课程编号:16536 课程人气:2471
课程价格:¥2980 课程时长:3天
行业类别:不限行业 专业类别:项目管理
授课讲师:张翱翔
课程安排:
课 时
授 课 内 容
晚自习作业与研讨
第一天
l 开放式创新思维
l 业界最佳研发管理体系建设
l 项目的选择与决策
l 研发管理的组织架构与特征
l 项目管理概述——澄清对项目管理的认识误区
小组研讨:项目管理三要素的制约关系与平衡研讨
第二天
l 产品开发流程与项目管理的关系
l 项目启动(立项)
l 项目计划的制定方法与技巧(含WBS与项目估算)
l 项目管理工具介绍(MS Project等)
小组研讨:为选定的项目设计愿景
第三天
l 项目执行与监控的手段与技巧
l 项目的收尾(结项)
l 项目质量管理
l 项目风险与问题管理
l 项目沟通管理及团队管理
l 项目绩效考核
小组研讨:批评和奖励总是有效的吗?为什么?
第四天
上午 基础知识考试(闭卷笔试)
下午 项目答辩:以某项目的WBS分解为例
张翱翔老师作为中国著名研发管理专家,担任中国技术市场协会特邀顾问、中天华夏资深顾问;十三年产品开发及研发管理经验,曾服务于华为、蓝韵等知名企业。专注于研发管理领域,对研发管理的IPD模式有深入的研究,对企业的战略规划、研发组织重整、研发流程再造,产品规划、产品平台及技术开发管理、研发绩效管理、人力资源管理理体系的设计与推行实施具有丰富的成功经验。
推动数字化转型落地研修班 ——走进美的&富士康 看中国智造如何崛起
开课时间:已开课
开课地点: 广东-佛山
第一天:参观美的+主题分享08:30-09:30 标杆学习行前引导美的背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其数字化运营的深入思考。09:30-10:30 走进美的,实地探索美的创新发展与数字化转型实践参观美的展厅,了解美的发展历程与丰富的产品创新,在数..
¥6,800 元/ 天
人气:337
数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进北京西门子西伯乐斯工厂
开课地点: 北京-北京
第一天:企业精益数字化转型 主题分享09:00-12:00 主题交流:企业精益数字化转型(上)1. 精益为数字化转型奠定基础2. 精益与数字化的融合:协同作用3. 数字化转型的意义和必要性 以用户为中心的数字化转型 数字化转型提升企业效率(..
¥4,800 元/ 天
人气:357
数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进南京西门子&上汽大通
开课地点: 江苏-南京
第一天:参观西门子工厂+主题分享09:00-09:30 标杆学习前引导参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点,学习点,引导客户对西门子南京工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。09:30-11:00 参观西门子SNC体验中心及工厂沉浸式体验西门子全球首..
¥9,800 元/ 天
人气:375
生产计划与物料控制高级研修班(PMC)
开课地点: 广东-深圳
卓越生産計划/物料計划PMC管理实战班---提升准时交货降低成本-----中小企业------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单,减单,停单和消单插单、急单、补单、加单、减单、消单、停单,改单制度+1目的通过解决插单、急单、补单、加单、减单、停单,改单等带来的生产..
人气:545
SQE供应商质量管理高级研修班
第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责:技术身份,监控身份,协调身份,项目身份4、供应商质量管理的“项目化作业”本质5、二方审..
¥4,400 元/ 天
人气:616