执行力内训课
| 基于管理者角色认知的团队执行力打造 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰1.破冰2.定向引导 引发学员对管理现状的思考 激发学员对管理现状的不满3.新时代管理者的困惑与管理的意义4.管理者的管理能力的三大架构1）卓越管理者的成功管理公式2）管理者三大管理技能的互动关系5、新.. |
| 打造以结果为导向的执行力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、执行力的认知1、何为执行力？（1） 员工对结果与任务的界定障碍讨论：执行力认知的误区（2） 新商业文明下对执行的界定 （3） 商业文化和结果文化——我们是商人,企业不是家 .. |
| 基于系统思维的战略执行与组织变革 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织与职业管理者的典型困惑：1、我们处于什么样的环境？我们面临什么样的竞争？2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然？3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么？4、职业人士获得高级决策者青睐（让领导觉得靠谱.. |
| 新时期金融员工执行力与综合能力提升 |
| 主讲老师：李杨 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导语：新常态下金融的新发展新变化一、新常态下银行网点新四化1. 智能化2. 轻型化3. 社区化4. 体验化案例分享：行业内不同银行网点图片欣赏引发的思考二、金融行业面临新挑战1. 传统业务智能机器分流.. |
| 银行团队执行力提升培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、什么是执行力？1、执行力定义2、企业管理特点3、常见执行力短板4、执行力就是结果力二、习惯与执行力1、负责任的心态【案例讨论】：谁应该负责任？百分百后果与百分百责任责任与借口2、积极的心态.. |
| 支行长执行力与管理能力提升 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 支行长的职责使命第一单元： 准确认清自己的角色1、支行长在银行中的位置2、支行长的核心价值3、支行长的六个特点4、支行长的行动准则5、支行长必备的基本技能6、支行长的角色错位第二单元：强化修.. |
| 四新破局：构建高执行力的工业品营销战略 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一．新产品上市：大营销战略的登陆日1、案例（一）：新产品生命力，决定营销续航力1）沈阳机床i5机床爆冷内外因2）新产品，到底新在什么地方3）新产品，客户又有什么期待2、六个为什么对应三个关键点3、审视六个实战.. |
| 带出责任心 教出执行力 银行带教带教行为素质训练课程 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、带教的角色认知与定位1. 从员工到带教2. 带教与被带教者的关系3. 带教的两个思维转变4. 带教的五项核心任务二、基本的激励理论5. 什么是激励？6. 激励的必要理论储备a) 马斯洛的需求层次理论 .. |
| 打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业执行力现状1. 企业的执行力现状面面观2. 执行不力的10大症状3. 企业执行力缺失的十二种表现第二单元：执行不力的原因及对策动作分解1. 第一大病因：推过揽功，不负责任讨论：如何承担自己的责任.. |
| 给加西亚的信——团队执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元一把信给加西亚的魅力与榜单1. 破冰；2. 组建学习团队；课程导入与课程安排3. 视频片断分享：走进神秘园4. 把信给加西亚的追求目标5. 学习力：以上司为榜样6. 我们向把信给加西亚学习什么？7. 案例.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标的制定与计划方案￠前言：目标计划是为了什么实现公司战略意义￠解读：如何制定计划目标，达成目标分解与实施一、上接战略——下接执行目标计划★解析：公司战略目标蓝图与草图※解读：公司战略.. |
| 员工执行力提升 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前预热：分组，产生队名、口号导入：一、正确认识执行力案例：西点军校案例：罗文的故事1. 什么是执行力2. 执行力的发展二、执行力缺失的十大原因1. 工作目标不明确2. 找不到好方法3. 沟通渠道.. |
| 团队执行力提升训练 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 执行力——企业与个人实现双赢发展的根基 一、执行力决定企业的未来■ 执行是要结果的行动，在战略目标制定后，团队执行力的高低，直接决定企业的未来■ 执行力就是.. |
| 赢在责任心 强在执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ￠启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？￠管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！一、赢在责任心 输在100%责任.. |
| 高效执行-目标设定与执行 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效执行，从管理思维到管理行为的转变1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”3. 全面认知管理，什么是管理？4. 管理的本质及企业管理要解决那些.. |
| 中层管理执行力提升 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：序言 没有执行力，哪有竞争力1、沃尔玛成功奥秘2、执行是领导人最重要的工作3、缺少执行的后果4、执行是一套制度与系统5、深入、并积极参与组织第一单元 跨越策略与现实之间巨大鸿沟1、领导人丢了饭碗2、变革与.. |
| 认知改善与执行提升 ——执行力心法技法器法修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力一、执行力的正确认知1.不同人群的执行力需求表现a)老板眼中的执行力——结果为王b)管理人员眼中的执行力标准——有效沟通，令行禁.. |
| 基层员工的高效执行力提升 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行心态——高效执行的前提1、执行难的根源是什么——缺乏执行意识2、职责如何转化为执行力——责任意识塑造A了解自己的最佳状态B优化自己的行.. |
| 执行力 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力1.个人完成任务的行为2.团队达成目标的过程3.组织决策、运营、操作的系统集成4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力二、如何确保执行到位1.决策层：强调战略性体现方向性2.管理层：强调有.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：重新认识执行力一. 组织发展与执行力二. 被忽略的课题——执行三. 执行为何不受重视四. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨五. 何谓“执行并完成任务”的能力.. |
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