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纲举目张——基于技能与专长的课程开发

课程编号:51553

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:127

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:赵卫

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各级管理干部;肩负企业文化传播的人员;肩负企业技术传承的技术、生产管理人员;对外服务窗口、业务、营销等有需求的人员;

【培训收益】
★ 课程精准化:掌握课前调研的5个步骤及6种方法。 ★★ 课程体系化:掌握3种课程设计模型 ★★★ 课程标准化:实操课程标准化9件套课 ★★★ 课程实操化:实操课程素材收集与内容撰写 ★★★ 课程精美华:掌握5个PPT制作美化的要点 ★★ 课程实用化:演练授课技巧及控场应变能力 ★★★ 课程成果化:产出1堂样板课(PPT不少于15页) ★★ 课程分享化:赠送900套PPT模板

第一讲:认知职业——角色认知职业进化
课堂互动:进化论
1. 显性职业化与隐性职业化
2. 岗位能力提升与职业发展
3. 专业能力提升与课程开发
第二讲:春风化雨——课程主题“定重量”
一、定方向——6点定向
1. 难点
2. 痛点
3. 热点
4. 新点
5. 观点
6. 重点
二、重聚焦——4项聚焦
1. 聚焦一类人群
2. 聚焦具体任务
3. 聚焦关键问题
4. 聚焦改进方法
三、量价值——6维评价
1. 数量——规模性
2. 质量——稳定性
3. 时效——紧急性
4. 绩效——重要性
5. 频次——重复性
6. 人员——专业性
实操练习:学员选择一门基于技能与专长的课程主题
第三讲:纲举目张——课程模型与9个要素
一、课程设计体系化3模型
1. 课程设计模型1: 五线六点设计法
2. 课程设计模型2:ISD系统设计模型
3. 课程设计模型3:问题树课程开发模型
二、课程设计标准化9要素
1. 课程名称
2. 课程背景
3. 课程目标
4. 学员要求
5. 培训方式
……
实操练习:课程9要素实操体验
第四讲:薪火相传——素材案例内容撰写
一、第一招:发散
1. 理性脑——收集关键素材
2. 感性脑——寻找支撑材料
二、第二招:统合
1. 理性脑——搭建逻辑框架
2. 感性脑——挑战典型个案
三、第三招:提炼
1. 理性脑——数字、英文、汉字
2. 感性脑——借喻、口诀、图示
实操练习:学员运用思维导图萃取经验并搭建课程结构
第五讲:教无常师——课程开发PPT制作
一、定结构——PPT 设计逻辑
1. PPT设计逻辑
2. PPT整体结构
3. PPT设计程序
4. 讲师PPT8大特点
1) 整体字少
2) 文字偏大
3) 以图达意
4) 留有空白
5) 逻辑图示
6) 避免错字
7) 问题前置
8) 与时俱进
二、填内容——PPT设计演练
三、做美化——PPT 设计工具
1. 布局之美
2. 图形应用
3. 文字技巧
4. 辅助软件
5. PPT模板分享
课堂互动:设计体验
四、做优化——PPT多媒体丰富
1. PPT切换
2. PPT动画
3. PPT视频
4. PPT声音
实操:学员完成PPT课件制作
第六讲:师课匹配——结果呈现答疑分享
一、讲师课前——三准备
1. 备心态
1)明确目标
2)关注学员
3)放松身心
2. 备呈现
1)表情温和
2)仪表得体
3)仪态稳健
3. 备内容
1)牢记主题
2)案例生动
3)互动练习
二、精湛开场——五步法
1. 课前暖场
2. 聚焦主题
3. 自我介绍
4. 激发兴趣
5. 总体概览
三、精彩演绎——六功夫
1. 手——引导指引
2. 眼——沟通互动
3. 声——内容载体
4. 身——课堂中心
5. 法——技巧方法
6. 步——稳健有力
四、优美结尾——五技巧
1. 个人回顾
2. 小组总结
3. 引起重视
4. 发起号召
5. 老师寄语
实操练习:学员逐一上台进行呈现,讲师点评优化 

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