工业互联网创新应用与智能变革

【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、技术副总等高管人员

【培训收益】
识别工业互联网、工业大数据、物联网 理解物联网、工业互联网产业发展路径 工业互联网数字化场景应用、技术创新及案例分析 工业互联网商业应用场景解析 工业互联网平台基础知识结构 工业互联网平台的技术进展及发展态势 工业互联网平台行业应用及平台商业模式分析 工业互联网的商业模型训练 敏捷项目管理、用户故事地图训练 工业大数据分析与应用 如何让数据驱动工业数字化应用及决策 工业互联网未来发展趋势与商业洞察

第一期：12小时
一、认识产业互联网、工业互联网
1、认识产业互联网
什么是产业互联网？
产业互联网VS消费互联网
产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋
什么是工业互联网？
工业互联网的发展历程
工业互联网应用现状
工业互联网的特征与特点
2、认识“工业4.0”
工业4.0概念
工业4.0变革三个特征
工业4.0的智慧工厂
物联网支撑下的工业4.0变革
数字化能力的突破与成长
案例：
二、工业互联网，万物智联
1、物联网概述
什么是物联网
物联网特征与特点
物联网在工业领域的价值潜力
2、工业互联网应用
工业互联网应用现状
工业互联网创新应用难点
工业互联网加速制造业转型
中外工业互联网应用对比
3、工业互联网图谱
工业互联网产业链结构
工业互联网产业链图谱
工业互联网的产融结合
4、工业互联网的标准体系
工业互联网标准体系架构
工业互联网重点标准化领域和方向
5、基于工业互联网平台的万物智联
案例：
三、工业互联网数字化场景及案例分析
1、工业企业数字化转型
企业信息化现状
企业经营环境的变化
工业企业的核心竞争力
工业互联网平台能力图谱
2、大数据为工业互联网赋能
3、工业互联网的数据系统
4、数字化应用场景与场景逻辑
5、工业互联网的云平台
6、工业互联网的SAAS平台与应用场景
产品设计
制造执行系统
数字双胞胎
智能机器人
7、工业大数据、云计算与数据算法关系
8、无数据，不AI
9、工业互联网的智能化目标
案例：
四、工业互联网的商业应用
1、智能制造
数字化工厂
设备和用户价值深度挖掘
重构未来商业模式
人工智能
2、智能零售变革的数字化供应链
重构运营决策流，实现柔性供给
基于互联网范式、技术赋能的全新商业生态
基于C2B模式的供应链
极致效率为目标的数字化趋势
数字化供应链突破效能的典型场景
3、数字化供应链架构
细分：差异化供应链管理
协同：实现端到端的可视化
计划：网络与数据的高效计划
采购：从供应链支持者向业务价值创建者转型
物流：进一步数字化
供应链控制塔
数字化供应链中台
案例：

第二期：12小时
一、工业互联网一期知识盘点
二、工业大数据驱动经营决策系统
1、工业大数据的数据接入
工业大数据的数据采集
工业大数据挖掘流程与逻辑
工业大数据基本算法逻辑
工业大数据挖掘特性
2、工业大数据的数据建模
工业大数据建模逻辑
数据＋模型＝能力？
3、工业大数据驱动生产过程
4、让数据驱动经营决策
案例：
三、工业互联网平台态势与技术进展
1、工业互联网平台的整体态势
工业互联网驱动工业数字化转型
全球工业互联网平台保持活跃态势
国内工业互联网平台蓬勃发展
2、工业互联网平台的应用路径
工业互联网平台价值规律初步显现
大中小企业基于平台创新
垂直行业平台应用走向纵深
3、工业互联网平台的产业生态、技术进展与商业初探
聚焦核心能力成为工业互联网平台产业重要趋势
传统主体与新兴力量积极开展工业互联网平台布局
开源加快工业互联网平台基础技术创新
功能重心由接入数据向用好数据演变
加快完善工业数据合作机制，创新数据共享模式
数据管理与分析从定制开发走向成熟商业
工业互联网平台发展初步形成的六类商业模式
构建通用服务能力和做深专业解决方案成为平台商业价值路径
案例：
四、工业互联网平台的行业应用
1、机械行业
机械行业业务需求
机械行业典型应用案例
2、家电行业
家电行业业务需求
家电行业典型应用案例
3、电力行业
电力行业业务需求
电力行业典型应用案例
五、工业互联网平台的商业模式场景分析
1、海尔（COSMOPlat）
平台简介
核心能力
解决方案
成效
2、航天云网（INDICS）
平台简介
核心能力
解决方案
成效
3、树根互联（根云）
平台简介
核心能力
解决方案
成效
4、华为
平台简介
核心能力
解决方案
成效
5、富士康（BEACON）
平台简介
核心能力
解决方案
成效
6、用友（精智）
平台简介
核心能力
解决方案
成效

