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  • 利润为王——制造业精益成本系统控制

    李忠                               2 天                               ￥4200/天

    课程收益：一、精益经营核心F企业成长3步曲：做大→→做强→→做长F企业成本压力与三种经营策略ü涨价型皇族ü溢价型贵族ü节约型平民FToyota的成功启示..

  • 上海宝钢、凯迪拉克商务考察——中国

    讲师团                               2 天                               ￥4800/天

    课程收益： 中国制造业阵痛已显，转型升级迫在眉睫双向挤压，挑战严峻：金融危机之后，各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我..

  • 上海宝钢、凯迪拉克商务考察——中国

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  • 《AI时代制造业如何像服务业转型》

    宫同昌                               2 天                               ￥2980/天

    课程收益：第一章 制造企业向综合服务业转型的变革与机会1.1从提供产品到提供平台1.2 平台的最佳模式—综合服务1.3 产业价值链的重组——从单边到多边1.4 发掘新的商业机会第二章 企业如..

  • 遇见海尔（名企考察）--制造业如何

    讲师团                               2 天                               ￥4800/天

    课程收益：国家总理：李克强制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。海尔董事长：张瑞敏如果..
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  • 家具制造业跟单员、业务员培训

    张屹                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：一、如何落实客户订单，下达生产指令1、怎样进行生产统筹 2、制定计划的常见问题及防范措施 3、如何计算生产工时和进行订单任务分解 4、怎样进行各部门沟通与协调二、插单与急单的处理方法1、插单与急单的分析 2、处理插单..

  • 制造业转型升级精细化管理

    曾水良                               3 天                               ￥45000/天

    课程收益：本课程为曾水良老师《制造业转型升级精细化管理》中国制造管理转型升级发展工作坊！倾听曾水良老师解析中国制造转型升级发展之道。前言：不确定大背景的时代中国民营企业“昙花现象” 2005年有..

  • DFM-电子产品可制造性设计

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：1、DFM概述 (第一天上午40分钟) 　 产品制造工艺的稳定性与设计有关吗？ 　 产品的制造成本与设计有关吗？ 　 DFM概要：热设计，测试设计，工艺流程设计，元件选择设计。2、SMT制造过程概述 (120分钟，中..

  • 服装企业培训_管理的思维-制造业中

    张洪涛                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：中层管理培训（一）：管理者最主要的任务是什么？ 土拔鼠的故事 中层管理培训（二）： 我们的目标是什么？——目标描述与分解技能 红军长征给我们的启示 管理者对目标的理解为什么各有不同..

  • 精益生产 卓越制造

    陈秀明                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：概述 当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、成本压力大、库存高现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。精益生产是解决问题的“金钥匙”，但是许多企业推行精益生产后，收效甚微。根..

  • 电子企业基于TOC的依单制造生产管

    赵智平                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：课程介绍如何设计、打造以赚钱为目标的生产系统？打造竞争力以：1.降低在制品与成品存货、自系统释放现金、改善现金流量2.缩短交货前置，准时交付3.提升员工年产值、增加有效产能4.增加营业额如何结合TOC、LEAN与..

  • 服装企业中层管理培训--杰出经理人

    常亮                               2 天                               ￥160000/天

    课程收益：一、企业卓越执行力能力解构　 二、领导技能与管理技能　 自我管理技能模块 第一单元　蜕变是成功的基石 中层管理培训（一）：　改革与蜕变的第一幕：培养危机感 中层管理培训（二）：　摆脱企业经营的宿命：建立敬..

  • 中国制造业高级管理者日本经营管理研

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：日期 住宿第一天： 下午1点报到：上海浦东机场集合，学前辅导下午4点出发：上海-名古屋。 名古屋第二天： 上午 企业视察1： 雅马哈发动机 （09：30－12：00）下午 开班仪式第一讲：（13:30-17:..

  • 制造业现场管理者的六项修炼（制造业

    张洪涛                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：管理技能培训（一）、前言 　　1. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 　　2. 现场管理者的任务是什么？ 管理技能培训（二）、现场管理者的角色定位——目标描述与分解技能 　　1. 从..

