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《团队凝聚力培训》课程大纲 责任心、执行力、销售技巧提升训练

课程编号:33010

课程价格:¥30000/天

课程时长:3 天

课程人气:1911

行业类别:银行金融     

专业类别:执行力 

授课讲师:郭敬峰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者及市场、营销团队全体员工。

【培训收益】
?打造职业阳光心态,激发工作激情和士气;
?挖掘潜能打鸡血,增强员工的责任感和团队合作精神;
?增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感;
?不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟;
?提高学员执行力,升华团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队;
?凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效;
?实战训练出一流团队的,凝聚力,执行力,战斗力;
?重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作;
?培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神;
?了解客户消费心理,探求客户购买动机和奥秘。
?运用FAB法则进行吸引眼球的产品介绍,塑造价值促进成交。
?掌握24 项客户的期待,学会描图绘景创造美好感觉,激发购买动力。
?如何利用心理学原理快速处理客户抗拒:反对循环四步曲。
?准确解读客户的购买语言、行为和表情信号,更好的把握成交时机。
?潜能开发:现场体验神奇催眠术“人体钢板”,了解潜意识的神奇力量。
?学会客户双赢关系技巧、促进客户额口碑转介绍,实现业绩倍增。

 【课程介绍】:

在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑?
团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱!
员工感觉没有内在动力,工作责任心不够!
安排人员做点事情总是推三阻四!
同事之间有隔阂,不抱团,无团结意识!......
如何才能真正地提高团队凝聚力,提升员工执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业的经营者。日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题,不解决就是最大的隐患,让企业损失看不见的内耗;不提高就是最大的危机,市场临危巨变,稍纵即逝;不做大做强就是最大的敌人,企业遇风浪则危机四伏。
本课程从凝聚力、执行力和销售技巧提升三维模型出发,案例分析结合实战演练揭示凝聚力、执行力的本质,通过人性化管理和企业文化提升凝聚力,执行动力来源于目标、计划和激励,建立高执行力奖惩强化机制;通过潜能激发和企业愿景让员工更有归属感和荣誉感;了解销售心理学效应和人际吸引力法则,探究客户心理有效处理客户抗拒,快速赢得客户信任和好感,建立良好黏性的客情关系,从而实现转介绍关联销售和口碑营销。培训效果是营销人员对销售有全新的认识,对销售方法有更深的领悟,对服务客户意识有巨大提升,实现业绩倍增,快速达成企业营销目标。
 
【培训收益】:
打造职业阳光心态,激发工作激情和士气;
挖掘潜能打鸡血,增强员工的责任感和团队合作精神;
增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感;
不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟;
提高学员执行力,升华团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队;
凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效;
实战训练出一流团队的,凝聚力,执行力,战斗力;
重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作;
培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神;
了解客户消费心理,探求客户购买动机和奥秘。
运用FAB法则进行吸引眼球的产品介绍,塑造价值促进成交。
掌握24 项客户的期待,学会描图绘景创造美好感觉,激发购买动力。
如何利用心理学原理快速处理客户抗拒:反对循环四步曲。
准确解读客户的购买语言、行为和表情信号,更好的把握成交时机。
潜能开发:现场体验神奇催眠术“人体钢板”,了解潜意识的神奇力量。
学会客户双赢关系技巧、促进客户额口碑转介绍,实现业绩倍增。
 
【授课方式】:
运用企业教练技术,心理测试、分组讨论、案例分析、实战演练、角色扮演等。
课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的成长体验,提升团队凝聚力和战斗力,增强员工集体荣誉感和归属感。
 
【培训对象】:  企业中高层管理者及市场、营销团队全体员工。
【授课时间】:  3天
 
【课程大纲】:
第一单元:热身活动,分组团建 
1、全场热身活动 :《抓小奴》
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
2、团建展示PK:《旗人旗语》
按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出理想团队期许和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情,绘制摘星榜PK分数表。
3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。
 
