执行力内训课
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标的制定与计划方案￠前言：目标计划是为了什么实现公司战略意义￠解读：如何制定计划目标，达成目标分解与实施一、上接战略——下接执行目标计划★解析：公司战略目标蓝图与草图※解读：公司战略.. |
| 高效执行-目标设定与执行 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效执行，从管理思维到管理行为的转变1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”3. 全面认知管理，什么是管理？4. 管理的本质及企业管理要解决那些.. |
| 管理者执行力提升 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 职场高效执行力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从三令五申看执行（一）四个执行维度重温三令五申（二）5W2H解读执行力WHERE：环境如何；WHEN：时机在哪里？WHY：为什么做？WHAT.. |
| 打造以结果为导向的高绩效执行力训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才一、乌卡（VUCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Am.. |
| 高效执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的大根大本——团队职业化（一天）一、中国企业的管理陷入了管理的怪圈二、为什么我们的团队没有执行力1. 团队职业化的缺失2. 没有“是非观”、只有“得.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 情景教练高尔夫—高效执行力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分 高效执行的认知一、正确解读执行力1、什么是执行力2、执行力的本质结果导向：责任意识：客户思维：3、执行力的流程战略流程人员流程运营流程4、执行力的机制目标清楚计划明确.. |
| 执行对组织负责 对自己负责 ——关于执行的新思维 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：文化大革命疯狂的“夺权”，执行力的九节鞭得知林彪逃跑，黄永胜、邱会作为啥呆立、大哭：执行的盲从斯大林格勒保卫战：领导错，全部错京东物流链.. |
| 执行力——时间管理与目标计划 |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 课程内容 教学形式 课时什么是时间管理 效率低下的原因缺乏逻辑性事情划分不清晰事前不准备，事后不总结时间商什么是时间商.. |
| 巅峰执行力打造 ——执行力打造系列之3 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影=.. |
| 目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定与分解1、什么是目标管理1）什么是真正的目标管理2）从来都不陌生的名词——“目标”3）是目标的管理还是对目标的管理？4）目标管理的工作流程2、制定目标的.. |
| 基于管理者角色认知的团队执行力打造 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰1.破冰2.定向引导 引发学员对管理现状的思考 激发学员对管理现状的不满3.新时代管理者的困惑与管理的意义4.管理者的管理能力的三大架构1）卓越管理者的成功管理公式2）管理者三大管理技能的互动关系5、新.. |
| 业务领先模型（BLM） ——向华为学习从清晰战略到卓越执行 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、战略模型概述战略落地存在的根本问题什么是BLM（业务领先模型）？组建团队2、目标制定关注两种差距：绩效差距和机会差距市场洞察.. |
| 执行力训练营 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：(一) 雁一样的团队——执行的主体1.执行力、在团队执行力概述2.执行型领导有什么特点？3.有执行力的员工的特征？4.企业执行力因素有哪些决定？5.企业执行力不佳的4个关键点(二) 主.. |
| （体验式）卓越执行 – 执行力突破与提升训练 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 卓越是一种习惯一、优秀是一种习惯1、互动：习惯的力量二、人与人之间最大的差别1、互动测试：一两银子三、现金收入与非现金收入1、你的工资从哪里来2、成功的先付原则3、案例分析：为什么工作效率存在.. |
| 高效执行力动作分解 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力为什么低下？讨论：为什么麻将执行力强？企业的执行力现状执行不力的10大症状为什么企业执行力缺失的十二种表现二、 执行力是什么？管理大师说执行执行力就是追求结果的学问执行力=标准×意.. |
| 巅峰团队执行力训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励第二章：积极心态、阳光人生1、什.. |
| 赢在执行---打造团队执行力 |
| 主讲老师：张华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：《亮剑》两个片段（坂田联队、张大彪）执行力：态度+能力+结果组织执行力：打造执行力文化执行与战略的关系：10%的战略，90%的执行执行力的真正价值：执行力就是竞争力讨论：企业内部执行力缺失的典型情况有哪些？.. |
| 经理人高效工作法 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作内容分析——经理人高效工作的基础既然是讲经理人高效工作的方法，那么我们首先来明确一下其工作内容包括哪些类别。经理人在企业内部是承上启下的一个群体，他们所作的工作，既需要有创造性的方案，更需要有精细.. |
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