房地产业所得税事中监控系统重点项目与增值税会计精讲专题...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2980 时间：2017-04-15

房地产业所得税事中监控系统重点项目与增值税会计精讲专题‖2017年4月14–16日‖—‖南 京•斯亚花园酒店‖—‖主 讲：李老师‖‖课程说明‖ ..

开放式创新体系建设暨科技项目管理师 国家紧缺人才高级研修班...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2980 时间：2015-12-10

课时 授课内容 ..

2015年房地产项目开发会计人员必需掌握的核心财税问题解析专题...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2980 时间：2015-11-04

2015年房地产项目开发会计人员必需掌握的核心财税问题解析专题‖2015年11月3–5日‖—‖南京•白鹭宾馆‖—‖主讲：王老师‖‖专题背景‖ ..

企业年度汇算清缴与土地增值税项目清算高研班

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2680 时间：2013-04-24

一、房地产开发产品完工条件及重要性1、政策依据2、实际毛利大于计税毛利补税，且稽查风险增大3、结转收入和结算计税成本的分界线二、计税成本核算项目与范围1、拆迁安置如何确认成本2、..

项目管理系统精要理论实训

主讲老师：郭致星 课程时长：2 天

第一单元 项目管理体系概述1. 什么是项目2. 案例：项目的特性与属性3. 案例：项目的制约因素4. 小组论剑：下列是否为项目5. 分组讨论：设计项目的特点？6. 项目与运营7...

PMO项目高效运行实训

主讲老师：郭致星 课程时长：2 天

第一单元项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 案例：项目组合、项目集、项目之间的关系3. 案例：项目成功因素分析4. 什么是PMO5. 案例：PMO和项目团队的关系6. 案..

研发项目综合管理与运用要领实训

主讲老师：郭致星 课程时长：2 天

一.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用掌握项目管理的基本概念、理清思想1.1通过开场白让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟..

项目全过程管理最佳实践

主讲老师：郭致星 课程时长：2 天

一.项目及项目管理概念1. 案例：现代项目管理理念2. 案例：从恐龙到哺乳动物的进化3. 案例：理解项目的环境4. 什么是项目？5. 案例：项目的主要特征6. 案例：项目的三个常..

有效的项目管理

主讲老师：郭致星 课程时长：2 天

第1章 项目管理基础与敏捷项目1. 项目定义2. 大型项目3. 项目约束条件4. 案例：预设范围三角形的平衡5. 偏离的管理6. 案例：范围三角形的应用7. 项目分类8...

项目经理的成功决策

主讲老师：郭致星 课程时长：2 天

第1章 引言——项目管理与项目决策基础1. 案例：项目的特性2. 项目的制约因素3. 案例：项目与运营4. 小组论剑：需要多长时间完成5. 案例：项目成功评价..

项目经理的人际关系技巧

主讲老师：郭致星 课程时长：2 天

第一章：项目经理与项目经理在项目过程中的角色1. 成功项目经理的ASK模型2. 案例：项目经理的成功之路3. 案例：干系人（Stakeholder）4. 案例：项目管理－为什么？5...

高层管理者的项目管理

主讲老师：郭致星 课程时长：1 天

第一章：项目与项目管理基础1. 什么是项目2. 案例：项目的属性3. 案例：项目就在我们身边4. 项目与日常运作5. 案例：项目就在我们身边6. 可交付成果（Deliverabl..

多项目管理与项目组合管理实践

主讲老师：郭致星 课程时长：2 天

第一单元：项目管理方法与多项目管理下的困惑1. 项目在组织中的位置2. 案例：项目组合、项目集、项目之间的关系3. 案例：项目成功因素分析4. 多项目管理、项目组合管理概论5. 案例..

政企行业DICT项目营销拓展能力提升及实战

主讲老师：冯江宁 课程时长：2 天

【课程纲要】第一部分：理论培训第一单元：DICT业务及能力需求一、传统ICT与DICT的差异案例引入1：福州智慧水务管什么？案例引入2：杭州城市大脑与平安城市的区别是什么？1、I..

