沟通基本功九大修炼实训

主讲老师：陈练 课程时长：2 天

第一篇章走进沟通，认识沟通的迷与悟引言：沟通是一门领导艺术，正确认识沟通掌握其中的规律和要素，才能真正实施有效沟通，才能充分发挥沟通的力量，才会将沟通变为管理者的一种习惯。一、互动测试：每人在一..

高效管理沟通九项修炼

主讲老师：陈练 课程时长：2 天

开场：破冰和发现之旅 一、沟通无处不在：课堂中的有效沟通之约 二、成功学习的秘诀：六“到”轮回 三、能力提升的四个阶段 四、无领导小组讨论：如何在最短的时间内组建团队..

有效沟通与协作

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 建立沟通的正确思维为什么沟通这么重要？两个70%的定律？沟通练习：个性图案有效沟通的关键定义四要素 沟通一定是双向的； 事先有一个明确的目标..

点面俱到----高效沟通技巧

主讲老师：胡建华 课程时长：2 天

开场：沟通的十字真言1）点头——同理之心2）微笑——赞赏之心3）倾听——尊重之心4）回应——分..

国学智慧与沟通之道 （一天版）

主讲老师：钱锦国 课程时长：1 天

第一讲：管理沟通的基础1、为什么沟通成了问题2、沟通之于管理者的意义3、沟通的基本概念4、新型控制论沟通的模式5、沟通的基本要求：案例分析第二讲：人际沟通的法则1、人际沟通的基本..

新生代员工沟通与激励 （2+1版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些新生代员工为什么到这个公司工作而..

悦人达已 有效的沟通技巧

主讲老师：陶跃 课程时长：2 天

开场：沟通的十字真言1. 点头——同理之心2. 微笑——赞赏之心3. 倾听——尊重之心4. 回应—&mda..

应聘技巧与绩效辅导沟通技巧

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

开场导入 员工与公司之间是什么关系公司重视员工的哪些方面的素养面试员工为什么会产生紧张情绪员工面对绩效考核时关心什么..

“美言美语”——高效沟通与DISC分析应用

主讲老师：沈佳 课程时长：1 天

内容第一部分：情商与性格情商修炼的上策——高效沟通情商提升的法宝——性格分析 第二部分：说话力量—..

超级沟通力：卓越组织赋能之道

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

课程内容 课时(12H)第一单元 沟通三角形：建立有效沟通的核心框架 1H第二单元 有效沟通之需求篇---听力三板斧：有效挖掘内在需求 1.5H第三单元 有效沟通之内容篇---好好说话：提..

新生代员工沟通与激励

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些新生代员工为什么到这个公司工作而..

大客户营销之沟通、客情与信任建立

主讲老师：王越 课程时长：1 天

第一章、为什么客情关系很重要第一节、靠人脉打天下比苦干强得多第一、给我们钱的是人，要懂人性，与人相处第二、一句话可以成事，也可以败事第三、信任是开启心扉的钥匙；一、决定买，往往需要很长时..

新生代员工沟通与激励

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些新生代员工为什么到这个公司工作而..

巧沟通——管理沟通技巧

主讲老师：李罡 课程时长：2 天

认知沟通1、职场中沟通的重要性2、沟通的定义及四个核心要素3、沟通过程图解4、工作中造成沟通失败的原因头脑风暴：请列举在生活和工作中造成沟通失败的原因？工作中造成沟通失败的原因汇总 ..

新生代员工影响、沟通与激励 （2+1版）2.0

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景请描述一下新生代员工您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些=..

有效沟通与高效协作导航

主讲老师：张一博 课程时长：2 天

第一部分：认知高效沟通一、沟通的定义1、定义2、沟通三要素二、沟通的原则1、有效果比有道理更重要2、沟通的效果取决于对方的回应3、有效果、有效率、有笑声三、沟通类型1、语..

跨部门沟通与高效团队协作沙盘—米诺斯

主讲老师：步英 课程时长：2 天

第一讲：你必须掌握的沟通基本知识（原理、思想和障碍）一、沟通的基本原理1. 折纸游戏2. 沟通原理图解读1）编码与解码2）环境与反馈二、管理者必须掌握的沟通的基本知识1. 人际沟..

点面俱到----高效沟通技巧

主讲老师：胡建华 课程时长：2 天

开场：沟通的十字真言1）点头——同理之心2）微笑——赞赏之心3）倾听——尊重之心4）回应——分..

高效双赢沟通技巧

主讲老师：步英 课程时长：2 天

第一讲：认识沟通1. 沟通的涵义2. 沟通的过程原理3. 有效沟通的七大要素4. 有效沟通的机制5. 沟通与跨部门沟通6. 沟通中的情绪管理能力体验：有效沟通的要素及机制第二..

跨部门沟通与协作

主讲老师：李罡 课程时长：1 天

导入：跨部门协作问题种种一、认知跨部门沟通与协作１、沟通与跨部门沟通含义案例讨论：技术部该如何赢得车间人员配合？启发：跨部门沟通与协作思考的重点沟通四要素：目标；信息、思想、情感；双赢共..

高效沟通

主讲老师：范远飞 课程时长：2 天

第一讲：管理就是沟通一、“两个70%”之说1.管理者70%的时间用在沟通2.企业中70%的问题由沟通障碍引起二、沟通三解1.明确目标2.情报内容3.运行载..

会协作——跨部门沟通与协作

主讲老师：李罡 课程时长：2 天

一、 跨部门协作的障碍及原因分析１、 跨部门沟通与协作的障碍案例讨论：某生产制造型企业的跨部门沟通中哪个环节出了问题？“部门墙“的表现２、 跨部门协作障碍产生的原因 ..

高情商师傅带教沟通术

主讲老师：范远飞 课程时长：1 天

导入：高绩效的徒弟从哪里来？1.情商1.1 识别自己的情绪管理故事：仁者心动1.2 识别他人的情绪管理故事：陈平渡河记1.3 管理自己的情绪管理故事：两个做生意的儿子1.4 ..

统合综效——跨部门沟通与协作

主讲老师：段良芳 课程时长：2 天

第一讲：跨部门沟通协作的意义与障碍利弊分析活动：跨部门沟通协作不畅的危害VＳ跨部门沟通协作顺畅的好处一、跨部门沟通与协作的重要性1. 促进信息共享与资源整合2. 加强部门间的协同作战能力..

高效沟通与团队协作

主讲老师：倪龙天 课程时长：2 天

第一部分：课程导入 1、 职场沟通的类型有哪些2、 什么不是有效的的沟通3、 沟通的底层逻辑是什么  课程导入，引发思考 初探主题，预设知识第二部分：沟通的目..