卓越执行力修炼的三个方向

【培训对象】
企业各层人员

【培训收益】
1.从原理层面显化执行力的对个人成就的影响，促使学员认知进化，充分认识执行力的重要程度。 2.从心理层面梳理影响执行力提升的底层逻辑，帮助学员确立正确的出发原点。 3.从策略层面使学员认知到个体执行力的分类属性并明确提升的大方向概念。 4.从能力层面帮助学员掌握执行力提升快速见效的技能与实操方法

导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力
第一部分：执行力的正确认知
1.直观的感受执行力
中国抗疫VS国外抗疫
抗美援朝中的执行力
【视频观摩】孙武练兵
2.怎样去定义执行力？
a)执行力的评判依据是结果与价值
b)执行力对标与自检——不同阶段的执行力驱动表现
c)执行力的四个办——照办、领办、创办、补办
3.执行力到底有多重要？
a)正确的原点：我们到底为何而工作？为谁而工作？
b)关于执行力的残酷真相——个体成就差异关键因素
4.执行力成长的五个阶段
思维意识——工具方法——能力养成——良好习惯——高维直觉
第二部分：执行力提升之以终为始——做正确的事情
1.在职场中，什么是正确的事情——基于事情紧急与重要的取舍（时间矩阵）
紧急重要的事情——优先做丨紧急不重要的事情——委托他人代做
不紧急不重要的事情——不做/计划完成后再做丨重要不紧急的事情——规划做
2.他人委托事宜的衡量标准
3.关键事件的节点标注跟进与日清单的使用方式
4.有的放矢：目标的制定与分解
a) 互动——先有目标还是先有工作
b) 目标制定原则与目标的3重制定策略
c) 目标分叉树的讲解实操
关注最重要的目标，关注引领性指标，坚持激励计分制，常态自我问责制
第三部分：执行力提升之把握过程——正确的做事情
1. 树立正确的执行心态——执行力心法原则
a)决心更重要还是成败更重要？
b)认真更重要还是聪明更重要？
c)速度更重要还是完美更重要？
d)结果更重要还是理由更重要？
e)重复有价值还是精进有价值？
f)受害者心态还是自主者心态？
g)目光放在关注圈还是影响圈？
h)责任更优先还是能力更优先？
2. 努力在对的方向上——提前做好计划
a)Why 为什么要做——意义和背景
b)Who 谁来做——合适的人做合适的事，清晰职责
c)When 何时做——时间规划是怎么样的？
d)What 做什么——具体是做哪些事情
e)How to do—怎么做
f)How much——投入多少成本 /交付程度
3. 具备正确的方法——汇报与沟通
a) 工作需要汇报的几个关键节点与技巧
b) 与他人沟通的低风险方式方法
4. 磨砺趁手的武器——能力的提升
a) 向他人学习——对标卓越提升自我能力的方法
b) 刻意练习——行之有效的练习，最大化提升努力的价值
5. 养成良好的习惯——战胜拖延症
a) 拖延症的行为表现于背后深因
b) 改善拖延症的8大策略
第四部分：以始为终——把事情做正确
1. 坚守标准——把事情做到让他人满意
a) 正确看待我们和企业的关系——我们借助平台，创自己的业，对工作负责，就是对自己负责
b) 责任=负责&信任
2. 坚定信念——坚守正确的职业道德价值观
a) 职业失德对会造成哪些危害
对个人：尴尬耻辱丨信任力丧失丨职业发展受阻丨牢狱之灾
对受众：体验感差丨经济损失丨家庭伤害丨连代损失
对企业：成本增加丨公信力丧失丨经营受阻丨发展中断
3.课程知识点地图总结 