基于项目管理的DICT大单销售管理与运作培训大纲

主讲老师：冯江宁 课程时长：2 天

【培训大纲】第一单元：以客户为中心的销售基础理论一、 现阶段营销的困境和转型困境分析a)市场饱和b)竞争加剧c)业务同质d)资费下降营销转型a)思维转型b)业务转型 ..

商务洽谈技巧与项目企划书撰写能力提升

主讲老师：符殷 课程时长：2 天

【课程大纲】第一模块 智慧家庭发展趋势与策略解读第一节 智家行业发展现状与趋势1、智慧家庭生态系统十大功能智能门禁设置能耗安全管理智能..

联通政企项目管理成功之道

主讲老师：符殷 课程时长：2 天

训练用到的真实案例：案例：江苏12345政务服务中心案例。案例：某全国百强县农商行云网融合案例。案例：某地级市市域治理现代化指挥平台案例。案例：某区县教育云平台案例。案例：北方电信区县公..

让你的方案会说话——行业信息化项目解决方案撰写与呈现...

主讲老师：冯江宁 课程时长：2 天

【课程大纲】单元一 从产品到解决方案一、销售的本质1.4P到4C，营销视角改变2.行业客户销售的道法术二、解决方案销售1.什么是解决方案销售2.解决方案销售定位᠋..

铁三角之解决方案组织与重大项目运作管理

主讲老师：吴江 课程时长：2 天

第一讲：铁三角项目运作体系一、铁三角项目体系概述1. 什么是高质量项目——客户满意度高、我们赚的到钱2. 铁三角精髓——项目成功四要素3. 铁..

成功的采购项目管理

主讲老师：陈老师 课程时长：2 天

课程大纲第一讲：采购是项目一、采购业务流程讨论：企业的采购工作与流程讨论：企业的采购团队组成二、采购是一个项目1. 什么是项目？2. 为什么采购是一个项目3. 采购项目 VS..

“平安乡村”项目专项特训营

主讲老师：符殷 课程时长：2 天

一、平安乡村专项营销背景1、雪亮工程与中央一号文件一号文件雪亮工程2、祁阳县平安乡村案例领导高位推动办点示范带动 ..

工业及能源行业DICT实训项目

主讲老师：李勇 课程时长：7 天

单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.智慧制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路..

项目管理成功之道

主讲老师：冯江宁 课程时长：1 天

【课程大纲】第一单元：项目管理概述1.1 项目及项目管理概念什么是项目？项目与运营有什么区别？项目的临时性和独特性；项目的渐进明细；ɨ..

依法治企——民法典对项目管理的影响

主讲老师：孙志强 课程时长：2 天

第一部分：法商思维一、法律风险概述（大数据分析）二、企业合规的重要性案例：阿里的成功离不开蔡崇信（律师作用不可小视）案例：正义女神的司法寓意案例：公平与正义的平衡第二部分 企业合规法..

以项目为关注的全员服务文化

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析我们的公司对于客户有什么价值请描述一下一个主要客户请描述一下一个客户的联系人您通过什么方式联系客户..

内训师成长进阶式研习坊 —基于岗位经验内化的内训师系统培养项目...

主讲老师：陈练 课程时长：7 天

第一步 台风呈现与课程开发线下培训：2天开场篇：内训师学习智慧1、 学：成为内训师对组织的价值意义成为内训师对个体的价值意义2、习：内训师三种角色定位：经验总结者、文化传播者、发展推动..

《工业及能源行业DICT实训项目》

主讲老师：李勇 课程时长：5 天

单元 大纲 ..

培训主管项目规划与管理素养提升 （在线1.5小时版）...

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

请学员在培训前思考下列问题我们为什么要搞培训我们喜欢参加怎样的培训您如何管理参训学员您知道学员为什么不愿意/愿意参加培训吗..

培训发展与培训项目设计 （一天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的请描述一下时代变迁是怎样影响员工行为的请您告诉我们您所知道的社会趋势请告诉我们..