课程名称：管理变革与流程再造
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、 变革的必要性和紧迫性 1、变革的时代背景 2、经营环境变化的要求 3、企业自身发展的要求 4、积极拥抱变革 5、变革的两个维度 6、变革三大障碍与应对 7、提升变革精神的措施 二、管理理念的深层变革 1、传统管理..

课程名称：企业高效会议组织与管理培训
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：一、高效的会议与低效的会议 （一）会议的目的和意义 （二）会议的种类和功能 1、按人数划分 2、按开会方式 3、按开会的目的 （三）会议的频率 （四）会议成本的计算 1、会议的时间成本 2、直接会议成本 3、效率损失..

课程名称：魅力职业化——优秀员工的养成与塑造
主讲老师：李春媚 培训天数：2 天
课程简介：前言： 顿悟——什么是职业化？——激发学习意愿 真正的保障是什么？职业竞争力——为什么需要职业化素养的塑造？ 就业保障VS职业保障 =..

课程名称：洗衣机渠道创新与新零售
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：渠道的开拓与创新 1.洗衣机传统渠道的解析 2.大连锁、地方连锁、电商、传统代理的作用？ 3.互联网时代：天网、地网、人网 新型渠道与终端模式 4.传统渠道如何升级？ 5.代理商渠道升级与赋能 6.洗衣机新兴渠道的..

课程名称：上下同欲者胜 华为绩效管理四步曲
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理内涵与管理体系 1、绩效与绩效管理的内涵 绩效的概念与内涵 管理者的绩效内涵 绩效管理的概念与价值 绩效管理的四个阶段与任务 2、绩效评价体系 &..

课程名称：基层管理者的八项修炼
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：引题：你在领导、管理还是执行？ 一、为什么需要领导力？ 领导力是跨学科的心智模式 领导力帮你承担更大的责任 领导力帮你解决人生的难题 二、什么是领导力？ 权力与..

课程名称：创新思维与问题分析解决 打造团队核心竞争力
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、创新思维的定义 创新：创造新价值 思维：思考的维度 创新思维：创造新价值的思考维度 案例解析：哥伦布的失败vs探路者的成功 图1:创新思维的关联图 二、创新思维的原理 案..

课程名称：如何获取我们生活中的幸福力 --工作与生活中的情绪管理技巧
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：积极心态中获得幸福力 1、学会运用积极心理学：修炼身心状态，塑造职场正能量 2、学会换角度思考问题 3、扬长还是避短：有趣的心理学实验 4、工具运用：小技巧打开新生活 第二部分：良好沟通是幸福力的加油站 第一章 ..

课程名称：SPSS Statistics入门与提高
主讲老师：傅一航 培训天数：4 天
课程简介：第一部分：数据挖掘标准流程 1、数据挖掘概述 2、数据挖掘的标准流程（CRISP-DM） 商业理解 数据准备 数据理解 模型建立 模型评估 ..

课程名称：全面打造培训课授课技巧
主讲老师：郭龙 培训天数：3 天
课程简介：课程主题 培训师的授课技巧与公众表达 培训目标 能够独立组织完成培训授课项目，快速帮参训学员掌握作为培训师应具备的基础能力 序号 章 节 要点 教学方法 时长 1 培训ABC---关于培训你必须知道的 1、培训的定义 理解培训工..

课程名称：数字时代的管理模式创新与组织激活
主讲老师：姚瑞军 培训天数：3 天
课程简介：一、什么数字化组织的核心逻辑？ 1数据智能的核心模型：大数据与智能算法 2 产品与核心业务的在线化 3彻底的以用户为中心的组织心智 二、如何建立彻底的以数据为中心的思维方式 1数据可以看到本质 2数据化运营成本更底，效率更高..

课程名称：高效沟通协作与时间管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通与职场沟通 1.企业中常见的沟通问题 - 沟而不通，缺乏同理心 - 缺乏逻辑，茶壶煮饺子 - 本位主义，不能换位思考 - 怯于沟通，不能主动沟通 2.沟通的重要性 - 7070法则 3.人际沟通与职场沟通的区..

课程名称：积极应对挑战 提升抗压力，阳光心态赋能
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：什么时学习？为什么要学习？ 职业发展与组织发展三维模型 个人管理 工作管理 职业发展 第一单元：积极心理学的作用 1.讨论：为什么今天不愁吃喝，大家的幸福指数却不高？ ..

课程名称：如何有效演讲与魅力表达
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：正确认知演讲与表达 1、演讲与表达的心态与价值 2、演讲与表达的五大风格 3、演讲与表达的四大核心 4、如何准备一场成功的演讲与表达 开场演练互动 第二部分：演讲与表达的呈现技巧 1、掌握克服紧张..

课程名称：破解企业文化落地的100个痛点
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：开篇：企业文化建设—落地为本 学习收益： 全面了解企业文化落地100讲课程的背景及价值； 熟悉企业文化落地100讲课程的知识点及结构关系。 第一篇 正确认知企业文化 ..

课程名称：纲举目张——基于技能与专长的课程开发
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知职业——角色认知职业进化 课堂互动：进化论 1. 显性职业化与隐性职业化 2. 岗位能力提升与职业发展 3. 专业能力提升与课程开发 第二讲：春风化雨——课程主题&l..

课程名称：管理者沟通技能提升法则
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者三大底层能力 （一）全局感——看得清 1.全局感≠自我牺牲 不是舍取，是整合 内心的稳定性 2.课程练习 如何培养自己的全局感 ..

课程名称：安全承诺与安全观察
主讲老师：孙大益 培训天数：2 天
课程简介：经验分享：安全影响力的强项与担心 第一讲：杜邦安全领导力 1. 安全管理的推动因素 2. 杜邦重视安全 1）杜邦因可持续发展而重视安全 2）杜邦因商业影响而重视安全（良好的安全=良好的业绩） 3）杜邦因道德规范而重视安全 ..

课程名称：组织设计与能力提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、组织管理相关的重要概念 1. 管理的前提 2. 管理的目的和追求 3. 管理的对象和范围 4. 管理的基本任务 5. 有效管理者的特征 6. 系统管理：例常与异常 7. 管理意味着责任 8. 管理是科学，是艺术，还是..

课程名称：赢在沟通——高质量的职场沟通技巧
主讲老师：张华 培训天数：2 天
课程简介：导入互动：从《资治通鉴》看沟通 第一讲：重新认识职场沟通 一、沟通知识概述——良好沟通是润滑剂 1. 职场沟通的重要性 1）职场的成功70%取决于沟通 2）沟通水平决定了管理水平 3）沟通的四重境界 ..

共 14341 条记录  [598/718] 首页上一页 595 596 597 598 599 600 601 602 下一页   尾页