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团队建设之团队领导力提升
主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、非权力的领导素养与行为一、领导者要的领导方式问题(一)关注:逻辑、对错的领导者(二)关注:爱、尊重方式的领导者(三)连接 圆融方式的领导者注:领导者采取的领导方式不同,团队的战斗力不同。领导者不要因为想做..
执行力提升课程大纲
主讲老师:钟声   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章:执行力概述1、什么是执行2、什么是执行力3、从组织角度理解执行力4、从个人角度理解执行力第二章:执行力的重要性1、执行力不高带来什么结果2、强大的执行力会带来什么?3、提高执行力对个人的重要性..
西点执行力
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第1章解读西点执行力1.什么是西点执行力?把想法变成行动,把行动变成结果;把想干的事干成功的能力;理解目的+主动能动+结果导向2.案例讨论:谁的执行力最强?3.执行..
责任心与自动自发
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:解惑调整心态培养责任意识一、调整心态----建立员工良好心态1、打开身心,消除审视态度,融入快乐情绪2、积极心态对人生有什么有利的影响?3、积极的心态从哪里来?A.找一个媒介(能让自己开心的事物)B.发现..
给加西亚的信——团队执行力训练
主讲老师:郑奕   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:单元一把信给加西亚的魅力与榜单1. 破冰;2. 组建学习团队;课程导入与课程安排3. 视频片断分享:走进神秘园4. 把信给加西亚的追求目标5. 学习力:以上司为榜样6. 我们向把信给加西亚学习什么?7. 案例..
人际风格与有效沟通
主讲老师:袁峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:据市调公司抽样分析,中国企业管理过程中出现的诸多弊端,60%源于沟通不畅。沟通不仅仅是人与人之间的简单交流,更是建立优质人脉、提升职业素养、促进服务销售、实现高效管理的必要桥梁。然而,传统沟通认知偏重于沟通过程中的展现能力和接收能力..
7R执行力达成关键目标的最佳实践(员工版)
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第1章 解读7R执行力1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 结果思维:用结果说话;完成任务≠结果;员工的底线——提供结果;任务即程序,结果即目标;3. 何谓执行?把想法变成行动,把行..
总裁执行力
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、执行力概念及执行力本质执行力的定义执行力分类执行力的标准执行力问题首先是素质问题二、执行力偏差怎么产生的?活动:游戏体验执行漏斗中层在执行链条中经常扮演什么角色?领导执行力状况分析活动反思:部..
管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
主讲老师:李翔宇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天,7小时左右【最佳规模】20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人)【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分..
德式执行力--达成目标最简化的三角平衡法则
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分:打好执行力提升的根基德式执行力三角平衡模型三个因素:目标、自我、他人三个因素之间的关系三角平衡模型应用情景的决定因素建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知 每天不想做不愿做的工作如何面对?选择..
主动性——优秀员工的显著标志
主讲老师:刘琼   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程名称:主动性——优秀员工的显著标志每一位职业人士都希望自己职业生涯的成功,都应该思考个人成功最需要的品质是什么。每一家企业都希望能够吸引最优秀的职业人士加盟,都需要明确优秀职业人士的内涵到底是什么。 ..
高效执行力打造——让员工自主自发的去工作
主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:1、每天不想做不愿做的工作如何面对?2、选择面对必须做的工作两种态度选择3、更加出色的完成工作中必须做的事情4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军”5、如何避免被企业&..
员工执行力提升
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章 探究原因:执行力差的根源一、执行力差的根本原因:组织层面的问题1、没有优胜劣汰的体制2、没有对员工进行企业文化的洗礼3、没有对员工进行相应能力的持续培训4、没有定期检查与监督制度二、执行力差的重要原因:管..
赢在责任心 强在执行力
主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ※启示解析:为什么人下班了,看见灯没有关掉,而当在没有看见?※管理应用:背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体!一、赢在责任心 输在100%责任..
职场执行力的七项修炼
主讲老师:栗宁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分:执行力概述执行力从何体现?案例:无辜的留话者案例:如何做到精确执行保障执行力的四个凡事第二部分:职场执行力的七项修炼修炼一..
执行才行
主讲老师:蔡大勇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距,深刻感受到光知道没用,必须做到才行。从执行的第一步做起,到执行的五大要素,做事的四大步骤,最后达到执行的效果---敢快好,最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快,收效明显,在..
吉塔行星之高效决策与执行
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:吉塔行星培训一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机…&hel..
赢在责任心 胜在执行力
主讲老师:苏海军   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力?什么是团队执行力?2、执行力的方向-客户价值1)什么是客户价值?2)什么是客户外部客户价值与内部客户价值!三、态度与执行1、..
打造职场好配合——高效沟通与协作
主讲老师:胡晓   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一篇:职场沟通基石一、职场沟通的本质1. 什么是职场沟通?(是为了工作结果的高效达成)2. 我们为什么需要学习职场沟通(减少误解、构筑信任、产生结果)3. 有效沟通的原则(坦诚、利他、清晰)二、职场沟通的重要性..
卓越4R执行力体系搭建策略
主讲老师:梁伟明   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:4R卓越执行力系统打造提高执行力 提升结果力u 课程背景:为什么反复宣导的方案得不到落实?为什么科学论证的目标却不能实现?为什么再三强调的错误还是会出现?为什么企业里总是有很多扯皮现象?为什么详细的计划..
 
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