执行力内训课
| 基层骨干的目标、执行与沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标篇第1章正确认知目标1.目标的详解——企业的导航系统目标是什么？为什么要有目标？人们为什么不愿意设定目标？ 三要素：科学性、管控性.. |
| 打造卓越执行力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力？1、从《致加西亚的信》说起2、执行力强调过程：立即行动，全力以赴3、执行力更强调结果：茶壶里煮饺子，倒不出来的就不算饺子二、执行力差的恶果1、战略难落地2、执行总走样3、慵懒习气重4、工.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 执行力概述一、 什么是执行力二、 执行现状与误区三、 高效执行的前提条件四、 高效执行的配套措施第二章 提升制度执行力一、 制度制定中存在的问题：1. 现象：1) 制度执行不了2) 制度执.. |
| 决胜执行力 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰——导入课程第一模块：执行力概述1. 什么是执行力？2. 执行力是每一个人的事情3. 影响执行力的主要因素4. 执行力的四个要素5. 构建执行的五个黄金法则案例分析第二模块：商.. |
| 年度目标分解与高效执行 （半天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为管理者应该秉持怎样的管理理念您认为影响工作结果的因素有哪些您认为控制哪些要素可以引导好的结果᠋.. |
| 执行力训练营 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：(一) 雁一样的团队——执行的主体1.执行力、在团队执行力概述2.执行型领导有什么特点？3.有执行力的员工的特征？4.企业执行力因素有哪些决定？5.企业执行力不佳的4个关键点(二) 主.. |
| 目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定与分解1、什么是目标管理1）什么是真正的目标管理2）从来都不陌生的名词——“目标”3）是目标的管理还是对目标的管理？4）目标管理的工作流程2、制定目标的.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：重新认识执行力一. 组织发展与执行力二. 被忽略的课题——执行三. 执行为何不受重视四. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨五. 何谓“执行并完成任务”的能力.. |
| （体验式）卓越执行 – 执行力突破与提升训练 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 卓越是一种习惯一、优秀是一种习惯1、互动：习惯的力量二、人与人之间最大的差别1、互动测试：一两银子三、现金收入与非现金收入1、你的工资从哪里来2、成功的先付原则3、案例分析：为什么工作效率存在.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障1) 案例分析：西点的执行力精神二、二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性2) 约翰&.. |
| 高效率时间管理与工作规划 |
| 主讲老师：吕中华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高效率时间管理与工作规划》课程背景企业管理者和员工很容易陷入忙碌的工作中，但要高质量有效地进行工作就难多了。其中核心问题来自于对时间管理的缺失。不当的时间管理会导致无法按期完成工作，甚至工作严重失误，与同事和客户的人际关系.. |
| 打造全员执行力 ----以结果为导向 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：执行力的核心有哪些？-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑 内因思维案.. |
| 结果导向——打造团队执行力 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：三度执行力案例导入：工作中经常面临的窘境——人手不足，业务指标重怎么办？——每天加班加点，时间不够用怎么办？——工作有任务，却没有资源上的配.. |
| 多维沟通与高效执行 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：人类4c时代的机遇第一章、认知沟通1、沟通的定义2、工业时代的沟通与互联网时代的沟通差异：3、沟通的目的：接受、理解、信任、相信4、沟通的障碍1）沟通失败的原因现场交流测试2）沟通的漏斗模型.. |
| 管理者执行力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 在你的公司或团队中是否.. |
| 执行力就是竞争力：高效执行 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：训前三天：组织参训学员完成执行力问卷调研，并及时出具执行力调研分析报告，精准把握受训单位执行力真实现状。课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一讲：解读执行力（理念）——通过《沙场秋点兵》沙盘实操一.. |
| 杰出店长执行力打造与商品成列技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：杰出店长执行力打造一、平台，杰出店长生命的支撑点1、企业只是店长平台的搭建者2、我们知道店长平台对我们的意义是什么吗？3、在店长平台中怎样才能成为杰出店长二、要想成为杰出店长就要突破自我，改变心智模式1.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一法则：自省法则 —分析时间的使用方式一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间管理不善的问题时间管理不善主要源于5个方面及解决办法3、扫除时间管理的心理障碍二、你目前的时间是如何利.. |
| 目标管理与高效执行 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：锁定目标——出色完成任务，做好目标管理的第一步 一、目标管理是管理者做好工作的基础■ 方向不对，全都白费——透彻认识目标管理的重要性■ 所有企业工作活动，都是以满足某项.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开目标管理的面纱1、什么是目标管理？1）是目标的管理还是对目标的管理？2）绩效管理与绩效考核3）目标管理的意义确定方向、成果预期、产生动力、催生方法、便于排序、授权基础4）目标管理的工作流程目标设定&m.. |
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