执行力内训课

| 执行力提升课程大纲 |
| 主讲老师:钟声   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一章:执行力概述1、什么是执行2、什么是执行力3、从组织角度理解执行力4、从个人角度理解执行力第二章:执行力的重要性1、执行力不高带来什么结果2、强大的执行力会带来什么?3、提高执行力对个人的重要性.. |
| 卓越执行力修炼的三个方向 |
| 主讲老师:周礼   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:导入:关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力第一部分:执行力的正确认知1.直观的感受执行力中国抗疫VS国外抗疫抗美援朝中的执行力【视频观摩】孙武练兵2.怎样去定义执行力?a)执行力的评判依据是结果与价值b.. |
| 4C-有效提高执行力 |
| 主讲老师:薄子健   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 什么是执行一、认知与执行(一)执行的定义(二)执行的三个阶段1. 执行力1.0阶段:个人英雄主义2. 执行力2.0阶段:虚假执行力3. 执行力3.0阶段:从战略目标开始二、组织需要的执行型人才结.. |
| 团队建设之团队领导力提升 |
| 主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲、非权力的领导素养与行为一、领导者要的领导方式问题(一)关注:逻辑、对错的领导者(二)关注:爱、尊重方式的领导者(三)连接 圆融方式的领导者注:领导者采取的领导方式不同,团队的战斗力不同。领导者不要因为想做.. |
| 5+1构建中国式卓越胜利力模型 |
| 主讲老师:储桂荣   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:轻工食品 |
| 课程简介:n 案例引导——揭秘 胜任力与胜任力模型u 胜任力概述u 胜任力素质模型概述u 胜任力与岗位任职资格u 胜任力模型目前存在的主要9大问题u 构建企业胜任力模型的价值n 案例引导&mdash.. |
| 5G时代,如何打造高效执行力 |
| 主讲老师:陈凯   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:新时代、新环境下,组织成长的关键要素——高效的执行力一.组织运营核心——战略执行二.持续增长的动力----高效的执行力➢什么是企业的执行力;➢如.. |
| 如何用机制保证执行? |
| 主讲老师:邢涛   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:怎么做结果?如何建立结果思维,找到工具方法,打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军?一、什么是“任务”?任务和结果有何不同?1.完成差事领导要办的都办了!2.例行公事该走的.. |
| 执行对组织负责 对自己负责 ——关于执行的新思维 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:文化大革命疯狂的“夺权”,执行力的九节鞭得知林彪逃跑,黄永胜、邱会作为啥呆立、大哭:执行的盲从斯大林格勒保卫战:领导错,全部错京东物流链.. |
| 职场高效执行力 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:从三令五申看执行(一)四个执行维度重温三令五申(二)5W2H解读执行力WHERE:环境如何;WHEN:时机在哪里?WHY:为什么做?WHAT.. |
| 主动性——优秀员工的显著标志 |
| 主讲老师:刘琼   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程名称:主动性——优秀员工的显著标志每一位职业人士都希望自己职业生涯的成功,都应该思考个人成功最需要的品质是什么。每一家企业都希望能够吸引最优秀的职业人士加盟,都需要明确优秀职业人士的内涵到底是什么。 .. |
| 打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具 |
| 主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:企业执行力现状1. 企业的执行力现状面面观2. 执行不力的10大症状3. 企业执行力缺失的十二种表现第二单元:执行不力的原因及对策动作分解1. 第一大病因:推过揽功,不负责任讨论:如何承担自己的责任.. |
| 学识与才识:后备干部融炉领导力 |
| 主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:课时 主要内容 模块收益第一模块:管理者非权力领导力认知 引言:强力思考力就是领导力组织运营管理的挑战环境-领导-员工的协调统一思考:我能成为强力思考者么?1:非权力领导力解读.. |
| 打造有结果的阳光心态高效执行力团队训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一章、 员工的职业化塑造一、什么是职业化1、什么是职业化2、新时代对职业人的界定3、企业家眼中的职业化4、职业人的成功之路5、职业人要以让客户满意为自己的终生使命二、平台思维1、保险公司只是职业平台.. |
| 个人时间效能系统 |
| 主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导言:1、 个人实践分享:从个人时间管理成效展示和厘清问题和现状的角度,导入时间效能管理应用概念。2、 认知启动:从生涯三层次的角度,引入系统在生涯发展上的重要性第一部分、掌控层:高效掌控你的生活1、 收集:第一步&.. |
| 打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与执行 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:开场导入您认为影响政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系您认为员工执行/拒绝执行政策、制度的原因是什么第.. |
| 西点执行力打造强大的铁军团队 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第1章 解读西点执行力1. 美国西点军校是世界“四大军校”之一;2. 什么是西点执行力?把想法变成行动,把行动变成结果;把想干的事干成功的能力;理解目的+主动能动+结果导向3. 案例讨论:.. |
| 高效执行力打造——让员工自主自发的去工作 |
| 主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:1、每天不想做不愿做的工作如何面对?2、选择面对必须做的工作两种态度选择3、更加出色的完成工作中必须做的事情4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军”5、如何避免被企业&.. |
| 团队执行力提升训练 |
| 主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 执行力——企业与个人实现双赢发展的根基 一、执行力决定企业的未来■ 执行是要结果的行动,在战略目标制定后,团队执行力的高低,直接决定企业的未来■ 执行力就是.. |
| 打造以结果为导向的高绩效执行力训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:前言:VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才一、乌卡(VUCA)时代下方方面面的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Am.. |
| 高效执行-打造团队高效执行力 |
| 主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第1单元 什么是执行力症结:我们的公司怎么啦1.1执行力不佳的七大原因人的原因导致的执行问题执行性人才与执行能力建设是执行的根本案例:希望集团总裁刘永行的困惑1.2 什么是执行力?个人执行力组织执行力.. |
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