创新思维与问题分析解决 打造团队核心竞争力

【培训对象】
企业管理团队

【培训收益】
创新思维定义 创新思维原理 团队必备四大思维 问题界定与问题解决

一、创新思维的定义
创新：创造新价值
思维：思考的维度
创新思维：创造新价值的思考维度
案例解析：哥伦布的失败vs探路者的成功
图1:创新思维的关联图

二、创新思维的原理
案例分析：美特斯邦威60亿的失败警示
原理一：企业挑战：环境巨变与发展困局
导致外部变化的三个关键变量：新技术、新需求、新模式
外部环境巨变给团队带来的巨大不确定性：经营性&结构性不确定性
企业必须有的强烈危机感：没有危机感，困局就是坟墓
企业困局应对：思维——行为——结果
企业困局应对：从“小团队打造”转向“大团队打造”
案例分析：诺基亚的消亡VS强生医疗的成功
原理二：企业创新与管理的“全景路径图”
企业管理的“路径图”
企业创新与管理的核心三要素：决策、管理、执行
企业创新与管理的两大维度：事的管理、人的管理
企业创新与管理的四大系统
系统1：创新转型系统
系统2：高效沟通系统
系统3：团队成长系统
系统4：文化建设系统
案例解析：IBM的危机时刻的团队策略
原理三：管理创新的路径
 思维如何：破
 思维如何：立
 思维如何：融
原理四：管理创新的工具
案例解析：IBM从制造转型“系统解决方案服务商”
三、团队创新必备四大思维
思维1: 客户思维——比竞争对手更精准，做出正确的决策
高效执行的起点：客户
打通管理上的“最后一公里”
直接切入客户痛点和未被满足的需求
案例解析：药品贸易企业的成功启示

思维2: 结果思维——比对手更专业，实现优异的绩效
执行：做有结果的行动
结果的定义
结果的核心三要素
案例解析：两位助理的故事
思维3: 聚焦思维——比对手更专注，实现强大的推力
聚焦：把最重要的资源放在最关键的事情上
提炼工作中4-6个关键点
80/20法则
思维四：“平台生态思维”
两面市场模型
两面市场模型与管理升级
如何绘制两面市场模型
★案例解析：传统旅行社的成功转型

四、问题界定与问题解决
企业内部环境分析
 界定企业内部优势有哪些？
 界定企业内部劣势有哪些？
企业外部环境分析
 界定企业外部存在的机遇有哪些？
 界定企业外部存在的危机有哪些？
问题解决的利器——JPS
 问题的萃取与问题界定
问题形成的核心障碍分析
问题解决的责任锁定与资源配置
问题解决方案的设计
问题解决过程的动态跟踪
现场练习：问题界定与问题解决

五、课程总结

郭音／Kevin
投资人／资深企业变革专家
加速工厂 总裁
源创国际研究院 副院长
清华大学／北京大学／上海交大／中国人大等总裁班授课专家

专业实践
实践领域：战略并购、企业变革、商业模式
十年产业创新研究与投资并购
2017年受聘于南京师范大学 产业教授
2014年在美国硅谷设立“硅谷10°C创新基地”，为中国企业搭建一个国际性战略资
源配置共享平台（技术、人才、资本、项目）

主讲课程
序号 经典系列课程 适应对象
1 《新形势下企业转型与变革之道》 总裁班、公开课、内训 1-2天
2 《战略管理与风险控制》 总裁班、公开课、内训 1-2天
3 《战略管理与经营决策》 总裁班、公开课、内训 1-2天
4 《Get新视野—从管理到经营》 总裁班、公开课、内训 1-2天
5 《商业模式设计与创新》 总裁班、公开课、内训 1-2天
6 《战略执行》 总裁班、公开课、内训 1-2天
7 《管理创新》 内训、公开课 1-2天
8 《创新思维》 内训、公开课 1-2天
9 《系统思考》 内训、公开课 1-2天
10 《领导力》 内训、公开课 1-2天
11 《高绩效团队建设》 内训、公开课 1-2天
12 《MTP-管理者核心技能提升》 内训、公开课 1-2天

授课特点
郭音老师的课程深受学员的欢迎和高度评价，郭老师所讲的课程最显著的特点有三个：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。 郭老师因其丰厚的实战背景和工作阅历，课程实战性强，所讲内容能够在学员内心深处引发强烈的共鸣，并能让学员对企业发展中所面临的关键问题进行深入思考。郭老师在讲课时会剖析大量的实战案例，尤其是失败的企业案例，通过案例的剖析，让学员从另外一个视角，更加深层次地思考企业的问题及相应的解决方案。同时，郭音老师的课程在实践的基础上，提炼出一套极具价值的操作体系，课程逻辑性强，学员在课后的实践中，更加容易操作和更具指导性。

 

客户反馈

“欢迎郭老师来清华大学授课，本次为太原重工集团高管专题班讲授《新形势下企业战略创新与变革之道》，课程生动实战，深入浅出，赢得了全体学员的热烈反响和高度认可，期待郭老师再次来清华授课。”
—— 清华大学职业经理人中心 王光宇主任

“感谢郭老师来南京师范大学商学院给第38期总裁研修班授课，两天的课程，学员反馈非常精彩，一致认为课程实战接地气，我们商学院每年都会邀请很多专家教授来南师大给总裁班授课，两天课程结束学员离开教室时，主动排队一一跟老师握手的场面，这还是第一次出现。”
—— 南京师范大学商学院 王欣老师

“感谢郭老师一整天的授课，郭老师的课程非常生动和实战，今天一整天下来，我个人收获非常大，现在正是我们集团制定战略的时候，郭老师今天的课程给我们教授了非常宝贵的方法和工具，回去我们要好好消化、接下来应用到实践中去，高质量的做好集团的这次中长期战略规划。”
—— 江苏金陵交运集团 孔维才董事长 

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