执行力内训课
| 高效执行力的提升路径及方法 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1基本认知1.1拒绝空谈执行力1.1.1执行是战略管理的组成部分1.1.2执行是目标与结果的联系过程1.1.3执行力就是完成任务的能力1.2结果导向的执行理念1.2.1工作绩效及目标管理的深入认识1.2.2工.. |
| 如何用机制保证执行？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：怎么做结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么是“任务”？任务和结果有何不同？1.完成差事领导要办的都办了！2.例行公事该走的.. |
| 德式执行力--达成目标最简化的三角平衡法则 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打好执行力提升的根基德式执行力三角平衡模型三个因素：目标、自我、他人三个因素之间的关系三角平衡模型应用情景的决定因素建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知 每天不想做不愿做的工作如何面对？选择.. |
| 给加西亚的信——团队执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元一把信给加西亚的魅力与榜单1. 破冰；2. 组建学习团队；课程导入与课程安排3. 视频片断分享：走进神秘园4. 把信给加西亚的追求目标5. 学习力：以上司为榜样6. 我们向把信给加西亚学习什么？7. 案例.. |
| 赢在责任心 强在执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ※启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？※管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！一、赢在责任心 输在100%责任.. |
| 人际风格与有效沟通 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：据市调公司抽样分析，中国企业管理过程中出现的诸多弊端，60%源于沟通不畅。沟通不仅仅是人与人之间的简单交流，更是建立优质人脉、提升职业素养、促进服务销售、实现高效管理的必要桥梁。然而，传统沟通认知偏重于沟通过程中的展现能力和接收能力.. |
| 打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与执行 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您认为影响政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系您认为员工执行/拒绝执行政策、制度的原因是什么第.. |
| 从战略思考到敏捷执行（工作坊） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 市场环境与战略研讨模块一：战略研讨模式导入1、战略研讨的关键价值和意义澄清；①独特的价值取向；②为客户精心设计的价值链；③清晰的价值取舍；④可调频的互动性；⑤全面持久性2、战略研讨的样本、工具导入与重点进.. |
| 员工执行力提升 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 探究原因：执行力差的根源一、执行力差的根本原因：组织层面的问题1、没有优胜劣汰的体制2、没有对员工进行企业文化的洗礼3、没有对员工进行相应能力的持续培训4、没有定期检查与监督制度二、执行力差的重要原因：管.. |
| 高绩效团队建设与执行力打造 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导※ 启发引导：管理者判断事物的依据模块一、认知提升力一、执行力认知■ 执行，把目标变成果的行动■ 执行力，把目标变成果的行动二、执行力差的根源■ 能力不强·.. |
| 打造职场好配合——高效沟通与协作 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：职场沟通基石一、职场沟通的本质1. 什么是职场沟通？（是为了工作结果的高效达成）2. 我们为什么需要学习职场沟通（减少误解、构筑信任、产生结果）3. 有效沟通的原则（坦诚、利他、清晰）二、职场沟通的重要性.. |
| 赢在责任心 胜在执行力 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力？什么是团队执行力？2、执行力的方向-客户价值1）什么是客户价值？2）什么是客户外部客户价值与内部客户价值！三、态度与执行1、.. |
| 高效执行－打造团队高效执行力 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 什么是执行力症结：我们的公司怎么啦1.1执行力不佳的七大原因人的原因导致的执行问题执行性人才与执行能力建设是执行的根本案例：希望集团总裁刘永行的困惑1.2 什么是执行力？个人执行力组织执行力.. |
| 职场执行力的七项修炼 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力概述执行力从何体现？案例：无辜的留话者案例：如何做到精确执行保障执行力的四个凡事第二部分：职场执行力的七项修炼修炼一.. |
| 团队建设之团队领导力提升 |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、非权力的领导素养与行为一、领导者要的领导方式问题（一）关注：逻辑、对错的领导者（二）关注：爱、尊重方式的领导者（三）连接 圆融方式的领导者注：领导者采取的领导方式不同，团队的战斗力不同。领导者不要因为想做.. |
| 执行力提升课程大纲 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：执行力概述1、什么是执行2、什么是执行力3、从组织角度理解执行力4、从个人角度理解执行力第二章：执行力的重要性1、执行力不高带来什么结果2、强大的执行力会带来什么？3、提高执行力对个人的重要性.. |
| 主动性——优秀员工的显著标志 |
| 主讲老师：刘琼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：主动性——优秀员工的显著标志每一位职业人士都希望自己职业生涯的成功，都应该思考个人成功最需要的品质是什么。每一家企业都希望能够吸引最优秀的职业人士加盟，都需要明确优秀职业人士的内涵到底是什么。 .. |
| 西点执行力打造强大的铁军团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 西点执行力：铁血精神的体现探索西点军校的执行精神，解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理，提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱，结合22条军规，打造不可战胜的铁军团队。1. 西点军校：执行力的摇.. |
| 执行力与职业素养提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是执行力？为什么要提升执行力职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯小组研讨：你们理解的执行是什么？什么是执行力个人执行力与企业执行.. |
| 管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分.. |
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