执行力内训课
| 打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业执行力现状1. 企业的执行力现状面面观2. 执行不力的10大症状3. 企业执行力缺失的十二种表现第二单元：执行不力的原因及对策动作分解1. 第一大病因：推过揽功，不负责任讨论：如何承担自己的责任.. |
| 高效执行力打造——让员工自主自发的去工作 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、每天不想做不愿做的工作如何面对？2、选择面对必须做的工作两种态度选择3、更加出色的完成工作中必须做的事情4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军”5、如何避免被企业&.. |
| 赢在执行力 ——提升管理与执行能力训练 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍第一部分 高效执行的基础：结果导向，不要理由分组：整合学员，建立团队互动：开场破冰，使学员快速融入课堂氛围。真正执行：结果导向员工.. |
| 行力修炼 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 执行力体系概述什么是执行力执行力的三大要素执行力对管理的影响执行力不佳的症状执行力不佳的原因有执行力的员.. |
| 员工执行力-虎贲铁军之进化 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行力是达成结果的态度、方法与措施。2.执.. |
| 团队执行力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见.. |
| 有效沟通与团队执行力打造 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、有效沟通一、达成共识对错不重要；面子不重要；职务不重要。二、聆听假装聆听；选择性听；听而不闻；同理性听。三、区分事实&眼中的事实寻找对方真实心四、发问封闭性问题VS.. |
| 销售目标的过程管理与高效执行 (2天12小时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队高效执行的文化基因前言：商业人格是团队执行力的强大基因-销售团队推责任、找借口、拖延的现象分析-社会人与公司人的区别讨论：公司是家吗？-团队执行力不足的文化.. |
| 基层员工的高效执行力提升 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行心态——高效执行的前提1、执行难的根源是什么——缺乏执行意识2、职责如何转化为执行力——责任意识塑造A了解自己的最佳状态B优化自己的行.. |
| 基于战略落地的系统性执行力 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门，做人上善若水、做事行云流水第一讲：管理者到经营者思维模式转变1. 未来组织的竞争力是什么？2. 企业树根理论互动游戏：经验是负债，学习是未来第二讲：角色定位与使命担责一、认识管理与管理者 .. |
| 团队执行力提升训练 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 执行力——企业与个人实现双赢发展的根基 一、执行力决定企业的未来■ 执行是要结果的行动，在战略目标制定后，团队执行力的高低，直接决定企业的未来■ 执行力就是.. |
| 超级执行力 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 认知执行力，“大家说”1. 郭台铭：“行力说穿了，就是看你有没有决心。”三天三夜不睡觉赶货，连续6个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术！ 2. 执行力：就是把事情执行到位的能力。.. |
| 个人时间效能系统 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：1、 个人实践分享：从个人时间管理成效展示和厘清问题和现状的角度，导入时间效能管理应用概念。2、 认知启动：从生涯三层次的角度，引入系统在生涯发展上的重要性第一部分、掌控层：高效掌控你的生活1、 收集：第一步&.. |
| 00后员工管理 -----逆之亡 顺之王 |
| 主讲老师：高中基层 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 始 知彼知己融入00后一、00后员工的需求1. 被理解2. 被认同3. 有个性4. 求平等5. 要面子6. 更简单二、案例分析与研讨“管理的失控”1.如果是你，.. |
| 如何打造高绩效执行力 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：执行力之重要—卓越企业执行力的挑战企业的“三茫”现象企业执行过程中的障碍企业的“八折”现象᠋.. |
| 以目标为核心的执行力 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场共识：第一章 员工执行的前提是——执行的定义1、我们为什么要修炼执行力？（团队讨论）2、执行力的定义？(分组讨论) 什么是执行力？执行是目标与结果之间的桥梁执行力是把目.. |
| 学识与才识：后备干部融炉领导力 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课时 主要内容 模块收益第一模块：管理者非权力领导力认知 引言：强力思考力就是领导力组织运营管理的挑战环境-领导-员工的协调统一思考：我能成为强力思考者么？1：非权力领导力解读&#.. |
| 积极主动与高效执行力 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高效执行力：定位篇1、内容要点（1）自我认知：周哈里窗解析（2）职场认知：成长的四个阶段（3）发展认知：职场发展的1358法则（4）定位：你是什么东西2、世界咖啡：我是谁？二、高效执行力：思维篇1、内.. |
| 巅峰执行力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影=.. |
| 5+1构建中国式卓越胜利力模型 |
| 主讲老师：储桂荣 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：轻工食品 |
| 课程简介：n 案例引导——揭秘 胜任力与胜任力模型u 胜任力概述u 胜任力素质模型概述u 胜任力与岗位任职资格u 胜任力模型目前存在的主要9大问题u 构建企业胜任力模型的价值n 案例引导&mdash.. |
|
|
