一旦当了领导，马上换掉这6种下属：1.抱怨单位问题多；2..
走上领导岗后，才发现，团队的战斗力，不是靠人数堆出来的，而是靠靠谱的人撑起来的。有些下属占着岗位，却消耗着团队能量、拖慢整体进度，尤其是这6种人，越早调整越能避免后续麻烦。 这可不是领导狠心，职场的核心逻辑是价值交换，拖后腿的人，甚至..
一流领导从不收拾下属，而是这4个管理动作，简单、直接、高..
职场中，有两种风格截然不同的领导，一种靠高压管控立足，下属犯错就批评问责，业绩不达标就施压惩罚，短期内能换来服从，久了却容易让团队人心惶惶、离心离德。 另一种领导从不收拾下属，却能让团队主动往前冲，业绩稳步增长。因为他们知道，收拾人，..
段位高的领导都有一个共性——很会“挑”：1.总挑事；2...
在培训过程中，我有个特别深的体会： 评判一个领导是不是真的段位高，一个字就够了——“挑”。 你看那些能打胜仗的，骨子里个个都是“挑剔”的主。别误会，这可..
只要中一个，就说明你要被提拔了
只要中一个，就说明你要被提拔了 所有的提拔，都是蓄谋已久。在职场里，领导要重用一个人，从来不会毫无征兆。如果你足够细心，就会发现那些再明显不过的信号。 要是你正在经历下面这些情况，别怀疑，领导已经在为你铺路了。 01让你去管那些&..
领导为什么不自己写材料？
职场内聊起写材料，总能掀起一阵共鸣，有人靠这笔杆子被提拔，有人写得颈椎贴满膏药。 最常被问的还是那句：领导为啥不自己写材料？是摆架子，还是真有苦衷？ 其实这事没那么简单，我和你慢慢捋清楚。 01分工使然，很多时候领导没空想稿子 ..
怎么一眼就看出，工作能力差的人？1.永远都在问、2.忙成..
怎么一眼就看出，工作能力差的人？1.永远都在问、2.忙成陀螺不出活、3.沟通逻辑混乱…… 我想，每个企业都会有这类下属，每天第一个来最后一个走，忙得水都顾不上喝，但月底绩效考核总是垫底。或者，遇到问题第一反..
在单位里，无论你有多胆小，在这3件事上，一定不能怂：1...
在单位里，你不一定要强势，但有些时候，必须硬气。 很多人的为人处世习惯少说多做，低调行事。不喜欢出头，不想惹事，觉得这样最安全。 可在职场这场长跑中，过度退让不是美德，而是自我边缘化的开始。因为在职场这样僧多粥少的地方，想要机会和尊..
当了中层后才知道：领导根本不在意你干了多少活，而是在意这..
没当中层前，总觉得拼命干活、多加班、多扛活就是晋升万金油。可真站到这个位置才知道，在领导眼里，干得多不是加分项，干得对、干得值才是关键。你忙忙活活干了一大堆，要是没踩中核心，在领导那可能一文不值。 01为什么领导不在意你干了多少活 ..
想当领导，一定要培养自己当众发言的能力..
不要小看当众发言的重要性！ 很多人觉得当众发言只是一种微不足道的小经验，但实际上，这是领导的核心本领——你要给团队定方向、给下属鼓士气、跟上级争资源、跟客户谈合作，哪一样离得开当众发言？ 这些全都要靠语言来动..
跟领导汇报工作，这6句话说的越多，你被提拔的越快..
跟领导汇报工作，这6句话说的越多，你被提拔的越快 你有没有算过，一周里，你和领导正式、非正式的汇报沟通有多少次？ 这些短暂的几分钟、十几分钟，看似零散，却是领导评估你工作价值的最主要窗口。你埋头苦干的成果，如果无法通过这个窗口被清晰..
《人性的弱点》把人性扒光了的6句话，句句诛心！..
《人性的弱点》把人性扒光了的6句话，句句诛心！ 所谓的高情商，不过是看透了人性之后依然选择尊重人性。 我们常常看到一些人，会做人会做事，生活和工作无比顺心，那可能仅仅是因为他掌握了人性的弱点。 尤其做管理，不懂人性，所有的手段，都..
走上管理岗，一定要有“反派思维”..
老张，技术出身，因为专业能力突出被提拔为部门负责人。上任初期，他力求“一碗水端平”，有求必应，一开始团队氛围确实不错。但半年下来，项目进度屡屡落后，个别员工开始摸鱼，执行力越来越拉垮。 直到上级下了最后通牒..
领导开始培养你时，明眼人是能直接看出来的..
你有没有发现，最近领导看你的眼神有点不一样了？ 以前是布置任务时的公事公办，现在却好像多了点“自己人”的亲切。如果你开始捕捉到一些特殊信号时，别怀疑，很可能是领导在悄悄培养你了。 这种变化，只要是个明..
