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董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、技术副总等高管人员
【培训收益】
识别工业互联网、工业大数据、物联网 理解物联网、工业互联网产业发展路径 工业互联网数字化场景应用、技术创新及案例分析 工业互联网商业应用场景解析 工业互联网平台基础知识结构 工业互联网平台的技术进展及发展态势 工业互联网平台行业应用及平台商业模式分析 工业互联网的商业模型训练 敏捷项目管理、用户故事地图训练 工业大数据分析与应用 如何让数据驱动工业数字化应用及决策 工业互联网未来发展趋势与商业洞察
第一期:12小时
一、认识产业互联网、工业互联网
1、认识产业互联网
什么是产业互联网?
产业互联网VS消费互联网
产业互联网VS工业互联网、互联网+、智能+
什么是工业互联网?
工业互联网的发展历程
工业互联网应用现状
工业互联网的特征与特点
2、认识“工业4.0”
工业4.0概念
工业4.0变革三个特征
工业4.0的智慧工厂
物联网支撑下的工业4.0变革
数字化能力的突破与成长
案例:
二、工业互联网,万物智联
1、物联网概述
什么是物联网
物联网特征与特点
物联网在工业领域的价值潜力
2、工业互联网应用
工业互联网应用现状
工业互联网创新应用难点
工业互联网加速制造业转型
中外工业互联网应用对比
3、工业互联网图谱
工业互联网产业链结构
工业互联网产业链图谱
工业互联网的产融结合
4、工业互联网的标准体系
工业互联网标准体系架构
工业互联网重点标准化领域和方向
5、基于工业互联网平台的万物智联
案例:
三、工业互联网数字化场景及案例分析
1、工业企业数字化转型
企业信息化现状
企业经营环境的变化
工业企业的核心竞争力
工业互联网平台能力图谱
2、大数据为工业互联网赋能
3、工业互联网的数据系统
4、数字化应用场景与场景逻辑
5、工业互联网的云平台
6、工业互联网的SAAS平台与应用场景
产品设计
制造执行系统
数字双胞胎
智能机器人
7、工业大数据、云计算与数据算法关系
8、无数据,不AI
9、工业互联网的智能化目标
案例:
四、工业互联网的商业应用
1、智能制造
数字化工厂
设备和用户价值深度挖掘
重构未来商业模式
人工智能
2、智能零售变革的数字化供应链
重构运营决策流,实现柔性供给
基于互联网范式、技术赋能的全新商业生态
基于C2B模式的供应链
极致效率为目标的数字化趋势
数字化供应链突破效能的典型场景
3、数字化供应链架构
细分:差异化供应链管理
协同:实现端到端的可视化
计划:网络与数据的高效计划
采购:从供应链支持者向业务价值创建者转型
物流:进一步数字化
供应链控制塔
数字化供应链中台
案例:
第二期:12小时
一、工业互联网一期知识盘点
二、工业大数据驱动经营决策系统
1、工业大数据的数据接入
工业大数据的数据采集
工业大数据挖掘流程与逻辑
工业大数据基本算法逻辑
工业大数据挖掘特性
2、工业大数据的数据建模
工业大数据建模逻辑
数据+模型=能力?
3、工业大数据驱动生产过程
4、让数据驱动经营决策
案例:
三、工业互联网平台态势与技术进展
1、工业互联网平台的整体态势
工业互联网驱动工业数字化转型
全球工业互联网平台保持活跃态势
国内工业互联网平台蓬勃发展
2、工业互联网平台的应用路径
工业互联网平台价值规律初步显现
大中小企业基于平台创新
垂直行业平台应用走向纵深
3、工业互联网平台的产业生态、技术进展与商业初探
聚焦核心能力成为工业互联网平台产业重要趋势
传统主体与新兴力量积极开展工业互联网平台布局
开源加快工业互联网平台基础技术创新
功能重心由接入数据向用好数据演变
加快完善工业数据合作机制,创新数据共享模式
数据管理与分析从定制开发走向成熟商业
工业互联网平台发展初步形成的六类商业模式
构建通用服务能力和做深专业解决方案成为平台商业价值路径
案例:
四、工业互联网平台的行业应用
1、机械行业
机械行业业务需求
机械行业典型应用案例
2、家电行业
家电行业业务需求
家电行业典型应用案例
3、电力行业
电力行业业务需求
电力行业典型应用案例
五、工业互联网平台的商业模式场景分析
1、海尔(COSMOPlat)
平台简介
核心能力
解决方案
成效
2、航天云网(INDICS)
平台简介
核心能力
解决方案
成效
3、树根互联(根云)
平台简介
核心能力
解决方案
成效
4、华为
平台简介
核心能力
解决方案
成效
5、富士康(BEACON)
平台简介
核心能力
解决方案
成效
6、用友(精智)
平台简介
核心能力
解决方案
成效
第三期:12小时
一、前两期知识点回顾
二、工业互联网商业应用模型构建
1、商业模型构建的四个视角
2、什么是商业模式画布
3、商业模式画布的作用
4、商业模式画布的九大模块
目标客户的定位——谁是你的用户
价值主张的制定——打造感性故事
分销渠道的设计——谁帮你讲故事
客户关系的建立——黏住他的刚需
盈利模式的选择——赚与不赚选择
关键资源的把控——提炼新价值点
交易结构的设计——多赢共赢模式
合作伙伴的锚定——找准利益相关
成本结构的控制——少花钱多办事
练习:商业模式画布
三、工业互联网平台的用户故事地图
1、工业互联网平台核心场景
2、工业互联网平台场景角色
3、工业互联网平台场景角色与用户关系
4、用户故事地图
练习:用户故事地图
四、敏捷项目管理
1、什么是敏捷项目管理?
