执行力内训课
| 销售目标的过程管理与高效执行 (2天12小时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队高效执行的文化基因前言：商业人格是团队执行力的强大基因-销售团队推责任、找借口、拖延的现象分析-社会人与公司人的区别讨论：公司是家吗？-团队执行力不足的文化.. |
| 高效执行－打造团队高效执行力 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 什么是执行力症结：我们的公司怎么啦1.1执行力不佳的七大原因人的原因导致的执行问题执行性人才与执行能力建设是执行的根本案例：希望集团总裁刘永行的困惑1.2 什么是执行力？个人执行力组织执行力.. |
| 新执行 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是新执行？一、执行要不要人性化？1、什么是人性化？2、当人性化和制度冲突怎么办？3、员工不执行怎么办？4、X理论和Y理论谁对？二、执行中是制度重要还是文化重要？1、按制度执行有错吗？2、制度不.. |
| 打造房地产高执行力团队 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识执行力1、头脑风暴：我眼中的执行力2、解读执行力2.1 执行力是一种结果导向的工作思维模式2.2 从物理学的角度解读执行力Ø角色扮演：合力造塔Ø房地产执行力的四个关键要素二.. |
| 打造卓越执行力 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、诠释执行力执行力概述1.什么是执行？2.执行就是实现既定目标的具体过程。3.执行就是把事情做完；4.执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量；5.执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成部分，它是目.. |
| 团队执行力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见.. |
| 卓越执行力修炼的三个方向 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力第一部分：执行力的正确认知1.直观的感受执行力中国抗疫VS国外抗疫抗美援朝中的执行力【视频观摩】孙武练兵2.怎样去定义执行力？a)执行力的评判依据是结果与价值b.. |
| 超级执行力 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 认知执行力，“大家说”1. 郭台铭：“行力说穿了，就是看你有没有决心。”三天三夜不睡觉赶货，连续6个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术！ 2. 执行力：就是把事情执行到位的能力。.. |
| 中层管理执行力提升 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：序言 没有执行力，哪有竞争力1、沃尔玛成功奥秘2、执行是领导人最重要的工作3、缺少执行的后果4、执行是一套制度与系统5、深入、并积极参与组织第一单元 跨越策略与现实之间巨大鸿沟1、领导人丢了饭碗2、变革与.. |
| 有效沟通与团队执行力打造 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、有效沟通一、达成共识对错不重要；面子不重要；职务不重要。二、聆听假装聆听；选择性听；听而不闻；同理性听。三、区分事实&眼中的事实寻找对方真实心四、发问封闭性问题VS.. |
| 执行力与职业素养提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是执行力？为什么要提升执行力职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯小组研讨：你们理解的执行是什么？什么是执行力个人执行力与企业执行.. |
| 西点执行力打造强大的铁军团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 西点执行力：铁血精神的体现探索西点军校的执行精神，解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理，提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱，结合22条军规，打造不可战胜的铁军团队。1. 西点军校：执行力的摇.. |
| 执行力提升-从“心”开始打造行动力（2天版） |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读执行力一、 分享：执行力=竞争力？二、 解读：执行力为什么如此重要？三、 案例剖析：把信送给加西亚四、 现场测试：你的执行力指数？五、 影响个人执行力的三大核心要素第二部分：树立执行意识一、 互.. |
| 赢在责任心 强在执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ￠启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？￠管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！一、赢在责任心 输在100%责任.. |
| 员工执行力-虎贲铁军之进化 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行力是达成结果的态度、方法与措施。2.执.. |
| 打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业执行力现状1. 企业的执行力现状面面观2. 执行不力的10大症状3. 企业执行力缺失的十二种表现第二单元：执行不力的原因及对策动作分解1. 第一大病因：推过揽功，不负责任讨论：如何承担自己的责任.. |
| 团队执行力提升训练 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 执行力——企业与个人实现双赢发展的根基 一、执行力决定企业的未来■ 执行是要结果的行动，在战略目标制定后，团队执行力的高低，直接决定企业的未来■ 执行力就是.. |
| 团队执行力提升的八大引擎 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力概述为什么经常会缺乏执行力？案例：总经理与任经理的对话案例：一次无效的会议保障执行到位的四个凡事第二部分：团队执行力提升的八大引擎&.. |
| 00后员工管理 -----逆之亡 顺之王 |
| 主讲老师：高中基层 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 始 知彼知己融入00后一、00后员工的需求1. 被理解2. 被认同3. 有个性4. 求平等5. 要面子6. 更简单二、案例分析与研讨“管理的失控”1.如果是你，.. |
| 个人时间效能系统 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：1、 个人实践分享：从个人时间管理成效展示和厘清问题和现状的角度，导入时间效能管理应用概念。2、 认知启动：从生涯三层次的角度，引入系统在生涯发展上的重要性第一部分、掌控层：高效掌控你的生活1、 收集：第一步&.. |
|
|