第二单元:提升团队凝聚力
团体活动:《极速报数》
1、什么是团队凝聚力?
(1)什么是团队?
案例分析:华为企业文化
(2)团队经常出现的现象
工作积极性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸责任等等。
案例分享:团队对成员的期望
(3)你愿意和什么样的同事相处?
小组汇总:最珍贵的5-10个特征 
思考:得到大家认同的是什么? 
反思: 1.我是这样的人吗? 
2.我符合大家描述特征吗? 
(4)制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是?   
2、心态决定一切
(1)你干这份工作是什么心态?
混;生存;生活;未来;等等…
心智模式对比:打工心态与老板心态?
你把这份工作看作是职业还是事业?
团体活动:《职业价值观大拍卖》
(2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?
你给我多少钱,我就给你干多少活?
如何理解企业是我们的船?
案例分享:《买土豆的故事》
要想获得发展空间,主要靠谁?
(3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
实战训练:《击掌吉尼斯》,增强学员自信,敢于挑战困难
3、工作效果,效率和效能区分
(1)树立以结果为导向,学会用结果说话
(2)作为一名员工的最大价值如何体现?
(3)遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?
还是积极主动地解决问题,承担责任?
案例分享:马化腾的责任感
责任胜于能力。
没有责任感,就没有执行力;
    团体PK游戏:《身体模仿秀》
4、团队共赢,前程似锦
(1)、团队凝聚力从“心”开始
从“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始
案例分析:阿里巴巴童文红
(2)、团队凝聚力五大关键
共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚  
(3)、团队凝聚力精神力量
团队使命感 /奉献的精神 /抱团的精神 /付出的精神 /共赢的精神
案例分析:最棒的玉米,最棒的你
 
第三单元:提升团队执行力与责任心
团体活动:《支援前线》
1、执行力的概念 
(1)什么是执行?什么是执行力?
案例分析:华为执行力3化理论
(2)执行力的重要性
执行力对组织的重要性
执行力低下是企业管理的最大黑洞
案例分享:日企收购国企后怎么办?
强大的执行力是实现战略的必要条件 
2、执行力缺失的原因 
(1)组织没有形成强有力的执行文化
领导者缺乏表率 
制度、流程的缺失或不够完善
缺乏监督和考核:没有奖惩(考核结果的运用) 
案例分享:地毯上的纸团
(2)个人执行力缺失的原因
借口多,不愿承担责任
拖延磨唧,缺乏行动
案例分析:太活络竟辞退?
没有上进心,自我要求标准低
意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦
心理测评:你的情商有多高?
3、怎样提升组织执行力 
(1)提升组织执行力的方法
(2)落实锡恩4R执行力系统
结果定义Result
一对一责任Responsibility(责任承诺)
监督检查、跟进追踪Review
奖惩分明,回报员工reward(优者奖,劣者罚)
(3)完善制度、简化流程
领导者做好表率
铸就强执行力文化
实战训练:《激情节拍》
4、提升个人执行力的方法
(1)执行开始前:决心第一,成败第二
(2)执行过程中:速度第一,完美第二
(3)执行结束后:结果第一,理由第二 
案例故事:致加西亚的信
(4)铸就强执行力文化:凡是工作,必有计划; 凡是计划,必有结果; 凡是结果,必有责任; 凡是责任,必有检查; 凡是检查,必有奖罚! 
案例分析:曹操割发代首
5、注重团队合作
(1)充分发挥个人的特长;1+1>2;
(2)倡导团队合作的氛围。
团队训练:《人椅PK》
(3)确立主人翁地位,培养员工归属感;
 
