执行力内训课
| 目标管理与执行落地 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下的目标管理以“事”为导向的目标管理以“人”为中心的目标管理以“成果”为标准的目标管理.. |
| 让我们的团队奔跑起来 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场体验式项目－通天塔收益：自我诊断：让学员迅速进入角色，反思现实团队执行不到位的关键点明确方向：将感悟进行总结，共识团队执行力的管理模型。互动深刻：让学员从被迫学变成我要学。1、团队执行力的定义？(分组讨论)&.. |
| 让员工爱上工作！ ----中国企业卓越执行力打造第一课 |
| 主讲老师：刘长 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、群体迷思：为什么中国企业都会普遍陷入“执行力不足”的尴尬？1、导致企业”执行力不足“的重大误区之一：对责任主体缺乏认知你确定企业战略没有问题，结果不好就是员工执.. |
| 7R执行力：达成关键目标的最佳实践（管理层） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3. 何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4. 谁来执行？谁是执行者？高层：做正确的事、中层：正确地做事、基层：把.. |
| 高绩效团队建设与执行力打造 最佳实践品牌课程 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导※ 启发引导：管理者判断事物的依据模块一、执行依靠团队之：高效团队黄金七法一、清晰的共同目标■ 案例分析一：西游记团队统一了目标■ 案例分析二：统一不了价值观，可以统一目标【打.. |
| 目标管理与有效执行力 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导语-角色定位生产班组长的角色定位质量检测人员的角色定位目标管理概述什么是目标管理实现目标的关键因素.. |
| 打造个人高效执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是“执行力”1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大关键—&mdash.. |
| 责任大于能力 ——高效执行力的关键 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：责任的起源——结果导向与团队精神视频解读：《永不放弃》一、结果导向1、数字化时代与员工个体价值的关系2、再伟大的理念也离不开强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力4、真正的结.. |
| 团队建设之高效凝聚力与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1.共同的目标：2.优秀的领导：3.三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想第二部分：团队地图：打造团队凝聚力一、你不是.. |
| 精英团队建设与执行力（2天） |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1 讲 如何成为出色的管理干部1、领导职责认知2、管理层级定位3、管理技能解析4、培养积极心态第2 讲 学会交流与沟通1、上级沟通技巧2、平级沟通要点3、下级沟通体会第3 讲 团队合作1、成功团.. |
| 以结果为导向的执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执.. |
| 高绩效团队建设与强化执行力 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设互动思考：“家”文化是激励还是束缚？——建立具有“赢”文化的团队一、何为高绩效团队1. 高绩效团队的定义2. 团队技能障碍.. |
| 新时期金融员工执行力与综合能力提升 |
| 主讲老师：李杨 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导语：新常态下金融的新发展新变化一、新常态下银行网点新四化1. 智能化2. 轻型化3. 社区化4. 体验化案例分享：行业内不同银行网点图片欣赏引发的思考二、金融行业面临新挑战1. 传统业务智能机器分流.. |
| 7R执行力达成关键目标的最佳实践（员工版） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 结果思维：用结果说话；完成任务≠结果；员工的底线——提供结果；任务即程序，结果即目标；3. 何谓执行？把想法变成行动，把行.. |
| 团队执行智慧 |
| 主讲老师：罗森晖 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队是一个企业的核心命脉，掌握团队管理核心、提升全员执行力、树立团队正确心态将是21世纪企业、团队无往不胜的终极法宝！确认需求后我们会给到课纲！.. |
| 公司治理-企业命脉 |
| 主讲老师：孙光晖 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程题目：公司治理《企业命脉》课程时间：3节 共计 420分钟依照拟人化原则，一个企业如同一个人，全体股东投资成立有限公司形式的企业法人，董事会是企业的"大脑"，总经理是企业的"心脏"，总.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间 主题 内容09:00-09:30 开场及破冰游戏 开场沟通及参与者介绍与分享活动：限制与突破09:30-10:00 Lesson #1管理者的角色认知 领导者和管理者.. |
| 计划与执行管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 目标与计划 目标的重要性设定目标的两个法则 SMART法则，具体案例练习并讲解目标与计划的关系᠕.. |
| 团队建设与高效执行力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工1.什么是团队2.团队合作不良表现3.团队建设遇到的困惑4.什么是团队精神5.高效团队八种基本角色6.培养团队精神的四大关建7.成功从员工做起8.四类员工的分类9.能力.. |
| 目标达成与执行力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作执行中目标达成的重点与要求明确目标类型：经营目标/管理目标1、制定目标SMART原则目标实施有跟踪检视吗？（工作之间的衔接）2、目标分解的方法剥洋葱法：由大到小\由远至近3、目标分解遵循的原则上下.. |
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