执行力内训课
| 销售目标的过程管理与高效执行 (2天12小时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队高效执行的文化基因前言：商业人格是团队执行力的强大基因-销售团队推责任、找借口、拖延的现象分析-社会人与公司人的区别讨论：公司是家吗？-团队执行力不足的文化.. |
| 超级执行力 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 认知执行力，“大家说”1. 郭台铭：“行力说穿了，就是看你有没有决心。”三天三夜不睡觉赶货，连续6个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术！ 2. 执行力：就是把事情执行到位的能力。.. |
| 认知改善与执行提升 ——卓越执行力的成长修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力第一部分：执行力的正确认知1.直观的感受执行力a)中国抗疫VS国外抗疫b)抗美援朝中的执行力【视频观摩】孙武练兵2.怎样去定义执行力？a)执行力的评判依据是结果与价.. |
| 党建公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导学 基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题（案例分析）3.党务公文常用文体4.公文引发社会舆情探析5.党建文稿写作难点（一）党建宣传新闻稿1.常见党建新闻分析2.不专业的新闻.. |
| 西点执行力打造强大的铁军团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读西点执行力1. 美国西点军校是世界“四大军校”之一；2. 什么是西点执行力？把想法变成行动，把行动变成结果；把想干的事干成功的能力；理解目的+主动能动+结果导向3. 案例讨论：.. |
| 管理者执行力提升 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 从目标制定到全员执行力 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标制定与管理一、为什么要目标管理今天的成就决定于昨天的目标状态目标管理的威力人对目标的期望强度二、什么是目标管理目标管理的定义和含义.. |
| 以目标为核心的执行力 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场共识：第一章 员工执行的前提是——执行的定义1、我们为什么要修炼执行力？（团队讨论）2、执行力的定义？(分组讨论) 什么是执行力？执行是目标与结果之间的桥梁执行力是把目.. |
| 团队执行力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、理解目标管理1.目标管理的起源2.什么是目标管理？3.目标管理对管理者和员工的意义？4.目标管理失败的原因只关注结果 只关注过程 只注重财务目标 &.. |
| 如何打造高绩效执行力 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：执行力之重要—卓越企业执行力的挑战企业的“三茫”现象企业执行过程中的障碍企业的“八折”现象᠋.. |
| 新形势下的家电KA卖场管理维护实效技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：KA卖场管理前置：家电卖场运营管理提升一、 互联网对于KA卖场的冲击与影响1、 家电渠道的种类2、 互联网渠道异军突起3、 互联网渠道对于传统KA卖场的挑战与机遇案例：某快消品公司与商超联合做O2O二、.. |
| 情景教练高尔夫—高效执行力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分 高效执行的认知一、正确解读执行力1、什么是执行力2、执行力的本质结果导向：责任意识：客户思维：3、执行力的流程战略流程人员流程运营流程4、执行力的机制目标清楚计划明确.. |
| 巅峰团队执行力训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励第二章：积极心态、阳光人生1、什.. |
| 执行力——时间管理与目标计划 |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 课程内容 教学形式 课时什么是时间管理 效率低下的原因缺乏逻辑性事情划分不清晰事前不准备，事后不总结时间商什么是时间商.. |
| 经理人高效工作法 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作内容分析——经理人高效工作的基础既然是讲经理人高效工作的方法，那么我们首先来明确一下其工作内容包括哪些类别。经理人在企业内部是承上启下的一个群体，他们所作的工作，既需要有创造性的方案，更需要有精细.. |
| 00后员工管理 -----逆之亡 顺之王 |
| 主讲老师：高中基层 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 始 知彼知己融入00后一、00后员工的需求1. 被理解2. 被认同3. 有个性4. 求平等5. 要面子6. 更简单二、案例分析与研讨“管理的失控”1.如果是你，.. |
| 职场高效执行力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从三令五申看执行（一）四个执行维度重温三令五申（二）5W2H解读执行力WHERE：环境如何；WHEN：时机在哪里？WHY：为什么做？WHAT.. |
| 高效决策 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：高效决策的逻辑1、决策的定义2、决策的3大核心要素要素1：整体性，打造管理团队的战略性思维要素2: 要害性，识别企业面临的核心风险与客户痛点要素3: 灵活性，打造团队的灵活性3、决策逻辑的3个关键.. |
| 认知改善与执行提升 ——执行力心法技法器法修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力一、执行力的正确认知1.不同人群的执行力需求表现a)老板眼中的执行力——结果为王b)管理人员眼中的执行力标准——有效沟通，令行禁.. |
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