执行力内训课
| 打造职场好配合——高效沟通与协作 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：职场沟通基石一、职场沟通的本质1. 什么是职场沟通？（是为了工作结果的高效达成）2. 我们为什么需要学习职场沟通（减少误解、构筑信任、产生结果）3. 有效沟通的原则（坦诚、利他、清晰）二、职场沟通的重要性.. |
| 赢在责任心 胜在执行力 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力？什么是团队执行力？2、执行力的方向-客户价值1）什么是客户价值？2）什么是客户外部客户价值与内部客户价值！三、态度与执行1、.. |
| 主动性——优秀员工的显著标志 |
| 主讲老师：刘琼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：主动性——优秀员工的显著标志每一位职业人士都希望自己职业生涯的成功，都应该思考个人成功最需要的品质是什么。每一家企业都希望能够吸引最优秀的职业人士加盟，都需要明确优秀职业人士的内涵到底是什么。 .. |
| 管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分.. |
| 打造卓越执行力 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、诠释执行力执行力概述1.什么是执行？2.执行就是实现既定目标的具体过程。3.执行就是把事情做完；4.执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量；5.执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成部分，它是目.. |
| 卓越执行力修炼的三个方向 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力第一部分：执行力的正确认知1.直观的感受执行力中国抗疫VS国外抗疫抗美援朝中的执行力【视频观摩】孙武练兵2.怎样去定义执行力？a)执行力的评判依据是结果与价值b.. |
| 卓越4R执行力体系搭建策略 |
| 主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：4R卓越执行力系统打造提高执行力 提升结果力u 课程背景：为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么科学论证的目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么企业里总是有很多扯皮现象？为什么详细的计划.. |
| 赢在责任心 强在执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ￠启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？￠管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！一、赢在责任心 输在100%责任.. |
| 中层管理执行力提升 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：序言 没有执行力，哪有竞争力1、沃尔玛成功奥秘2、执行是领导人最重要的工作3、缺少执行的后果4、执行是一套制度与系统5、深入、并积极参与组织第一单元 跨越策略与现实之间巨大鸿沟1、领导人丢了饭碗2、变革与.. |
| 员工执行力提升 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前预热：分组，产生队名、口号导入：一、正确认识执行力案例：西点军校案例：罗文的故事1. 什么是执行力2. 执行力的发展二、执行力缺失的十大原因1. 工作目标不明确2. 找不到好方法3. 沟通渠道.. |
| 赢在执行——打造团队执行力 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：信念系统——影响我们职业终局的底层密码一、理解信念：信念是自我实现的预言案例分享：催眠大师埃里克森的神奇故事1. 理论基础：NLP理解层次模型案例分享：一名成功的销售人员（Zoe）2... |
| 新执行 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是新执行？一、执行要不要人性化？1、什么是人性化？2、当人性化和制度冲突怎么办？3、员工不执行怎么办？4、X理论和Y理论谁对？二、执行中是制度重要还是文化重要？1、按制度执行有错吗？2、制度不.. |
| 执行才行 |
| 主讲老师：蔡大勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距，深刻感受到光知道没用，必须做到才行。从执行的第一步做起，到执行的五大要素，做事的四大步骤，最后达到执行的效果---敢快好，最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快，收效明显，在.. |
| 中国共产党国有企业基层组织工作条例 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一《条例》制定的背景、过程和意义1、背景2、过程3、意义二、制定《条例》遵循的主要原则1、贯彻党中央精神2、坚持系统集成3、强化问题导向4、注重继承创新三、《条例》的主要内容和特点四、《条例》全文.. |
| JMT成就中基层管理者四项核心技能 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：开场部分导入：管理角色认知正确认识管理：⑴ 管理的定义；⑵ 管理的对象和目的；⑶ 管理的原则和立场；2、探究管理角色：⑴DISC领导力风格测试；⑵ 四种类型特质解析。3、管理角色.. |
| 打造房地产高执行力团队 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识执行力1、头脑风暴：我眼中的执行力2、解读执行力2.1 执行力是一种结果导向的工作思维模式2.2 从物理学的角度解读执行力Ø角色扮演：合力造塔Ø房地产执行力的四个关键要素二.. |
| PDCA高执行力工作技能 |
| 主讲老师：张城玮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PDCA的基础思维（三大思维模式）案例启示：谁造就了他们的失败一、PDCA实施的内在驱动力互动讲授：思维是你头脑中的“windows”二、PDCA在管理中的运用1. 环环相扣的&ldq.. |
| 5G时代，如何打造高效执行力 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：新时代、新环境下，组织成长的关键要素——高效的执行力一.组织运营核心——战略执行二.持续增长的动力----高效的执行力➢什么是企业的执行力；➢如.. |
| 目标制定与计划执行 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定1、目标管理流程（1）、目标的制定（2）、目标分解（3）、计划拟定（4）、计划实施（5）、目标监督与检查6、总结分析7、结果应用（绩效评估与面谈）二、目标制定1、制订目标应该符合SMA.. |
| 计划执行与管控 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理念篇-用目标有效管理计划目标管理的核心是用目标来引导团队，而不是对目标进行管理，做的是事，但面对的却都是人，单纯的目标制定不难，但能让团队每个参与者都能发自内心的接受和认同却很难，因此提升对人的敏感度，重新认识目标管理，.. |
|
|