第四单元:打造感恩阳光心态
团体活动:《老师说》
1、打造职场感恩阳光心态
现场练习:列出你的感恩清单
2、感恩心态
A、“感恩”的力量
B、如何培养对公司感恩的心?
C、养成感恩的习惯:常怀感恩的心 /多讲感恩的话 /多做感恩的事
现场演练:写一份感恩信
3、积极心态:
A、改变思维定势
B、合理情绪ABC理论
                     实战演练:如何处理工作中负面情绪
C、增强自我信心
   积极心理学:人生的幸福大厦
   品格优势与美德
   积极自我正向暗示
            互动:说出你的最佳时刻
4、付出心态
案例分析:木匠的故事
努力需要付出,成功需要等待
你是雇员,但你更是主人
       故事:最后的房子——为自己工作
领导不在,要干得更好
5、学习心态
关于成长1个的数学算式
做一个3专的好员工:专业的态度/专业的技巧/专业知识
潮流学习7种方法:随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学
6、自律的心态          
 
第五单元:客户消费心理学
互动游戏:《找变化》
1、什么是顾问式催眠销售?
(1)销售心理学5个关键点
(2)优秀销售人员心理状态
(3)销售成功心理意识
顾客不见我,是顾客的损失
我跟顾客见面,是顾客的荣幸
顾客拒绝我,我应该感到高兴,失败是成功之母,我离成功又进了一步!
太棒了,这种事竟然发生在我身上,又给了我一次成长的机会,凡事发生必有其因,必有助于我。
(4)销售高手九大信念
情景模拟:当被客户拒绝,你该怎么办?
2、销售过程中销的是什么?自己
(1)情境控制原则:人、产品、环境营造良好的气场
(2)让自己看起来像个好产品
(3)快速建立信赖感10种方法
(4)如何让对方产生重要的感觉
 关心对方关心的事
 欣赏对方欣赏的事
 请教对方擅长的事
实战训练:如何塑造良好第一印象
3、销售过程中售的是什么?信念
(1)对优质产品的信念
(2)对客户提供高价值产品的自信
(3)对良好服务和售后支持的信念
(4)对销售行业坚持的热情
(5)带着爱和使命感去从事销售事业
思考:你做销售的爱和使命感是什么?
4、顾客买的是什么?感觉
(1)顾客买的感觉是看不见摸不着的
(2)一种人和人、人和环境互动的综合体
(3)之前的了解,企业,产品,人,环境
(4)销售过程中营造良好的感觉
情景模拟:你可以给客户什么感觉?
(5)让客户喜欢你就会喜欢你的产品。
案例:如何把冰卖给爱斯基摩人?
5、销售中卖的是什么?好处
(1)什么是好处?
(2)带来什么利益与快乐避免什么麻烦
(3)顾客永远不会买产品,买的是产品带给他的利益与好处
(4)一流贩卖结果,普通贩卖产品
分组谈论:我们可以给客户什么好处?
6、客户内心秘密
(1)你是谁?
(2)你要跟我谈什么?
(3)你谈的事对我有什么好处?
(4)如何证明你讲的是事实?
(5)为什么要跟你买?
(6)为什么我现在跟你买?
         思考:针对客户内心如何应对?
 
