执行力内训课
| 销售目标的过程管理与高效执行 (2天12小时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队高效执行的文化基因前言：商业人格是团队执行力的强大基因-销售团队推责任、找借口、拖延的现象分析-社会人与公司人的区别讨论：公司是家吗？-团队执行力不足的文化.. |
| 基层员工的高效执行力提升 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行心态——高效执行的前提1、执行难的根源是什么——缺乏执行意识2、职责如何转化为执行力——责任意识塑造A了解自己的最佳状态B优化自己的行.. |
| 员工执行力提升 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前预热：分组，产生队名、口号导入：一、正确认识执行力案例：西点军校案例：罗文的故事1. 什么是执行力2. 执行力的发展二、执行力缺失的十大原因1. 工作目标不明确2. 找不到好方法3. 沟通渠道.. |
| 赢在执行力 ——提升管理与执行能力训练 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍第一部分 高效执行的基础：结果导向，不要理由分组：整合学员，建立团队互动：开场破冰，使学员快速融入课堂氛围。真正执行：结果导向员工.. |
| 团队执行力提升训练 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 执行力——企业与个人实现双赢发展的根基 一、执行力决定企业的未来■ 执行是要结果的行动，在战略目标制定后，团队执行力的高低，直接决定企业的未来■ 执行力就是.. |
| 目标制定与计划执行 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定1、目标管理流程（1）、目标的制定（2）、目标分解（3）、计划拟定（4）、计划实施（5）、目标监督与检查6、总结分析7、结果应用（绩效评估与面谈）二、目标制定1、制订目标应该符合SMA.. |
| 有效沟通与团队执行力打造 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、有效沟通一、达成共识对错不重要；面子不重要；职务不重要。二、聆听假装聆听；选择性听；听而不闻；同理性听。三、区分事实&眼中的事实寻找对方真实心四、发问封闭性问题VS.. |
| 超级执行力 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 认知执行力，“大家说”1. 郭台铭：“行力说穿了，就是看你有没有决心。”三天三夜不睡觉赶货，连续6个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术！ 2. 执行力：就是把事情执行到位的能力。.. |
| 基于战略落地的系统性执行力 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门，做人上善若水、做事行云流水第一讲：管理者到经营者思维模式转变1. 未来组织的竞争力是什么？2. 企业树根理论互动游戏：经验是负债，学习是未来第二讲：角色定位与使命担责一、认识管理与管理者 .. |
| 00后员工管理 -----逆之亡 顺之王 |
| 主讲老师：高中基层 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 始 知彼知己融入00后一、00后员工的需求1. 被理解2. 被认同3. 有个性4. 求平等5. 要面子6. 更简单二、案例分析与研讨“管理的失控”1.如果是你，.. |
| 团队执行力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见.. |
| 5G时代，如何打造高效执行力 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：新时代、新环境下，组织成长的关键要素——高效的执行力一.组织运营核心——战略执行二.持续增长的动力----高效的执行力➢什么是企业的执行力；➢如.. |
| 以目标为核心的执行力 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场共识：第一章 员工执行的前提是——执行的定义1、我们为什么要修炼执行力？（团队讨论）2、执行力的定义？(分组讨论) 什么是执行力？执行是目标与结果之间的桥梁执行力是把目.. |
| PDCA高执行力工作技能 |
| 主讲老师：张城玮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PDCA的基础思维（三大思维模式）案例启示：谁造就了他们的失败一、PDCA实施的内在驱动力互动讲授：思维是你头脑中的“windows”二、PDCA在管理中的运用1. 环环相扣的&ldq.. |
| 个人时间效能系统 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：1、 个人实践分享：从个人时间管理成效展示和厘清问题和现状的角度，导入时间效能管理应用概念。2、 认知启动：从生涯三层次的角度，引入系统在生涯发展上的重要性第一部分、掌控层：高效掌控你的生活1、 收集：第一步&.. |
| 如何打造高绩效执行力 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：执行力之重要—卓越企业执行力的挑战企业的“三茫”现象企业执行过程中的障碍企业的“八折”现象᠋.. |
| 积极主动与高效执行力 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高效执行力：定位篇1、内容要点（1）自我认知：周哈里窗解析（2）职场认知：成长的四个阶段（3）发展认知：职场发展的1358法则（4）定位：你是什么东西2、世界咖啡：我是谁？二、高效执行力：思维篇1、内.. |
| 学识与才识：后备干部融炉领导力 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课时 主要内容 模块收益第一模块：管理者非权力领导力认知 引言：强力思考力就是领导力组织运营管理的挑战环境-领导-员工的协调统一思考：我能成为强力思考者么？1：非权力领导力解读&#.. |
| 基层骨干的目标、执行与沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标篇第1章正确认知目标1.目标的详解——企业的导航系统目标是什么？为什么要有目标？人们为什么不愿意设定目标？ 三要素：科学性、管控性.. |
| 认知改善与执行提升 ——卓越执行力的成长修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力第一部分：执行力的正确认知1.直观的感受执行力a)中国抗疫VS国外抗疫b)抗美援朝中的执行力【视频观摩】孙武练兵2.怎样去定义执行力？a)执行力的评判依据是结果与价.. |
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