执行力内训课
| 认知改善与执行提升 ——卓越执行力的成长修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力第一部分：执行力的正确认知1.直观的感受执行力a)中国抗疫VS国外抗疫b)抗美援朝中的执行力【视频观摩】孙武练兵2.怎样去定义执行力？a)执行力的评判依据是结果与价.. |
| 西点执行力打造强大的铁军团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读西点执行力1. 美国西点军校是世界“四大军校”之一；2. 什么是西点执行力？把想法变成行动，把行动变成结果；把想干的事干成功的能力；理解目的+主动能动+结果导向3. 案例讨论：.. |
| 基层骨干的目标、执行与沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标篇第1章正确认知目标1.目标的详解——企业的导航系统目标是什么？为什么要有目标？人们为什么不愿意设定目标？ 三要素：科学性、管控性.. |
| 新形势下的家电KA卖场管理维护实效技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：KA卖场管理前置：家电卖场运营管理提升一、 互联网对于KA卖场的冲击与影响1、 家电渠道的种类2、 互联网渠道异军突起3、 互联网渠道对于传统KA卖场的挑战与机遇案例：某快消品公司与商超联合做O2O二、.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 执行力概述一、 什么是执行力二、 执行现状与误区三、 高效执行的前提条件四、 高效执行的配套措施第二章 提升制度执行力一、 制度制定中存在的问题：1. 现象：1) 制度执行不了2) 制度执.. |
| 高效决策 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：高效决策的逻辑1、决策的定义2、决策的3大核心要素要素1：整体性，打造管理团队的战略性思维要素2: 要害性，识别企业面临的核心风险与客户痛点要素3: 灵活性，打造团队的灵活性3、决策逻辑的3个关键.. |
| 认知改善与执行提升 ——执行力心法技法器法修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力一、执行力的正确认知1.不同人群的执行力需求表现a)老板眼中的执行力——结果为王b)管理人员眼中的执行力标准——有效沟通，令行禁.. |
| 高效执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的大根大本——团队职业化（一天）一、中国企业的管理陷入了管理的怪圈二、为什么我们的团队没有执行力1. 团队职业化的缺失2. 没有“是非观”、只有“得.. |
| 高效执行力——12堂执行力课程，迅速提升你的战斗力 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【什么是执行力】第一章：执行力的主要障碍分析执行的三大障碍：人治文化/模糊文化/圈子文化独立人格：独立承担责任/独立履行原则第二章：执行的定义执行就是把目标变结果遇见结果的4A工具第三章：执行的核心-.. |
| 360°打造全员职业化——目标必达、高效执行 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面提升职业化互动1：一个人能把事情做好什么因素最重要互动2：一个人成功卓越成长唯一途径是什么一、什么是“职业化”？思考一下：很多员工都不太“职业化”的原因是什么 .. |
| 打造狼性团队企业自动化运营核动力 |
| 主讲老师：尹维进 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题：《企业自动化运营核动力》一、主讲人：尹维进二、课程时间：2天1夜三、培训日期：待商议宗旨：销售赢天下、服务成趋势、团队铸成就、系统创效率！课程采用欧美最盛行的心灵对话、体验参与等情境式“教练技术.. |
| 年度目标分解与高效执行 （半天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为管理者应该秉持怎样的管理理念您认为影响工作结果的因素有哪些您认为控制哪些要素可以引导好的结果᠋.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、理解目标管理1.目标管理的起源2.什么是目标管理？3.目标管理对管理者和员工的意义？4.目标管理失败的原因只关注结果 只关注过程 只注重财务目标 &.. |
| 从目标制定到全员执行力 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标制定与管理一、为什么要目标管理今天的成就决定于昨天的目标状态目标管理的威力人对目标的期望强度二、什么是目标管理目标管理的定义和含义.. |
| 打造有结果的阳光心态高效执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 员工的职业化塑造一、什么是职业化1、什么是职业化2、新时代对职业人的界定3、企业家眼中的职业化4、职业人的成功之路5、职业人要以让客户满意为自己的终生使命二、平台思维1、保险公司只是职业平台.. |
| 管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分.. |
| 如何激活销售团队（销售团队管理与执行力提升） |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队如何激活？1.销售团队和一般团队有什么不同2.什么是合格的销售团队主管3.你的团队为什么没状态？4.激活团队状态的两大核心——拉力与推力5.什么是团队“拉力”？.. |
| 打造卓越执行力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力？1、从《致加西亚的信》说起2、执行力强调过程：立即行动，全力以赴3、执行力更强调结果：茶壶里煮饺子，倒不出来的就不算饺子二、执行力差的恶果1、战略难落地2、执行总走样3、慵懒习气重4、工.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标的制定与计划方案￠前言：目标计划是为了什么实现公司战略意义￠解读：如何制定计划目标，达成目标分解与实施一、上接战略——下接执行目标计划★解析：公司战略目标蓝图与草图※解读：公司战略.. |
| 高效执行-目标设定与执行 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效执行，从管理思维到管理行为的转变1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”3. 全面认知管理，什么是管理？4. 管理的本质及企业管理要解决那些.. |
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