第六单元:顾问式销售技巧实战训练
团体游戏:《抓钱》
1、吸引注意(感官刺激)
(1)吸引注意技巧
建立信任感的关键要素
30秒推销自己的方法
如何聊得深:客户的远虑近忧
(2)技巧1、情况提问
案例:如何快速建立信任?
(3)技巧2、识别“路标”
(4)技巧3、简单及时的回应
(5)技巧4、如何有效聆听
训练:听懂-倾听的四个层次
2、寻找问题(诱导)
(1)了解客户的需求
(2)N 现在    使用什么同类产品?
(3)E 满意    哪里比较满意?
(4)A 不满意   哪里比较不满意?
(5)D 决策者   谁负责这件事。
(6)S 解决方案  要包括原有满意的地方,解决了不满意的方面。
          情景模拟:如何深度了解客户需求?
3、刺激需求(深化)
(1)技巧1、正视痛苦
 攻心为上
 极度恐惧时
 极度喜悦时
 极度悲伤时
工具:24 项客户的期待
(2)技巧2、展示快乐
 FAB法则(属性+作用+益处)
 产品介绍要点
 这样介绍产品最有效
(3)技巧3、吸引眼球的产品介绍
配合对方的价值观
一开始就给对方最大的好处(引发兴趣)
尽量让顾客参与
扩大产品可带来的快乐与可避免的痛苦
常问客户: 你感觉如何?你认为怎么样? 依你之见会有什么样的结果?
AB角练习:如何凸显公司产品服务最大价值
(4)技巧4、销售接待三句咒语
 用来拉近与顾客之间的距离的三句
 用来了解对方的需求的三句:
 用来进行产品介绍的三句
案例:站在客户的角度考虑问题
(5)技巧5、找出客户向你购买的理由
案例:探询需求的话术
4、确认需求(催眠指令) 
(1)技巧1、如何处理客户异议?
同理心
分析问题
解决问题
假设成交Close
实战演练:处理抗拒的技巧---合一架构法
(2)技巧2、肯定认同技巧
 你说的有道理
 我理解你的心情
 我了解你的意思
 感谢你的建议
 我认同你的观点
 你的这个问题问的很好
(3)技巧3、客户常见异议解答
(4)技巧4、处理异议的注意事项
 倾听
 先赞同,再说理由
 扬长避短
 封闭式问题
 及时调整销售方案
实战演练:如何解决客户常见问题?
5、提供证据(催眠后暗示)
(1)技巧1、催眠式销售基本技巧
(2)技巧2、创造感觉法
(3)技巧3、强化印象法
(4)技巧4、回忆往事法
(5)销售高手都是构图专家
如何来构图?
将客户引领到一个令人愉悦及放松的情境中
先让客户感到高兴,再谈你的产品
脑海里想象出一幅有趣的、具体的、能打动人心的图画
情景模拟:如何描图绘景塑造产品价值
 
第七单元:成交技巧及购买信号
团队游戏:《疾风劲草》
1、促进成交的技巧
(1)直接成交法
(2)两者选一法
(3)假设成交
工具:催眠暗示销售魔法词
 不要说“买”,要说“拥有” 
 不要说“卖”,要说“参与”或“帮助” 
 不要说“生意”,要说“机会” 
 不要说“消费",要说“投资” 
 不要说“很便宜”,要说“很经济” 
 不要称对方是“客户”,要称“服务对象”
 不要说“你的反对意见是什么?”而要说“你的疑惑是什么?
(4)激发顾客想象力
(5)帮助顾客决策
(6)价值成本
(7)告知紧缺法
(8)利益汇总
案例:潜意识说服,才是真正有效的说服
2、成交的时机
(1)对产品开始恋恋不舍
(2)对介绍开始表示认同
(3)对销售态度开始转变
(4)对价格开始细致询问
(5)对使用开始详细了解
(6)探讨折扣问题
(7)对异议能够达成共识
(8)对细节开始详细了解
(9)对购买开始征寻意见
(10)对服务提出更高要求
            工具:逼单常用语
3、解读客户的购买信号
(1)语言信号
(2)行为信号
(3)表情信号
训练:成交信号识别
(4)成交的三句销售咒语!
用来成交顾客的三句
用来得到顾客的转介绍的三句
4、实用成交技巧
(1)处理抗拒的“九阳真经”
(2)成交中积极暗示说辞
(3)常见成交方法:
假设成交法
不确定成交法
总结成交法
宠物成交法
富兰克林成交法
订单成交法
隐喻成交法
对比成交法
回马枪成交法(门把手成交法)
六加一缔结法(问题成交法)
强迫成交法
实战演练:成交环节情景模拟
5、催眠-潜能开发训练
(1)现场展示:神奇催眠术-架人桥
(2)营销人员自我激励技巧
(3)内在醒觉的力量:升级你的BVR信念系统了吗?
(4)如何利用潜意识的特点成就销售冠军
头脑风暴分享:如何提高销售业绩?
 