2、迭代逻辑
场景驱动
运营驱动
数据驱动
竞争策略
3、敏捷工作模式
让计划赶得上变化
拉动价值,持续改进
案例:
五、工业互联网未来发展趋势洞察
1、工业信息化变革核心驱动力
2、工业互联网平台障碍与挑战
3、工业互联网发展的趋势与机遇
4、从互联网+到智能+
智能经济:未来已来
智能技术:核心驱动力
智能商业:先行者的脚步
5、智能+推动创新发展
智能制造:数据赋能制造业
智能零售:消费新动能
6、企业在经营各环节实现智能决策
曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁
曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
百安居(中国)有限公司 电子商务顾问
互联网行业协会新零售分会 特约专家
黑马创业学院 实验室级专家导师
北清智库商学院 首席专家导师
中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家
【个人简介】
韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资。工作时间20年以上,15年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广,最终形成经营业绩的成功案例。
韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级,创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,创建了全国首例互联网+生活垃圾分类的典型模式,并创建了社区服务平台,共享电池项目,再生溯源业务模式等,形成基于环保的智慧城市综合服务平台,成为启迪桑德(000826)重大战略。
带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0,调整乐村淘商业模型,实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿,创办了“6月6农民节”活动,奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。
创办了家居电商平台-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中国家居行业协会,互联网行业协会载入行业发展记录,阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。
2020年,辅导的泰安睿云识电,是给工业企业提供智能用电解决方案,基于物联网的管理与服务平台,12月商业模式讨论,1月初商业模式确认,3月软硬件的研发,5月试运营,服务多家工业企业,达到电力智能管理模式,帮助工业企业用电管理方面节能30%以上,7月15日发布会,8月10日,订单突破1000万,城市服务中心7个,8月20日,项目融资路演排名第一,获多家投资机构青睐,为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业,通过数字化转型,突破原有发展模式,成为数字型创新企业。
【主讲课程】
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《敏捷管理》
《数字战略与商业模式创新》
《数字思维》
《产品与用户驱动的商业模型创新》
《人工智能与企业创新应用》
《数字力量-零售的智能变革》
《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《物联网创新应用与物联经济》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
《新零售营销与渠道管理》
《零售数字变革下的运营体系与策略》
《零售变革的数字供应链》
【客户评价】
韩老师讲课生动、贴合实际,案例丰富,对智能零售分析透彻,大数据对传统零售业态进行价值重构,有独到的见解,值得一听。
——前华为荣耀手机总裁 刘江峰
韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性,让我们在智能零售方面有了更好的思路!。
——百安居(中国)有限公司总裁 吴笃卿
韩老师的课程深入浅出,有很强的系统性和前瞻性,既有一定的理论高度,又有丰富的实战案例,实现了理论和实践的有机结合,非常实用,有很强的现实指导意义,为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。
——燕京集团副总 刘翔宇
韩老师的授课能更多地从实际角度出发,运用其多年实战的积累,理论与实践相结合,更生动地让大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 刘宁
本公司一直从事传统的零售行业,尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新,听了韩老师的智能零售课程深受启发,并且对公司的整个模式进行了梳理,目前已经取得了很好的效果,整体的销售额也有了一定的增长。
——河北东安集团董事长 李致华
整个课程并不是单纯的理论灌输,更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解,非常实用。
——启迪桑德副总裁 张新建
授课方式轻松、有趣,课程从实战角度出发,结合了案例与发展路径,让我更加深刻体会到大数据重要性,以及企业运营过程中为业务服务,全面挖掘大数据价值,并做到更精准营销
——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱
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课程目的:进入21世纪以来,制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。目前中国是全球最大的制造业国家,大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备,以及工艺,他们仍然停留在组装加工的阶段,缺乏创新思维、原创技术等。通过本课程,从思维到实施策略必须改变传统制造方式,提高生产效率,建立专业、高效的智能制造工厂。课程目标:1.深入了解工..
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