XX电信互联网模式下的门店引流效能提升课程

天数 课程大纲 课程内容 课时
第一天 5G时代运营商厅店渠道的自我定位与发展 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时
携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？
互联网时代的坐商、行商、电商
高竞争环境下，自身品牌卖点挖掘
厅店运营四流三率概念解析 什么是“四流三率？ 1课时
为什么要分析客流量、进店率、成交率、连带率、回头率？
门店的客单数、客单价还有客单件的概念解析
怎样才能提高入店人流量、交易次数和客单价呢？ 1、店铺环境和气氛营造 2课时
2、商品结构和补货能力
3、品类驱动和丰满陈列
4、主题促销和活动方案
5、专业知识和销售技能
6、商品质量和产品价格
7、零售效率和会员管理
8、优势服务和零售管理
互联网时代下的线下引流策略 下线引流的人群分类 1课时
到店客户引流
未到店客户引流
老客户引流
有效线下引流的15种方法 免费策略 1课时
福利策略
买赠策略
咨询策略
抵用策略
精准定向策略
招募策略
抽奖策略
拼团策略
套餐策略
节假日生日引流策略
打造与众不同的方式
游戏过关策略
众筹模式策略
找托儿排队策略
案例分享：有效线下引流案例赏析 校园门店——“校园摇滚仲夏夜”配直播平台互动 1课时
商圈门店——个性主题炒店炒圈炒校园
商圈门店——cosplay扮演+网红直播
核心门店——游戏主题：王者荣耀校园争霸赛
沿街门店——异业联盟：周边辅导机构联合营销
社区门店——社团活动：互动平台联动营销
第二天 互联网时代线上OTO引流策略 OTO理念与用户思维 1课时
什么是O2O？
用互联网思维来理解“以用户为中心” 的意义
线上社群运营的具体实操动作-建群-设群-管群-维群-用群 OTO如何建群和入群 1课时
OTO群公告设置
OTO日常标准动作：1、新成员入群欢迎词
OTO日常标准动作：2、每日群分享
OTO每日群分享：主题、嘉宾、频率
OTO每日群分享素材示例
OTO日常标准动作：3、添加微信好友
OTO日常标准动作：4、标签化管理
贴标签操作步骤、贴标签能做什么？
线上社群运营与异业联盟协作引流 社群管理：日常标准动作——异业联盟的线上资源储备 1课时
社群运营背景下的异业联盟：专题活动流程
社群运营背景下的异业联盟：专题活动策划实例
降维打击——快递功能引入下的店面引流 案例分享：河南电信门店宽带服务站引流策略 2课时
思考互动：快递功能引入门店后的实操动作：门店考核标准
思考互动：快递功能引入门店后的实操动作：以服务作为拉升业绩切入
思考互动：快递功能引入门店后的实操动作：泛装维能力搭载
思考互动：快递功能引入门店后的实操动作：智能家居终端体验
案例分享：广州白云电信城中村门店平安乡村引流策略 1课时
思考互动：平安乡村引入村委场景下的业务推广
案例分享：广州中山电信快递功能引入门店后的内购会模式 1课时
思考互动：内购会模式启动场景下的业务拉伸  

个人简介
企业管理咨询高级特聘讲师
中国注册培训师
ACI注册国际高级职业培训师
中管院注册高级企业培训师
东北大学计算机专业学士
上海师范大学历史学硕士
WBSA国际助理商务策划师
通信知名咨询机构少帅级实战派培训导师
客户评价
张旭老师是服务于运营商和各大集团、全国性连锁企业的，多年的实战派少帅级讲师，是大企事业单位、运营商在一线划小、网格经理、渠道坐商、大客户行商、互联网电商营销领域，多场景营销、基层团队管理技能提升、云和数据化业务产品推广方面的实战型培训特约讲师。
【擅长领域】
网格一线社区攻防策略性争夺实战；
商圈校园营销与管理技能提升；
厅店终端、号卡业绩提升与实战；
体验式营销与顾问式营销 ；
移动互联网与微信运营；
政企团队大客户狼性营销；
中国古代传统管理智慧与基层团队领导力；
专业素养修炼与服务、POP技能提升与修炼、沟通礼仪等。
【项目经验】
《湖南电信助销员团队打造项目》；
《广东电信、宁夏电信、内蒙、重庆电信云光慧企企业上云实战项目》；
《山西联通各条线岗位运营效能调研项目》；
《重庆电信家庭宽带智能组网营销推广项目》；
《重庆电信强区2.0团队能力提升项目》；
《陕西移动渠道经理门店经营赋能项目》；
《安徽移动客户经理岗位技能认证考核》；
《北京电信客户经理岗位提升考核认证》；
《福建铁通一线营业厅店营销能力提升》；
《山西省营业厅服务能力提升》；
《助销员成长体系打造》；
《渠道经理帮扶能力提升》；
《福建电信、云南电信网格经理、支局长、小CEO片区运营能力打造项目》等；
【版权课程】
校园社区条线《智能组网宽带社区攻防实战体系》系列课程；
政企商企条线《智慧上云数字化狼性营销实战体系》系列课程；
营业厅店代理商条线《网格\渠道经理门店帮扶营销实战体系》系列课程；
一线团队能力打造条线《门店一线助销员团队技能提升实战体系》系列课程；
政企商企条线《智云护航营销实战体系》系列课程； 

• 区域经理管理职能提升课程

   

  第一部分：针对经销商的辅导与培训技巧第一章节：如何指导经销商做好汽车产品市场定位1、如何和对等的词语画=号2、做好企业的+、-、x、法则3、如何设计企业服务和价格的标语4、如何有效地区分企业的顾客群体，做到有效覆盖5、开发区域客户的几种有效手段6、如何给消费者留下汽车品牌的优势感觉。7、对周边地区的4S店的了解，对..

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