执行力内训课
| 高效率时间管理与工作规划 |
| 主讲老师：吕中华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高效率时间管理与工作规划》课程背景企业管理者和员工很容易陷入忙碌的工作中，但要高质量有效地进行工作就难多了。其中核心问题来自于对时间管理的缺失。不当的时间管理会导致无法按期完成工作，甚至工作严重失误，与同事和客户的人际关系.. |
| 组织赋能——打造卓越执行力 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：解读执行力：一、如何做承上启下的管理者1､ 管理方格理论2､ 管理者角色认知3､ 管理者应具备的四大心智模式4､ 执行力测试二、执行力缺失的原因1.. |
| 4C-有效提高执行力 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 什么是执行一、认知与执行（一）执行的定义（二）执行的三个阶段1. 执行力1.0阶段：个人英雄主义2. 执行力2.0阶段：虚假执行力3. 执行力3.0阶段：从战略目标开始二、组织需要的执行型人才结.. |
| 赢在执行力 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：为什么执行难？难在哪里？战略、执行与执行力一、破解执行难（一）、破解现象背后的原因从统计数据看企业之难（二）、中国式管理之执行难出错成了必然？？文化——深刻的文化烙印制度&mdas.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：重新认识执行力一. 组织发展与执行力二. 被忽略的课题——执行三. 执行为何不受重视四. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨五. 何谓“执行并完成任务”的能力.. |
| 职场精英能力提升系列 ——高效沟通、协作与执行 |
| 主讲老师：乔记平 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：沟通与协作1、沟通三要素认知2、个人沟通能力测试3、个人沟通效果自评4、审视协作协作的目的是明确的而且单一性的协作的过程是一个“交换”过程.. |
| 杰出店长执行力打造与商品成列技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：杰出店长执行力打造一、平台，杰出店长生命的支撑点1、企业只是店长平台的搭建者2、我们知道店长平台对我们的意义是什么吗？3、在店长平台中怎样才能成为杰出店长二、要想成为杰出店长就要突破自我，改变心智模式1.. |
| 王者之剑 ——高效能执行力提升训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的立体解剖1、企业执行难的原因1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）执行与执行力3）执行力不强的原因4）企业容易出现的执行方式变样执行、递减执行、按需执行肢解执行、牟利执行、恶意执行2、执行.. |
| 西点执行力:打造强大的铁军团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读西点执行力1. 美国西点军校是世界“四大军校”之一；2. 什么是西点执行力？把想法变成行动，把行动变成结果；把想干的事干成功的能力；理解目的+主动能动+结果导向3. 案例讨论：.. |
| 终端陈列与生动化技巧提升操作实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：生动化陈列在企业营销扮演的重要角色一、为什么要推动企业的终端生动化陈列？1、生动化陈列与顾客的购买行为⑴陈列对顾客消费心理的影响⑵顾客在终端的购买流程2、顾客的非理性与冲动性购买3、品牌形象塑造、强化与.. |
| 高效执行力打造 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、每天不想做不愿做的工作如何面对？2、选择面对必须做的工作两种态度选择3、更加出色的完成工作中必须做的事情4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军”5、如何避免被企业&.. |
| 7R执行力：达成关键目标的最佳实践（员工版） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 结果思维：用结果说话；完成任务≠结果；员工的底线——提供结果；任务即程序，结果即目标；3. 何谓执行？把想法变成行动，把行.. |
| 决胜执行力 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰——导入课程第一模块：执行力概述1. 什么是执行力？2. 执行力是每一个人的事情3. 影响执行力的主要因素4. 执行力的四个要素5. 构建执行的五个黄金法则案例分析第二模块：商.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障1) 案例分析：西点的执行力精神二、二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性2) 约翰&.. |
| 执行力提升-从“心”开始打造行动力 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读执行力一、 分享：执行力=竞争力？二、 解读：执行力为什么如此重要？三、 案例剖析：把信送给加西亚四、 工作：现场测试你的执行力指数？五、 影响个人执行力的三大核心要素第二部分：树立执行意识一、.. |
| OKR目标驱动关键成果 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：知名企业“中国式OKR”实践复盘——两个先行、两个机制、两个保障目的：反思传统目标管理不足；体验OKR管理模式；真正认同、重视、支持OKR管理模式第一讲：存乎一心－识OKR之.. |
| 新晋管理者：高效计划与执行 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标到计划执行-定方向、下任务（3H）一、计划制定-责任到人（一）从目标到计划的过程1、公司战略2、部门目标3、个人目标4、计划步骤5、行动方案6、成果评价7、SMART原则（二）目标与.. |
| 执行加速——员工高效团队执行力打造 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力概述一、执行力解读团队研讨：团队执行不力的原因分析及对策拟定1. 什么是执行力？案例分享：一次基础管理项目的推进受阻2. 执行力低效的原因分析3. 执行力三大底线4. 执行力的三意案例分析：.. |
| 电力企业安全生产执行力的黄金法则 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程以电力安全生产科学规律、实践实效为标准，提出提升安全生产执行力为目的，以大量电力行业安全生产案例，独立研发、归纳、总结、提炼了电力行业生产过程中实战安全文化、安全生产执行力的黄金法则、班组安全建设、安全行为塑造等一系列典型经验。详解.. |
| 狼性团队执行力训练营 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就.. |
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