高效能人士的七个习惯

【培训对象】
需要高效能工作的员工

【培训收益】
1、 理解日益变化的社会对人们的影响； 2、 掌握高效能人士的工作技巧，提升相关的工作效能； --- 积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、发展创新 3、 通过训练形成相关的思维习惯与工作习惯； 4、 对照自己，进行相关的工作改进。

课程纲要及具体内容 训练绩效及问题解决工具
1. 高效能人士的工作的框架体系与思考
 工作中的思考与感悟
 社会环境对于我们的影响
 案例分享：如何提升工作的有效性
 实际操作：高效能人士的工作习惯 高效能工作人士的框架体系
2. 七个习惯之一：积极主动
 ABC情绪控制理论
 同样的事件，不同的对待
 案例学习：消极怎样变积极
 实际操作：变消极为积极的方法
 主动应对发生事件的策略 化消极为积极的流程
3. 七个习惯之二：以终为始
 以终为始与目标管理
 目标设置的SMART原则
 案例学习：目标管理流程与工作结果
 实际操作：寻找我们自己的工作目标 寻找关键目标的工具
4. 七个习惯之三：要事第一
 紧急的事与重要的事，怎样区分
 成功人士的工作努力与精力分配
 案例学习：时间管理的二维分析
 实际操作：列出要事，第一执行 要事第一管理的工具
5. 七个习惯之四：双赢思维
 双赢思维的意义与内涵
 长远合作的基础：你赢+我也赢
 案例学习：员工为什么要出走
 实际操作：双赢思维要点与实践 双赢思维的思路
6. 七个习惯之五：知彼解己
 了解他人、了解自己的思维
 同理心与了解他人的方法
 案例学习：怎样进行同理心思考，增强说服力
 实际操作：遇到的问题，进行同理心解决 同理心沟通的工具
7. 七个习惯之六：统合综效
 安排一件工作与综合效果的产生
 统合综效与项目工作计划表
 案例学习：怎样突破现状，产生工作实效
 实际操作：制定项目工作计划的工具 项目工作计划书
8. 七个习惯之七：发展创新
 发展创新与现代社会的变化
 工作中怎样进行不断地创新
 案例学习：创新、进步与升级
 实际操作：创新思维的结构化工具
 课程小结：高效能人士的七个习惯 创新思维结构化工具

 

中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一
世界500强中粮集团人力资源经理人、内部咨询师培训师导师
资深华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家
清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授
美国硅谷理工大学（中国DBA博士班）客座教授
服务各类企业1000余家，近20个行业，跨界融合，视野宽阔
国内唯一的、能将经理人训练、人力资源管理、市场营销、国学智慧
融会贯通应用的专家
训练脚踏实地，接地气解决问题，帮助客户拿出
“实际的、独一无二的问题解决方案”，解决企业实际管理问题

三．训练与辅导特色
金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统销售训练，是国内唯 一能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理专家。在咨询与辅 导中，善于结合客户实际的产品与服务，引导客户拿出项目方案，解决相关企业管理问题。训练 与辅导条理清晰，结构严谨，并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧，参训学员纷纷评论 金老师的训练“深入到位、实战管用”，取得了显著成效！
是训战课程（不是理论培训课），利用咨询式、引导式、教练式技术与群策群力、行动学习法， 协助客户拿出解决自己公司问题的“独一无二的问题解决方案”，促进自己公司的绩效进步。
课堂气势活跃，学员必须要积极参与训练中，去解决自己工作中的问题，学以致用。

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