周礼老师简介
—极具创新融合实战的教练体验式培训师
【讲师介绍】
9年教育、管理、培训经验
国际IPA职业认证沙盘讲师
国内首批心智提升认证讲师
江苏省讲师推优总决赛 季军
前瞻心智⑧创研院中层管理课题组特聘导师
7年团队高绩效、职业化提升领域研究实践
中国管理科学院特聘研究员（高绩效领域）
中兴通讯员工职业化提升项目设计实施顾问
江苏省工业信息化厅千企巡诊项目秘书处成员
明师赋能⑧管理效能研究院管理课题组副秘书长
【个人经历】
周老师具有丰富的职场实战经验，曾在国内知名高端餐饮连锁企业任职企业培训经理，企业内培训人次近万人。为企业的快速扩张发展提供强有力的人才梯队的建设与输出。后曾帮助杭州某餐饮连锁企业组织成功实施了为期3个月的新店整体培训，帮助该店一跃成为当年度的冠军店。
周老师拥有民营、外企企业管理、咨询培训的经验，整个职业发展一直扎根于教育培训产业，精耕培训行业9年，深入互动900+企业团队，现深入研究高绩效团队建设及心智提升等课题领域。在职场中具备丰富的管理与销售实践经验。
【培训风格】
周老师的授课风格严谨、重逻辑重设计，得益于体验式教学的经历。其出色的语言表达能力使课堂生动、充满激情、超强互动，案例教学，整体氛围幽默。能够独特、敏锐的捕捉学员内心世界的特质，用真诚的心去研读学员，且最大的特点是实用性强，大量融合个人心智成长的关键要素，课程角度新颖，令人耳目一新且易于掌握及应用，广受学员欢迎。企业称赞他为：深度与广度皆具，理性与感性并存的一位有温度的老师。
【主讲课程】
《从技术走向管理》
《情绪压力管理》
《心智成长与认知提升》
《班组长管理能力提升》
《打造中层高效执行力》
《跨部门沟通与冲突处理》
《高绩效团队建设与沟通》
《打造卓越班组——班组长管理训练课》
《搞定新生代——90、95后的员工管理》
《从精兵走向强将——管理人员技能提升》
《基于管理者素能成长的高绩效团队建设》
《塑造表达的力量—公众表达五项修炼》
《摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能的时间管理》
《向游戏学习——王者荣耀与团队协作五项修炼》
《基于心智的执行力提升—执行力心法技法器法修炼》
《从容应对冲突-提升幸福体验——基于心智优化的冲突管理》
《创建卓越团队，提升团队绩效——基于管理者素能共识与认知成长的高绩效团队打造》
沙盘类：
《情境沙盘——沙漠掘金情景模拟课程》
《情境沙盘——战舰风云情景模拟课程》
典型培训案例：
★ 周礼老师曾受邀为南方电网新员工、骨干员工和中层管理提供《情绪压力管理》、《情商领导力》、《从技术走向管理》等课程，得到企业和受训员工的认可，后续返聘周老师为“领导力提升项目”讲课，周老师极具针对性开发出来的《王者荣耀与团队协作五项修炼》、《高效能的时间管理》。课程依然好评如潮，返聘期数达到15期。
★ 周礼老师曾受邀为银行提供《情绪压力管理》课程讲授，周老师的课程得到了学员的高度好评，后续返聘俞老师为企业提供《从技术走向管理》等课程，返聘期数8期。
★ 周礼老师为江苏省创业训练营进行的“创业者综合素质提升项目”进行《高效能的时间管理》课程培训，提升创业者的领导力及团队管理能力，后续返聘周老师课程6期。

部分视频见证：
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg3ODE5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot（认知提升:职场发展的底层逻辑是心态思维力）
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg4NTI4OA==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_3.dscreenshot（心智成长:如何看待努力与劳模——职场黄金意识之——价值意识）
【部分服务客户】
银行金融：中国邮政储蓄银行、南京银行、微商银行、山东邮政、金华银行、昆山农商行、常熟农商银行、镇江农商行、浙江省农行、泰隆银行、温州农行、台州银行、华夏银行、工商银行内江分行、张家港农商行、巴中农商行、东莞农商行、中国银行汕头分行、厦门国际银行、中国银行呼伦贝尔分行、太平人寿广东分公司
通讯、电力、烟草：中兴通讯、OPPO公司、江苏移动、江苏电信、万千百货、北京佳一、云南邮政速递、汕头电信、南方电网、国网冀北电力、国网秦皇岛供电公司、国网泸州公司、国网濮阳供电、陕西渭南供电公司、国网安康供电公司、国网辽宁省电力有限公司、贵州烟草系统、厦门卷烟厂、济南热力公司、深圳电信、广东风力龙源发电、贵州中烟
其他：浙江精工制造、米其林轮胎、扬子江药业、扬子江造船厂、江苏法尔胜股份、宝沃汽车、欧派电动车、千里达自行车、日本大金化工（中国总部）、占姆士纺织有限公司佳俊公司、尚赫集团、苏州相城区高铁新城、日昱物流、联昊通快递、优速快递、江苏畅行文旅集团、杭州揽胜科技、湖南华夏建设工程、广西泽坤房地产开发、天水永生建筑工程集团、广西民族大学等企事业单位。

【部分授课照片】：

苏州高铁新城
苏州高新区银行

广西大学
晖致制药

金迪克生物技术股份
聚成金刚石股份

中船澄西新荣船舶
安徽电力

 

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