郭音／Kevin
投资人／资深企业变革专家
加速工厂 总裁
源创国际研究院 副院长
清华大学／北京大学／上海交大／中国人大等总裁班授课专家

专业实践
实践领域：战略并购、企业变革、商业模式
十年产业创新研究与投资并购
2017年受聘于南京师范大学 产业教授
2014年在美国硅谷设立“硅谷10°C创新基地”，为中国企业搭建一个国际性战略资
源配置共享平台（技术、人才、资本、项目）

主讲课程
序号 经典系列课程 适应对象
1 《新形势下企业转型与变革之道》 总裁班、公开课、内训 1-2天
2 《战略管理与风险控制》 总裁班、公开课、内训 1-2天
3 《战略管理与经营决策》 总裁班、公开课、内训 1-2天
4 《Get新视野—从管理到经营》 总裁班、公开课、内训 1-2天
5 《商业模式设计与创新》 总裁班、公开课、内训 1-2天
6 《战略执行》 总裁班、公开课、内训 1-2天
7 《管理创新》 内训、公开课 1-2天
8 《创新思维》 内训、公开课 1-2天
9 《系统思考》 内训、公开课 1-2天
10 《领导力》 内训、公开课 1-2天
11 《高绩效团队建设》 内训、公开课 1-2天
12 《MTP-管理者核心技能提升》 内训、公开课 1-2天

授课特点
郭音老师的课程深受学员的欢迎和高度评价，郭老师所讲的课程最显著的特点有三个：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。 郭老师因其丰厚的实战背景和工作阅历，课程实战性强，所讲内容能够在学员内心深处引发强烈的共鸣，并能让学员对企业发展中所面临的关键问题进行深入思考。郭老师在讲课时会剖析大量的实战案例，尤其是失败的企业案例，通过案例的剖析，让学员从另外一个视角，更加深层次地思考企业的问题及相应的解决方案。同时，郭音老师的课程在实践的基础上，提炼出一套极具价值的操作体系，课程逻辑性强，学员在课后的实践中，更加容易操作和更具指导性。

 

客户反馈

“欢迎郭老师来清华大学授课，本次为太原重工集团高管专题班讲授《新形势下企业战略创新与变革之道》，课程生动实战，深入浅出，赢得了全体学员的热烈反响和高度认可，期待郭老师再次来清华授课。”
—— 清华大学职业经理人中心 王光宇主任

“感谢郭老师来南京师范大学商学院给第38期总裁研修班授课，两天的课程，学员反馈非常精彩，一致认为课程实战接地气，我们商学院每年都会邀请很多专家教授来南师大给总裁班授课，两天课程结束学员离开教室时，主动排队一一跟老师握手的场面，这还是第一次出现。”
—— 南京师范大学商学院 王欣老师

“感谢郭老师一整天的授课，郭老师的课程非常生动和实战，今天一整天下来，我个人收获非常大，现在正是我们集团制定战略的时候，郭老师今天的课程给我们教授了非常宝贵的方法和工具，回去我们要好好消化、接下来应用到实践中去，高质量的做好集团的这次中长期战略规划。”
—— 江苏金陵交运集团 孔维才董事长 

大学机构：清华大学总裁研修班、北京大学总裁研修班、上海交大总裁研修班、 中国人大金融投资总裁研修班、南京师范大学总裁研修班、青岛大学总裁研修班 企业单位：中国铁路物资集团、富士康科技集团、绿地集团、绿城集团、中国金融街集团、荣之联股份、中国运载火箭研究院、中国地质工程集团、中国建筑第七工程局、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国中车集团、国家电网、国电科技环保集团、中国长江电力集团、神华集团、宁煤集团、一汽大众、北汽集团、宝沃汽车集团、长安汽车集团、长安马自达、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、招商银行、民生银行、南京银行、宁波银行、杭州银行、郑州银行、徽商银行、中国邮储银行、泰州农商行、PICC中国人保、信诚人寿、格力电器、美菱股份、报喜鸟股份、杏花村汾酒集团、河北宣工股份、国家新药评价中心、中电联股份、玖龙纸业、春风集团、河南化工能源集团、一拖集团、华力特电器集团、江苏金陵交运集团、高新兴股份、智美体育集团、杭州城投集团、骏化集团、科大智能、海底捞、鲁能集团、顺德控股集团…… 政府单位：北京市科委、上海市科委、山东省人社厅、长沙市经信委、长沙市科技局、唐山市经信委、江苏省药监局、昆山地税、海门市国税、通州国税、苏州科技局、芜湖工商联、铜仁高新区、顺德市人力资源协会、台湾大中华卓越企业家协会……

• 《民航班组长与班组管理者人文关怀》( 2022-03-16 )
• 《MTP—中层管理者核心技能提升》( 2022-03-13 )
• 《Get新视野：从管理到经营》( 2022-03-13 )
• 《创新思维》( 2022-03-13 )
• 《领导力》( 2022-03-13 )
• 《经营思维与降本增效》( 2022-03-13 )
• 《情景分析与战略决策》( 2022-03-13 )
• 《企业统筹管理》( 2022-03-13 )
• 《系统思维》( 2022-03-13 )
• 《战略管理与经营决策》( 2022-03-13 )
• 《战略执行》( 2022-03-13 )
• 《创新思维与问题分析解决 打造团队核心竞争力》( 2022-03-13 )
• 《协同与创新》( 2022-03-13 )
• 《战略管理与风险控制》( 2022-03-13 )
• 《新形势下战略创新与变革之道》( 2022-03-21 )
• 《高效团队建设》( 2023-08-18 )
• 《疫情背景下企业战略解码与落地》( 2023-08-18 )
• 《商业模式创新》( 2023-08-18 )
• 《高效决策》( 2023-08-18 )
• 《创业加速突围》( 2023-08-18 )

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