课程名称：以终为始——高效任务管理与跨部门协同
主讲老师：程江 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 任务管理之目标与计划：聚焦关键任务及作战体系 一：目标体系及分解逻辑 1.标准讲解：地产企业目标管理体系 2.如何聚焦最关键的目标？ 3.工具建议：双收益矩阵 4.聚焦的力量：目标数量原则 5.案例：年薪最高城..

课程名称：高效管理沟通
主讲老师：周炜 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通认知——管理就是有效的沟通 1、思考哪些人不是高效沟通——解读五种人际沟通 2、了解沟通者的沟通之区别——70%传说引发的共识过程 3、消除沟通过..

课程名称：MTP企业管理技能训练
主讲老师：张毅 培训天数：2 天
课程简介：前言：对经理人能力素质的剖析 第一单元、基础篇：中层干部对管理的基本认知和能力图谱 1、管理的定义 研讨：为什么管理？管理什么？怎样管理？ 2、中层管理者的任务矩阵 3、中层管理者要了解人的行为的需求 4、中层管理者的四大基..

课程名称：专业行政文秘/助理培训
主讲老师：王晓珑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：专业秘书/助理的角色认知 一、专业秘书/助理的定义与职业价值 1. 行政人员的角色扮演：管家、助手、人际 2. 企业需要什么样的行政人员 二、认清秘书/助理的十四项职责 三、专业秘书/助理必备的技能与素质 四、准确自..

课程名称：综合管理技能提升
主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知——迈向领导之路 1. 知道作为经理人的角色与职责有哪些 2. 了解管理功能的内涵：在计划、组织、领导、控制过程中，透过员工达成任务 3. 知道不同管理风格对员工的看法、关注点、管理方式的区别并..

课程名称：非职权领导力
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：构建个人追随力 1.讨论：我们为什么需要追随力？ - 时代的快速变化 - 代际差异带来的变化 - 管理1.0到管理立3.0的变化 2.讨论：非职权影响力与职权的区别有哪些？ - 财、人、事、法的区别 - 被动与主..

课程名称：左圆右方-创新思维训练
主讲老师：龚致勋 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：需求洞察 创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的..

课程名称：XX电信互联网模式下的门店引流效能提升课程
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：天数 课程大纲 课程内容 课时 第一天 5G时代运营商厅店渠道的自我定位与发展 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时 携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 互联网时代的坐商、行商、电商 高竞争环境下，..

课程名称：点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营
主讲老师：战伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：开门红增员意愿启动 一、为什么2021开门红一定要增员？ 1. 疫情后时代准增员意识提升 2. 经济动荡下行时的对比刺激 二、保险钻石时代下增员大时机 导入：从2020人口结构看保险需要 1. 养老危机背后的保险刚需..

课程名称：儿童财商教育
主讲老师：李春媚 培训天数：2 天
课程简介：前言：视图顿悟——形象、风格魅力的重要性 一、前言 1、什么是财商？ 2、财商包括两方面能力重 二、儿童财商教育现状 1、孩子财商启蒙培养的九大好处 2、我国少年儿童财商教育的误区 ..

课程名称：企业文化建设与管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业文化的概念与内涵 1、“易经”对文化的表述 2、企业文化定义 3、对定义的进一步理解 4、企业文化的内涵 5、企业文化同心圆 6、企业文化的要素构成 第二部分：企业经营哲学与企业核心价..

课程名称：团队共振巅峰训练营
主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：社会竞争压力分析 一、大环境给中国造成的影响 1. 中美贸易战对于中国的经济形势影响分析 2. 疫情对于中国未来就业形势深入分析 3. 国内进行深化改革带来的整体影响 二、当今环境下的实况分析 1. 狮子和斑马的故事..

课程名称：市场调研与市场分析
主讲老师：邓波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：市场调研的内容分析 一、市场调研的概念 二、宏观环境调研 1. 政治和法律环境 2. 经济环境 3. 社会文化环境 4. 技术环境 5. 人文环境 6. 自然环境 三、行业及竞争状况调研 1. 现有竞争者的竞..

课程名称：金融科技(人工智能）在金融银行领域应用发展
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：第一章金融科技1.0-手机银行 1.移动互联网推动手机银行发展 2.互联网金融引领金融转型变革 3.金融科技推进的跨界竞争前所未有 第二章金融科技2.0-大数据 1.新一代互联网-IoT 2.大数据风控 3.大数据征信 ..

课程名称：管理者系统化思维训练 ——升维思考，降维行动
主讲老师：付钰 培训天数：2 天
课程简介：导入：报数游戏：思维升级对于任务执行的重要性 维度的概念：以“吃”为例 五星升级之旅：规则介绍 一、升维思考 1, 二元对立 1）零维的问题描述：胡子眉毛一把抓 2）以人为本？以事为重？ 3）标准的..

课程名称：正己化人·日新其力 ——MTP管理技能提升训练
主讲老师：董玉川 培训天数：4 天
课程简介：培训暖场：管理，是为了修心态还是提能力？ 1. 管理有两类事：规定动作，自选动作 1）规定动作：既要求过程也要求结果 2）自选动作：只要求结果不规定过程 2. 能力决定规定动作不走样，心态决定自选动作有创新 互动：现场找学员做..

课程名称：大宗商品贸易业务操作主要风控模式及案例分析课纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：1.风险管理基础知识 风险及风险管理相关术语 风险管理体系 风险管理基本逻辑 风险管理流程 三道防线与风险报告 问题与案例&md..

课程名称：财务转型之业财融合解析
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、财务人员转型的必要性 1、会计记录 2、财务分析、决策 3、财会合二为一 二、财务为什么要了解业务 1、传统的财务人员与业务脱节的原因 2、了解业务的益处 3、与业务部门的沟通 4、懂业务的财务的优势 三、财务..

课程名称：对公客户经理（2-5年）课纲
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 说明 一、战略篇：营销的价值 1、势、市、事 2、营销与我 3、营销心态 4、对公营销ABAB模型 上午第一节课，把原来的心态课程做了压缩，成为战略篇的一部分。在最后对银行对公营销的ABAB模型做介绍，以此做为两天课..

课程名称：效能金字塔——时间与精力管理
主讲老师：王冬焱 培训天数：2 天
课程简介：导入：你的有效时光资源 一、时间管理的认知 1. 时间的四大特征 2. 时间的基本特性 互动游戏：时间剪尺 讨论：我们管理的究竟是什么-时间？精力？自我？效能？ 案例：自我效能是如何浪费的 互动游戏：时间感差异测试 3...

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