执行力内训课
| 提速增效-PPT的那些事 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入篇1.1揭露汇报的面纱——寻根究源1.2让PPT条理清晰——思路逻辑1.3专业可以看得见——配色方案二、基础篇2.1哪里藏有作者的个人信.. |
| 打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与执行 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您认为影响政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系您认为员工执行/拒绝执行政策、制度的原因是什么第.. |
| 情景教练高尔夫—高效执行力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分 高效执行的认知一、正确解读执行力1、什么是执行力2、执行力的本质结果导向：责任意识：客户思维：3、执行力的流程战略流程人员流程运营流程4、执行力的机制目标清楚计划明确.. |
| 新执行 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是新执行？一、执行要不要人性化？1、什么是人性化？2、当人性化和制度冲突怎么办？3、员工不执行怎么办？4、X理论和Y理论谁对？二、执行中是制度重要还是文化重要？1、按制度执行有错吗？2、制度不.. |
| 高效执行力打造——让员工自主自发的去工作 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、每天不想做不愿做的工作如何面对？2、选择面对必须做的工作两种态度选择3、更加出色的完成工作中必须做的事情4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军”5、如何避免被企业&.. |
| 7R执行力达成关键目标的最佳实践（员工版） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力本章介绍7R执行力的核心理念，通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念，构建全面的7R执行体系，助力团队打造所向无敌的执行力。1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 结果思维：用结果说话.. |
| 7R执行力达成关键目标的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效团队。1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3. 何谓执.. |
| 高效执行-目标设定与执行 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效执行，从管理思维到管理行为的转变1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”3. 全面认知管理，什么是管理？4. 管理的本质及企业管理要解决那些.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、理解目标管理1.目标管理的起源2.什么是目标管理？3.目标管理对管理者和员工的意义？4.目标管理失败的原因只关注结果 只关注过程 只注重财务目标 &.. |
| 高效决策 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：高效决策的逻辑1、决策的定义2、决策的3大核心要素要素1：整体性，打造管理团队的战略性思维要素2: 要害性，识别企业面临的核心风险与客户痛点要素3: 灵活性，打造团队的灵活性3、决策逻辑的3个关键.. |
| 巅峰执行力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影=.. |
| 执行才行 |
| 主讲老师：蔡大勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距，深刻感受到光知道没用，必须做到才行。从执行的第一步做起，到执行的五大要素，做事的四大步骤，最后达到执行的效果---敢快好，最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快，收效明显，在.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标的制定与计划方案￠前言：目标计划是为了什么实现公司战略意义￠解读：如何制定计划目标，达成目标分解与实施一、上接战略——下接执行目标计划★解析：公司战略目标蓝图与草图※解读：公司战略.. |
| 团队执行力提升训练 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 执行力——企业与个人实现双赢发展的根基 一、执行力决定企业的未来■ 执行是要结果的行动，在战略目标制定后，团队执行力的高低，直接决定企业的未来■ 执行力就是.. |
| 经理人高效工作法 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作内容分析——经理人高效工作的基础既然是讲经理人高效工作的方法，那么我们首先来明确一下其工作内容包括哪些类别。经理人在企业内部是承上启下的一个群体，他们所作的工作，既需要有创造性的方案，更需要有精细.. |
| 电力企业安全生产执行力的黄金法则 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程以电力安全生产科学规律、实践实效为标准，提出提升安全生产执行力为目的，以大量电力行业安全生产案例，独立研发、归纳、总结、提炼了电力行业生产过程中实战安全文化、安全生产执行力的黄金法则、班组安全建设、安全行为塑造等一系列典型经验。详解.. |
| 终端陈列与生动化技巧提升操作实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：生动化陈列在企业营销扮演的重要角色一、为什么要推动企业的终端生动化陈列？1、生动化陈列与顾客的购买行为⑴陈列对顾客消费心理的影响⑵顾客在终端的购买流程2、顾客的非理性与冲动性购买3、品牌形象塑造、强化与.. |
| 新形势下的家电KA卖场管理维护实效技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：KA卖场管理前置：家电卖场运营管理提升一、 互联网对于KA卖场的冲击与影响1、 家电渠道的种类2、 互联网渠道异军突起3、 互联网渠道对于传统KA卖场的挑战与机遇案例：某快消品公司与商超联合做O2O二、.. |
| 积极主动与高效执行力 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高效执行力：定位篇1、内容要点（1）自我认知：周哈里窗解析（2）职场认知：成长的四个阶段（3）发展认知：职场发展的1358法则（4）定位：你是什么东西2、世界咖啡：我是谁？二、高效执行力：思维篇1、内.. |
| 行力修炼 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 执行力体系概述什么是执行力执行力的三大要素执行力对管理的影响执行力不佳的症状执行力不佳的原因有执行力的员.. |
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