第三期：12小时
一、前两期知识点回顾
二、工业互联网商业应用模型构建
1、商业模型构建的四个视角
2、什么是商业模式画布
3、商业模式画布的作用
4、商业模式画布的九大模块
目标客户的定位——谁是你的用户
价值主张的制定——打造感性故事
分销渠道的设计——谁帮你讲故事
客户关系的建立——黏住他的刚需
盈利模式的选择——赚与不赚选择
关键资源的把控——提炼新价值点
交易结构的设计——多赢共赢模式
合作伙伴的锚定——找准利益相关
成本结构的控制——少花钱多办事
练习：商业模式画布
三、工业互联网平台的用户故事地图
1、工业互联网平台核心场景
2、工业互联网平台场景角色
3、工业互联网平台场景角色与用户关系
4、用户故事地图
练习：用户故事地图
四、敏捷项目管理
1、什么是敏捷项目管理？
2、迭代逻辑
场景驱动
运营驱动
数据驱动
竞争策略
3、敏捷工作模式
让计划赶得上变化
拉动价值，持续改进
案例：
五、工业互联网未来发展趋势洞察
1、工业信息化变革核心驱动力
2、工业互联网平台障碍与挑战
3、工业互联网发展的趋势与机遇
4、从互联网＋到智能＋
智能经济：未来已来
智能技术：核心驱动力
智能商业：先行者的脚步
5、智能＋推动创新发展
智能制造：数据赋能制造业
智能零售：消费新动能
6、企业在经营各环节实现智能决策 

 

曾任乐村淘（中国最大农村电商平台） 执行总裁
曾任A股上市公司启迪桑德（000826） 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
百安居（中国）有限公司 电子商务顾问
互联网行业协会新零售分会 特约专家
黑马创业学院 实验室级专家导师
北清智库商学院 首席专家导师
中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家

 

【个人简介】
韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一，成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目，其中两家成功获得融资。工作时间20年以上，15年以上IT高级管理经验。思维活跃，具有很强的创新性，开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广，最终形成经营业绩的成功案例。
韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级，创建了A股上市公司启迪桑德（000826）的创新中心，创建了全国首例互联网＋生活垃圾分类的典型模式，并创建了社区服务平台，共享电池项目，再生溯源业务模式等，形成基于环保的智慧城市综合服务平台，成为启迪桑德（000826）重大战略。
带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0，调整乐村淘商业模型，实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿，创办了“6月6农民节”活动，奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。
创办了家居电商平台－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中国家居行业协会，互联网行业协会载入行业发展记录，阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。
2020年，辅导的泰安睿云识电，是给工业企业提供智能用电解决方案，基于物联网的管理与服务平台，12月商业模式讨论，1月初商业模式确认，3月软硬件的研发，5月试运营，服务多家工业企业，达到电力智能管理模式，帮助工业企业用电管理方面节能30%以上，7月15日发布会，8月10日，订单突破1000万，城市服务中心7个，8月20日，项目融资路演排名第一，获多家投资机构青睐，为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业，通过数字化转型，突破原有发展模式，成为数字型创新企业。

【主讲课程】
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《敏捷管理》
《数字战略与商业模式创新》
《数字思维》
《产品与用户驱动的商业模型创新》
《人工智能与企业创新应用》
《数字力量-零售的智能变革》
《破茧成蝶－工业大数据驱动智能制造》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《物联网创新应用与物联经济》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
《新零售营销与渠道管理》
《零售数字变革下的运营体系与策略》
《零售变革的数字供应链》

【客户评价】
韩老师讲课生动、贴合实际，案例丰富，对智能零售分析透彻，大数据对传统零售业态进行价值重构，有独到的见解，值得一听。
——前华为荣耀手机总裁 刘江峰
韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性，让我们在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中国）有限公司总裁 吴笃卿
韩老师的课程深入浅出，有很强的系统性和前瞻性，既有一定的理论高度，又有丰富的实战案例，实现了理论和实践的有机结合，非常实用，有很强的现实指导意义，为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。
——燕京集团副总 刘翔宇
韩老师的授课能更多地从实际角度出发，运用其多年实战的积累，理论与实践相结合，更生动地让大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 刘宁
本公司一直从事传统的零售行业，尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新，听了韩老师的智能零售课程深受启发，并且对公司的整个模式进行了梳理，目前已经取得了很好的效果，整体的销售额也有了一定的增长。
——河北东安集团董事长 李致华
整个课程并不是单纯的理论灌输，更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解，非常实用。
——启迪桑德副总裁 张新建
授课方式轻松、有趣，课程从实战角度出发，结合了案例与发展路径，让我更加深刻体会到大数据重要性，以及企业运营过程中为业务服务，全面挖掘大数据价值，并做到更精准营销
——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱

 

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