 5、领导力=硬..

  • 大型设备制造行业大客户销售高级研讨

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    课程收益：导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握大型设备制造行业营销的“咨询”和“企业级”特征..

  • 制造业3C连锁加盟操作班内训

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    课程收益：企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大，变革才可以做强西方的思想，中国的实践，使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力，裂变出巨大的潜能，诞生了不少成功的企业。尹..

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