陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务，后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事，负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于10年进入管理咨询行业至今。基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践，使得陈松老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地问题。

陈松老师“没有落地就没有管理”的核心理念被众多企业家及管理者所推崇。其诊断及解决企业管理问题的角度往往以实效为出发点，以工具为解决路径，其犀利简约的咨询风格常使客户有四两拨千斤的惊喜。陈松老师的培训以实操及工具应用见长，全程案例及互动，不仅解决管理问题更能理顺管理思路，处处体现“落地”二字。更以其诙谐幽默、深入浅出的课程风格深得学员喜爱。

【擅长领域】

管理落地系列课程：

《领导力落地》、《执行力落地》、《目标落地》

人力资源专业课程：

《绩效管理实务》《岗位价值评估与薪酬体系设计》《人才盘点与组织发展》《人才识别与甄选》《培训体系规划》等

• 《战略落地 ——企业全面运营管理沙盘模拟》( 2022-03-21 )
• 《绩效管理与面谈技巧 陈松 2017年11月10日》( 2017-10-31 )
• 《互联网+时代的人才盘点和组织发展 陈松 2017年12月7日》( 2017-10-31 )
• 《非物质性激励》( 2022-03-21 )
• 《《非职权影响力》》( 2023-08-11 )
• 《《沙漠掘金》沙盘模拟 课程说明》( 2023-08-11 )
• 《MST——商业银行新晋管理者核心能力训练系列课程》( 2023-08-11 )
• 《沙漠掘金 ——中年员工岗位价值提升沙盘模拟课程》( 2023-08-11 )
• 《让目标落地 ——管理者目标管理能力提升课程》( 2023-08-11 )
• 《战略思维与管理能力提升》( 2023-08-11 )
• 《管理理念与思维方式》( 2023-08-11 )
• 《关键人才管理实务》( 2023-08-11 )
• 《高潜人才管理实务》( 2023-08-11 )
• 《跨年代管理》( 2023-08-11 )
• 《从组织设计到人才盘点》( 2023-08-11 )
• 《从线性到敏捷 ——传统组织如何优化为敏捷组织©》( 2023-08-11 )
• 《知人善任©——非人力资源经理的人力资源管理课程》( 2023-08-11 )
• 《新动能——知识型团队管理》( 2023-08-11 )
• 《目标与绩效管理工作坊©》( 2023-08-11 )
• 《解 码 OKR © ——目标与关键结果法落地课程》( 2023-08-11 )
• 《成功领导团队》( 2023-08-11 )
• 《用HR三支柱支撑组织变革》( 2023-08-11 )
• 《商战 ——企业全面运营管理沙盘模拟》( 2023-08-11 )
• 《沙漠掘金 ——基于目标的角色定位沙盘模拟课程》( 2023-08-11 )
• 《沙漠掘金 ——岗位价值提升沙盘模拟课程（2天）》( 2023-08-11 )

• 陈松老师-非人课程走进某国企( 2016-12-28 )
• 陈松老师- 《企业裁员管理》( 2016-10-19 )
• 陈松老师- 《人才管理思维与技能》( 2016-10-19 )
• 陈松老师- 《新常态下的企业管理升级》( 2016-10-17 )
• 陈松老师-《沙漠掘金 ——卓越的团队协作沙盘模拟课程》( 2016-10-14 )
• 陈松老师《商战-企业全面运营管理沙盘模拟》( 2016-10-14 )

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