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目标达成与执行力提升

课程编号:33737

课程价格:¥29000/天

课程时长:1 天

课程人气:269

行业类别:行业通用     

专业类别:执行力 

授课讲师:马媛

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
职场人士

【培训收益】


模块一:工作执行中目标达成的重点与要求
明确目标类型:经营目标/管理目标
1、制定目标SMART原则
目标实施有跟踪检视吗?(工作之间的衔接)
2、目标分解的方法
剥洋葱法:由大到小\由远至近
3、目标分解遵循的原则
上下一致\资源保障\相互协调\平等尊重
4、目标执行的PDCA
计划\执行\检查\改进
模块二:工作执行的方法与训练
1、工作执行的目标:目标设定的重点
2、工作执行的目的:产生工作动力的源泉
3、工作执行的责任人:配合工作及重要责任方
4、工作执行的时间:开始、结束、阶段、检查
5、工作执行的地点:工作的重要性
6、工作执行过程中怎么干:具体工作的策略与方法
模块三、执行工具训练与结果点评:
模块四、总结、提问与答疑 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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