目标管理与有效执行力

导语-角色定位
生产班组长的角色定位
质量检测人员的角色定位
目标管理概述
什么是目标管理
实现目标的关键因素
执行、执行力概述
什么是执行、执行力
什么是管理
中国企业执行不力的原因
文化
制度
心态
提高个人执行力、实现个人目标
个人执行力状况及原因分析
执行力工具：象限管理
提升个人执行力三大法宝
有执行力人的特点
提高团队执行力、完成团队目标
团队目标与个人目标的关系
打造团队凝聚力
营造执行文化
提高沟通力
课程总结
Q&A 

•讲师背景：
–美国AMA授权讲师
–杜邦授权安全培训师
–E-Training在线金牌讲师
–三星、奔驰等集团TTT指定培训导师

•职业经历：
– 沣邦融资租赁（上海）有限公司高级 培训经理
– 汇金中庆（北京）资产管理有限公司 高级培训经理
– 文思特（北京）管理咨询有限公司 培训师
– 北京飞机维修工程有限公司 安全工程师、科经理

主讲课程：
通用管理类
–《高效能沟通》
–《情绪管理 》
–《团队管理技能提升》
–《管理者的教练技巧》
–《TTT企业内训师培训》
–《PPT的设计与制作》
–《DISC性格分析与沟 通技巧提升》
–《心理学在管理上的应用 》
生产、安全类
–《精益生产》
–《三定5S管理》
–《TWI一线班组长培训》
–《园区安全管理》
–《安全风险管理》
–《班组安全管理》
–《行为安全观察BBS》
–《危险预知训练KYT》

授课形式：
–感染力强，诙谐幽默，善于调动学员的积极性；课程系统、应用性强，深受学员喜欢。  

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

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  人气：932  

  

• 重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理

   

  第一讲：角色赋能——管理是做什么的？一、看管理察人性——为什么员工不好管？思考：为什么管理手段越丰富，执行力却越低？1. 人性三特征：欲、懒、善2. 重提马斯洛需求——物质基础与上层建筑3. 新生代管理的痛点——“欲不同&rdq..

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  人气：819  

  

• 服装行业市场督导——目标管理课程

   

  【课程大纲】1.店铺年度月度目标的制定2.店铺业绩目标的分解3.店铺服务目标的制定4. 店铺服各项目标的达成

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  人气：690  

  

• 服装行业终端店长——店铺业绩目标管理课程

   

  【课程大纲】1.目标管理的定义2.目标制定考虑的因素3.目标的跟进4.绩效面谈5.目标的检视6. 目标达成的方法

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  人气：703  

  

• 中高层管理执行力提升

   

  课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人格1、三..

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  人气：1133  

  

• 建筑企业高效能执行力

   

  【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不少企业上过执行力方面的课程，但由于不系统，不能落地，往往停留在思维理念的层面，缺乏实效。显然，企业需要能解决问题的、有实..

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