  • 家电制造行业的流程管理与优化实战模

    林恩                               2 天                               ￥33000/天

    课程收益：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4..

  • 通信设备制造行业的流程管理与优化实

    林恩                               2 天                               ￥33000/天

    课程收益：课程背景： 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于大型设备制造行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企..

  • 家具制造业班组长培训

    张屹                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：一、班组长的素质要求　 1、合格班组长的四大基本素质 2、合格班组长的三大基本技能 3、如何做一名优秀的基层管理者 二、如何编排进度计划 1、常见生产计划的类型与特点 2、怎样进行进度分解 3、编排计划的依据..

  • 制造业项目管理实战

    张佩星                               0 天                               ￥13500/天

    课程收益： 制造业为什么离不开项目管理 Ø 市场对项目管理的需求为何呈指数级增长 Ø CEO为什么..

  • 家居行业家具制造业生产管理

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：生产管理培训（一）、　家具制造业成本控制与物料定额管理 生产管理培训（二）、　家具制造业生产计划管理 生产管理培训（三）、　家具制造业薪酬管理　 生产管理培训（四）、　家具制造业现场管理实战技术 生产管理..

  • 制造业生产运作计划和控制

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：课程背景1、在市场竞争日趋激烈的今天，每个企业都希望拥有低库存、低成本，同时能灵活的满足客户需求的流畅生产环境。计划及控制部门作为组织企业生产及物料运作的总调度，其工作内容直接影响销售、生产、采购、乃至质量、设计部、工程、人力资源以..

  • 制造型企业供应链风险认知与管理

    吴诚                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一部分： 供应链与供应链管理概述1. 供应链的定义及发展2. 供应链的类型、特征与形式3. 供应链管理的重要性及主要内容4. 供应链管理的目标及要求5. 供应链管理战略的设计及要求6. 供应管理技术介绍7...

  • 制造业新产品研发项目管理

    侯岚                               3 天                               ￥35000/天

    课程收益：一、项目研发概述1、研发项目的定义2、研发项目的类型。。。。。。6、研发项目成功和失败的主要因素二、现代研发项目管理1、项目和项目管理的概念2、现代研发项目质量管理的概念2.1 研发质量概念2.2 研..

  • 通信设备制造行业的流程管理与优化实

    林恩                               2 天                               ￥33000/天

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  • 制造型企业金牌班组长技能训练

    冉云帆                               2 天                               ￥95000/天

    课程收益：第一部分 班组长的职责、角色、态度1、班组长的主要职责劳务管理现场生产管理辅助上级支持你所在区域对以下几方面作出贡献班组长的六大..

  • 制造型企业的杰出生产经理

    周士量                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一讲: 生产制造企业形形色色的困境一、企业现状二、七大浪费三、四个瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保四、协调不周第二讲: 生产经理的使命与职责1、生产经理的地位与界定2、对三个阶层..

  • 制造企业技能卡管理系统的组建

    成永亮                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一单元 企业为何需要建立技能卡系统◆各岗位人员技能管理需要1、管理者更好的安排人员2、管理者了解目前的人员技能分布3、管理者更好的分配各类技能人员的学习和培训4、员工技能可视化◆客户稽核所需用1、内..

  • 制造业职业经理人核心技能实战训练课

    林恩                               2 天                               ￥33000/天

    课程收益：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战..

  • 制造业现代仓储与高效物料配送实物

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：课程目的此课程培训学员掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备件库存控制，如何建立仓储人员的物流服务观念，掌握入库、出库规范操作、仓储科学规划、库位标识与目视化、批次管理、先进先出、确保帐物一致，提高仓库..

  • 制造业主管生产管理特训班

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：生产管理培训（一）、零缺陷生产与质量控制 　 1.零缺陷管理的核心内容 　 2.如何有效实施零缺陷思想 　 3.第一次就把事情做对的艺术 　 4.质量管理的成熟阶段分析 生产管理培训（二）、供应链..
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