管理者系统化思维训练 ——升维思考，降维行动

【培训对象】
中层管理者、高层管理者、创业者等

【培训收益】
◆ 对于企业来讲，思想统一并不是一句空洞的口号，而是减少内耗、产生合力、专注发展最关键的任务。系统化思维训练其实就是达成思想统一的练习。 ◆ 对于管理者来讲，找准问题比解决问题更为重要。系统化思维训练的意义首先在于，使管理者意识到思维的局限对于管理中问题解决的重大意义。其次，系统化思维训练帮助管理者锁定正确的问题，并寻找到制胜的解决办法。 ◆ 系统化思维训练是以实践为基础，以结果为导向的思维训练，帮助管理者搭建问题解决能力的上升阶梯。 ◆ 通过升维训练，使管理者培养抽离思维的习惯，掌握突破困局的方法；通过降维训练，使管理者回归企业价值核心，寻找创新的问题解决方案。

导入：报数游戏：思维升级对于任务执行的重要性
维度的概念：以“吃”为例
五星升级之旅：规则介绍
一、升维思考
1, 二元对立
1）零维的问题描述：胡子眉毛一把抓
2）以人为本？以事为重？
3）标准的建立
情境：3个真实的案例情境，供小组讨论，并共同制定标准建立的方法
2, 两仪四象
1）一维的困境：进退维谷、左右为难
2）人的视角
a. DISC
b. 4S
c. SWOT
演练：通过不同的方式重新认识自己和伙伴
3）事的视角
a. 时间管理四象限
b. 管理风格四象限
c. 波士顿矩阵
3, 核心价值
1）二维的困境：灵活有余，信心不足
2）企业的生存：以盈利为轴
讨论：如果彻底摆脱生存困境，还要追求些什么？
3）客户的需求：以服务为轴
☆ 一星管理者诞生
4, 与时俱进
1）三维的困境：无机与有机的界限
2）冰山之下
a. 历史的印记
b. 集体潜意识
游戏：潜意识的力量
3）未来已来
a. 人工智能
b. 生物科技
c. 量子物理
4）宇宙视角
☆ 二星管理者诞生

二、降维行动
1，立足当下
1）以婆媳关系为例，再次明确维度的概念
2）发展以生存为本
3）回归价值初心
☆ 三星管理者诞生
2，服务至上
1）内部客户
a. 公司制的变革
b. 股东、员工、用户的重新界定
2）外部客户
情境：设计真实情境，对客户需求进行分析与归纳
☆ 四星管理者诞生
3，规则清晰
1）边界
a. 边界的意义
b. 边界的特点：清晰、弹性
演练：沟通出舒服的边界
2）量化
a. 互联网对于量化的需求
b. 人性对于量化的需求
3）共识
a. 共识的意义
b. 分布式记账方式的革新
课程结尾：五星管理者诞生；从零开始再出发 

²曾任：辽宁某大学讲师
²曾任：大都会人寿辽宁分公司 寿险顾问
²曾任：沈阳千德财富管理有限公司 培训经理
²曾任：沈阳云视通网络科技有限公司 人力与行政总监
²曾任：中吉文化传播有限公司 专家讲师

讲师资历 ------------------------------------------
²8年高校讲师，超过两千学时教学经验积累
²10年金融行业经验，擅长各类销售培训，帮助团队快速提升业绩
²中科院心理咨询师证书培训讲师，辽宁心理行业协会婚姻家庭服务工作者培训讲师，辽宁省心理咨询行业协会副秘书长
²EAP（员工帮助计划）运营师、咨询师，为企业提升绩效设计培训方案
²辽宁某培训机构签约讲师，为东北国电系统提供员工及管理职培训
擅长领域：效能提升、销售业绩倍增、关系优化经营、职业生涯规划

培训经验 ------------------------------------------
付钰老师拥有多年高校讲师经历，结合丰富的销售及管理实战经验，以及大量的心理咨询个案资源，善于分析企业经营管理实践中的问题，提供精准落地的解决方案，并能通过多种形式的培训及训练转化出实际的效果。在培训中能够运用多种方式激发学员潜能，从根本上解决企业绩效提升中的实际难题，提升管理职的领导力及凝聚力，提高企业中每个人的生命能量及幸福指数。
Ø2019年11月为东北国家电网鞍山某公司培训《高效目标管理》。
Ø2019年11月为东北国家电网铁岭某公司培训《高效执行力》。
Ø2020年8月为东北国家电网大庆某公司培训《职业素养与阳光心态》。
Ø2020年9月为东北国家电网鞍山某公司培训《职业生涯规划》。
Ø2020年11月为东北国家电网葫芦岛某公司培训《管理职高效时间管理》。

主讲课程 ------------------------------------------
【品牌课】
《升维规划，降维执行》
《高效目标管理》
《职业生涯规划》
【优选课】
《后浪必备的五个力》
《业素养与阳光心态》 

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