课程名称：凝聚企业，达成共识
主讲老师：罗伟 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午（9：00—12：00） 教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范 特训介绍/特训活动规则/团队活动等。 第一场特训：卓越团队的组建 第一节：卓越团队建设 组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造&m..

课程名称：中国双循环新发展格局及企业创新策略
主讲老师：吴怀山 培训天数：3 天
课程简介：一、当前中国经济面临的国际环境变化 （一）当前世界面临五大问题 1、新冠病毒疫情肆虐影响深远 2、世界经济复苏步法并不一致 3、全球性经济危机后强人主政 4、多国之间的贸易战并未结束 5、美国拉拢盟友遏制中国发展 （二）正..

课程名称：团队凝聚与高效执行力塑造
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力 小组讨论：团队的特性 小组讨论：什么是凝聚力？ 团队凝聚力的三大特征 信赖性 依赖性 服从 团队凝聚力的本质 整体配合效能&ti..

课程名称：什么是真假工伤
主讲老师：卜译宣 培训天数：2 天
课程简介：第1部分 劳动关系和劳务关系 1、用人单位招用员工确定身份的常见误区； 2、实习学生和用人单位是劳动关系吗； 3、兵团缴社保在你公司上班是劳动关系吗； 4、什么叫劳务派遣管理； 5、从保险公司和安利合法营销模式来实现销售公司社..

课程名称：新时期国有企业转型发展战略规划与资源能力提升
主讲老师：潘朝金 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 战略为王、理念至上 一、战略决定成败 【案例分析】“两种战略，两种命运” 通过万科与金田的战略历程分析，剖析企业成败原因 二、转型就是二次创业 1、转型的重要性 【案例分析】“为什么..

课程名称：专业财务培训-财务分析与财务报告技能
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、财务分析的作用和意义： 企业领导重点关注企业哪些方面的问题？财务人员通过什么途径来解决这些问题？ 财务分析在企业经营管理中的基本作用是什么？它能取得什么效果？开展企业财务分析最根本的目的是什么？ 财务分析在企业经营、投资..

课程名称：企业新管理模式下——管理会计实战运用与卓越财务团队打造
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 财务人员如何实现由财务会计向管理会计的战略转型 1.1科学全面认识管理会计 1.2管理会计在企业中的运用现状 1.3管理会计在企业中最有前景的八大领域 第二模块 财务管理思维打造与职业素养修炼 2.1财务管理面临的挑..

课程名称：上市公司规范化运作与管理
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：一、上市公司特点和监管制度 1.公司上市的意义及利弊分析 2.上市公司的特点和管理重点 3.上市公司对各级领导的要求 －对董事会、监事会、高管要求 －管理者观念更新和工作重点 4.上市公司的监管制度及执行 5.目前我国上市..

课程名称：企业安全生产标准化实施与落地
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：互动/启发： 1.为什么要实施安全生产标准化？ 2.什么是安全生产？什么是安全生产标准化？ 3.安全生产与安全生产标准化的区别 4.为什么要安全？ 第一讲：安全生产标准化的发展与现状 1.安全生产标准化的发展历史 2.企业..

课程名称：基于管理视角的 财务报表分析和营运诊断
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：一、财务报表分析框架和总体思路 各项经营活动在报表上怎样反映 如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况 资产负债表各主要项目分解 利润表各项成本内容分解 如何通过财务分析识别财务风险和企业经营风险 通过财务分析寻找企业经营..

课程名称：城市综合体的数字化变革路径
主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是城市综合体的数字化 1. 城市综合体利用数字化降本增效 2. 从城市综合体数字化转型的三个视角 1）. 从城市数字化的角度看城市综合的数字化 2）. 从智能商业的角度看成功城市综合体的数字化 3）. 从综合体本身的视..

课程名称：PPT汇报宝典
主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 汇报宝典之整理材料·缕清思路 1.内容多，你看着烦，老板记不住，MECE法则帮你忙 2.目标明确，不知如何搭PPT结构（情景法，模型法，5W2H法） 3.PPT有内容，有中心思想，通过（位..

课程名称：工业互联网创新应用与智能变革
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：第一期：12小时 一、认识产业互联网、工业互联网 1、认识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋ ..

课程名称：一线班组长综合管理训练营
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、一线主管的角色与职责 什么是公司的一线主管 一线主管的作用 一线主管在工厂组织架构中的位置 一线主管的角色类型 一线主管的价值体现 =..

课程名称：创新思维与问题分析解决
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：创新是可以学会的 创新是组织的一项基本功能 创新是每一位员工的重要职责 创新需要训练，需要主动 创新工具和系统创新方法可以帮助我们 一、创新的价值和本质..

课程名称：战略思维与管理能力提升
主讲老师：陈松 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：先谈战略后议管理 企业战略的核心是什么？ 战略要解决的两大核心问题： 组织必须要发展 组织通过什么样的方式发展 企业价值创造的链条 基本价值链 辅助价值链 ..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练绩效及问题解决工具 1. 高效能人士的工作的框架体系与思考  工作中的思考与感悟  社会环境对于我们的影响  案例分享：如何提升工作的有效性 ᠕..

课程名称：基于问题解决的内训课程研发项目
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部门：问题解决 课程动员：开场与热身 破冰环节：自我介绍，学员相互熟悉 介绍此次培训的日程安排、学习形式与特点 学习目标设定与培训规则设置 第1章：基于业务发展需要的课题萃取 模型植入：BLM从战略到执行的系统诊断工具介..

课程名称：互联网金融构建银行竞争优势
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网金融侵入传统银行零售业务 1.互联网思维 2.传统金融三个核心业务的突破 3.互联网金融发展方向 案例：阿里金融、360、宜信P2P、腾讯、hao123 二、社区银行与普惠金融 1.社区银行类型及特点 2.新社..

课程名称：政企行业拓展课程-教育行业
主讲老师：宋永军 培训天数：2 天
课程简介：一、行业解决方案的发展趋势 1)行业ICT的发展的十大趋势 2)ICT的发展规模与空间 3)ICT的主要发展领域 4)运营商在ICT发展中的机遇 5)运营商在ICT发展中的挑战与应对之道 二、行业ICT的拓展机遇与解决方案制..

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