第八单元:金牌客服及口碑转介绍
团体活动:《创意接龙》
1、什么是金牌客户服务
(1)老客户维护的方法
(2)成交后致谢恭喜
(3)节日祝福
(4)别忽视“密切接触者”
(5)进行跨时空交流
(6)上门拜访
(7)赠送礼品
案例:为什么他们的老客户推荐率90%
2、让客户感动的三种服务
(1)主动帮助客户拓展他的事业
(2)诚恳关心客户及其家人
(3)做与产品无关的服务
分析:推销之神的客户服务
3、老客户的重要性
(1)留住1个老客户的成本是获取1个新客成本的1/5
(2)客户流失率降低5%,利润能增加25%-85%
(3)1个满意的客户带来8笔生意,不满影响25人
(4)忽略老客户,5年内流失50%老客户
(5)推销商品成功率,新客15%,老客50%
(6)60%的新客户来自老客户推荐
(7)20%客户带来80%的利润
       讨论:如何让您的客户满意度提升?
4、如何促进口碑转介绍
(1)行为一:增进情感
案例:没有人抗拒赞美
(2)行为二:要求客户转介绍
第一步:引导对方对产品服务正面回应
第二步:感谢对方肯定自己所提供的服务价值
第三步:要求转介绍,并记录资料如姓名、电话、公司信息
第四步:再次用“还有其他朋友可以介绍吗?”提示对方
第五步:感谢对方帮助
第六步:答应与转介绍朋友接触后及时反馈
(3)行为三:持续不断的服务
案例:6元钱买了一颗心
 
第九单元:总结升华
1、本课程我感触最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
 
2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:
(1)
(2)
(3)
 
第十单元:互动解疑答惑
 
附:【部分案例及视频】
1、郭敬峰授课某保险公司《催眠销售,业绩倍增》-视频11分钟
优酷网:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgzNTE4NjIwNA==.html
爱奇艺:https://www.iqiyi.com/v_m8wbhc666o.html
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/g3319u7591v.html
百家号:https://haokan.baidu.com/v?pd=bjh&vid=6254877607552843952&fr=bjhauthor&type=video
西瓜视频:https://www.ixigua.com/7054363163663270408?logTag=b4928218995eb6507109
哔哩哔哩B站:https://www.bilibili.com/video/BV1zP4y1j7ZK/
 
2、平安集团《团队凝聚力培训》郭敬峰老师视频-13分钟
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/j0549s4avt6.html
今日头条:http://mp.toutiao.com/preview_article/?pgc_id=6520852169501966855
优酷土豆视频:http://v.youku.com/v_show/id_XMzM5Mjk2ODE3Ng==.html
56视频:http://www.56.com/u89/v_MTQ5MTM3OTkw.html
 
3、中国联通《催眠电话销售及职业情商提升》开场视频-7分钟
优酷网:http://v.youku.com/v_show/id_XMTM1NDEyMTA0MA==.html
56网:http://www.56.com/u56/v_MTM5MDg3NTY1.html
 
4、可口可乐培训开场互动游戏-7分钟视频
优酷网:http://v.youku.com/v_show/id_XMjc1MzY3NDM0MA==.html
今日头条:http://www.toutiao.com/i6418063802784285185/
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/d05012bzyu6.html
 
5、中国银行《有效执行力训练》-10分钟视频
爱奇艺:https://www.iqiyi.com/v_2ffkws3wgvw.html
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/o3106jvikw6.html
优酷网:https://v.youku.com/v_show/id_XNDczMTE2NjM3Mg==.html
56视频:http://www.56.com/u96/v_MTY1MTA0MDEz.html
西瓜视频:https://www.ixigua.com/i6843702829782139399?utm_source=xiguastudio
 
