执行力内训课
| 职场执行力的七项修炼 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力概述执行力从何体现？案例：无辜的留话者案例：如何做到精确执行保障执行力的四个凡事第二部分：职场执行力的七项修炼修炼一.. |
| 如何用机制保证执行？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：怎么做结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么是“任务”？任务和结果有何不同？1.完成差事领导要办的都办了！2.例行公事该走的.. |
| 基层员工的高效执行力提升 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行心态——高效执行的前提1、执行难的根源是什么——缺乏执行意识2、职责如何转化为执行力——责任意识塑造A了解自己的最佳状态B优化自己的行.. |
| 中层管理执行力提升 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：序言 没有执行力，哪有竞争力1、沃尔玛成功奥秘2、执行是领导人最重要的工作3、缺少执行的后果4、执行是一套制度与系统5、深入、并积极参与组织第一单元 跨越策略与现实之间巨大鸿沟1、领导人丢了饭碗2、变革与.. |
| 计划执行与管控 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理念篇-用目标有效管理计划目标管理的核心是用目标来引导团队，而不是对目标进行管理，做的是事，但面对的却都是人，单纯的目标制定不难，但能让团队每个参与者都能发自内心的接受和认同却很难，因此提升对人的敏感度，重新认识目标管理，.. |
| 团队执行力提升的八大引擎 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力概述为什么经常会缺乏执行力？案例：总经理与任经理的对话案例：一次无效的会议保障执行到位的四个凡事第二部分：团队执行力提升的八大引擎&.. |
| PDCA高执行力工作技能 |
| 主讲老师：张城玮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PDCA的基础思维（三大思维模式）案例启示：谁造就了他们的失败一、PDCA实施的内在驱动力互动讲授：思维是你头脑中的“windows”二、PDCA在管理中的运用1. 环环相扣的&ldq.. |
| 主动性——优秀员工的显著标志 |
| 主讲老师：刘琼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：主动性——优秀员工的显著标志每一位职业人士都希望自己职业生涯的成功，都应该思考个人成功最需要的品质是什么。每一家企业都希望能够吸引最优秀的职业人士加盟，都需要明确优秀职业人士的内涵到底是什么。 .. |
| 执行力提升课程大纲 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：执行力概述1、什么是执行2、什么是执行力3、从组织角度理解执行力4、从个人角度理解执行力第二章：执行力的重要性1、执行力不高带来什么结果2、强大的执行力会带来什么？3、提高执行力对个人的重要性.. |
| 打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业执行力现状1. 企业的执行力现状面面观2. 执行不力的10大症状3. 企业执行力缺失的十二种表现第二单元：执行不力的原因及对策动作分解1. 第一大病因：推过揽功，不负责任讨论：如何承担自己的责任.. |
| 赢在责任心 强在执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ￠启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？￠管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！一、赢在责任心 输在100%责任.. |
| 赢在执行——打造团队执行力 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：信念系统——影响我们职业终局的底层密码一、理解信念：信念是自我实现的预言案例分享：催眠大师埃里克森的神奇故事1. 理论基础：NLP理解层次模型案例分享：一名成功的销售人员（Zoe）2... |
| 卓越4R执行力体系搭建策略 |
| 主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：4R卓越执行力系统打造提高执行力 提升结果力u 课程背景：为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么科学论证的目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么企业里总是有很多扯皮现象？为什么详细的计划.. |
| 卓越执行力修炼的三个方向 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力第一部分：执行力的正确认知1.直观的感受执行力中国抗疫VS国外抗疫抗美援朝中的执行力【视频观摩】孙武练兵2.怎样去定义执行力？a)执行力的评判依据是结果与价值b.. |
| 员工执行力提升 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 探究原因：执行力差的根源一、执行力差的根本原因：组织层面的问题1、没有优胜劣汰的体制2、没有对员工进行企业文化的洗礼3、没有对员工进行相应能力的持续培训4、没有定期检查与监督制度二、执行力差的重要原因：管.. |
| 高效执行力打造——让员工自主自发的去工作 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、每天不想做不愿做的工作如何面对？2、选择面对必须做的工作两种态度选择3、更加出色的完成工作中必须做的事情4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军”5、如何避免被企业&.. |
| 管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分.. |
| JMT成就中基层管理者四项核心技能 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：开场部分导入：管理角色认知正确认识管理：⑴ 管理的定义；⑵ 管理的对象和目的；⑶ 管理的原则和立场；2、探究管理角色：⑴DISC领导力风格测试；⑵ 四种类型特质解析。3、管理角色.. |
| 打造卓越执行力 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、诠释执行力执行力概述1.什么是执行？2.执行就是实现既定目标的具体过程。3.执行就是把事情做完；4.执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量；5.执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成部分，它是目.. |
| 中国共产党国有企业基层组织工作条例 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一《条例》制定的背景、过程和意义1、背景2、过程3、意义二、制定《条例》遵循的主要原则1、贯彻党中央精神2、坚持系统集成3、强化问题导向4、注重继承创新三、《条例》的主要内容和特点四、《条例》全文.. |
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