6、某科技集团《销售职业EQ提升》-负面情绪疏导方法5分钟
优酷网:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNzA0NTU3Ng==.html
爱奇艺:https://www.iqiyi.com/v_zviu1rjxlg.html
 
7、中国电信《商业人格与卓越执行力打造》-郭敬峰老师9分钟视频
爱奇艺:https://www.iqiyi.com/v_1vjgd7dizcw.html
搜狐网:https://www.sohu.com/a/397480885_120383165
优酷网:https://v.youku.com/v_show/id_XMzU5NDM0MzM4OA==.html
中国讲师网:http://www.jiangshi99.com/video/content/14231.html
百度视频:https://wenku.baidu.com/video/courseview/fdfb89c3d5bbfd0a79567338.html
 
8、国电远鹏能源集团《团队凝聚力打造》-狼文化团队合作有肉吃-11分钟视频
爱奇艺:https://www.iqiyi.com/v_oc8m4523sc.html
优酷网:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyODU3OTc1Mg==.html
 
9、郭敬峰授课某知名企业咨询公司销售特训营-《感恩励志培训》10分钟
爱奇艺:https://www.iqiyi.com/v_19ry0woaak.html
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/z0976inswmx.html
优酷网:https://v.youku.com/v_show/id_XNDY5ODczMzI4MA==.html
56视频:http://www.56.com/u97/v_MTY0NzE0OTY2.html
西瓜视频:https://www.ixigua.com/i6834397806543766028/
 
10、某知名连锁品牌店长《催眠销售技巧实战训练》视频-16分钟
优酷网:http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMjAwMjgwMA==.html
土豆:http://www.tudou.com/programs/view/05DJg-CoYp0/
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/a0383vrxrdg.html
56网:http://www.56.com/u55/v_MTQ0Mzk4MTg4.html
 
11、滴三方-家居行业赋能平台《执行力责任心提升训练》-13分钟视频
优酷视频:http://v.youku.com/v_show/id_XNDEzMzYyNjE2OA==.html
土豆:http://video.tudou.com/v/XNDEzMzYyNjE2OA==.html
头条:http://www.365yg.com/i6678546525011837453/#mid=6962267661
爱奇艺:http://www.iqiyi.com/w_19s86u3vfx.html
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/r0862oidbjk.html
 
12、某知名医疗美容机构《团队协作力、凝聚力》视频-郭敬峰老师
优酷视频:http://v.youku.com/v_show/id_XNDEzNDM0NDIxMg==.html
土豆:http://video.tudou.com/v/XNDEzNDM0NDIxMg==.html
头条:http://www.365yg.com/i6678557003578606093/#mid=6962267661
 爱奇艺:http://www.iqiyi.com/w_19s87h2at9.html
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/e0862lxoio4.html
 
13、销售技巧-如何识别客户心理-22分钟
优酷网:http://v.youku.com/v_show/id_XOTQxMTM3MTgw.html
56网:http://www.56.com/u37/v_MTM2ODQ4OTE0.html
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/v0152qydde7.html
 
14、郭敬峰老师《团队协作力、凝聚力》视频-4分钟视频
今日头条:http://www.365yg.com/item/6547569888779567624/
优酷网:http://v.youku.com/v_show/id_XMzU5NDAwNjY2MA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
 
15、如何提升团队凝聚力和战斗力-郭敬峰老师13分钟视频
优酷网:http://v.youku.com/v_show/id_XMjY3MDc5NjU3Ng==.html
土豆:http://www.tudou.com/programs/view/aT9NjXBgQtQ/
56网:http://www.56.com/u28/v_MTQ0NTE4MDE3.html
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/u03887kxgv9.html
 
16、郭敬峰授课《企业高效执行力》-提升员工执行力的方法视频10分钟
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17、南京某能源科技《管理者的高效团队建设与执行力提升》-15分钟 
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18、如何提高员工执行力和非物质激励技巧-郭敬峰老师视频18分钟
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