课程名称：公司股权收购合规管理策略
主讲老师：李令秀 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、 股权收购及流程 一、 股权的概述 1、投资项目的分类 2、股权收购的意义和缺点 3、股权收购的定义及控制权 4、股权收购的相关法律规定 二、股权收购专项法律服务的范围及痛点 1、股权收购专项法律服务的范围 ..

课程名称：行动学习-促动技术应用研训营
主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、行动学习与促动技术 1.行动学习的起源与介绍 2.行动学习与传统培训的区别 3.行动学习中常用的促动技术 4.促动师的角色定位和价值 5.促动师与培训师的区别 6.促动技术的在不同场景的作用和意义 第二讲、提问力&..

课程名称：项目经理全面能力提升训练营
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：模块 主题 主要内容 主要形式 项目管理 认知 【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略 通过项目管理增长经营收益 通过项目管理优化运营体系 通过项目管理确保客户满意 项目管理促进组织及个人发展 【讲授重点】..

课程名称：新时代中高层综合管理能力提升
主讲老师：章利勇 培训天数：4 天
课程简介：第一阶段：基础篇 测试：您对团队的综合管理能力测评 第一讲：走向平庸与卓越的不同之道 1. 按照科学逻辑的正道去提升能力 2. 不同的价值信仰决定不同的结果 1）价值信仰的由来和定义 案例：同样一个现象，不同的人不同的反映 ..

课程名称：工业4.0与生命体班组
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 工业4.0的提出与整体概念 1、中国制造业面临的形势 2、历史新机遇 3、工业发展与工业4.0的产生 1）工业1.0：机械化 2）工业2.0：电气化 3）工业3.0：数字化 4）工业4.0：智能化 4、工业4..

课程名称：项目经理管理技能提升
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：项目和项目管理的概念 一、什么叫项目，什么叫项目管理 二、项目管理全过程要做好哪些工作 三、产品开发中的主要项目管理活动 四、研发项目管理的重大挑战——做正确的项目，把正确的项目做正确 五..

课程名称：搭建逻辑框架 实现高效呈现 ——商务PPT结构策划
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：了解制作PPT的职场原理--想清楚方能说明白 第一章：Professional--职业化设计PPT 【解决相关问题】 为什么文字是PPT的天敌？ 怎样甄选哪些是PPT应该保留的关键词？ ..

课程名称：企业公文写作实战训练 （1天）
主讲老师：张晓如 培训天数：2 天
课程简介：第一篇认识公文 1.什么是公文 （1）公文的概念 −广义VS狭义 （2）公文特点 −作者特定 −内容权威 −体式规范 −效力法定 −行文程序 （..

课程名称：学习力-便签学习法
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、职场人学习常见的问题 课堂研讨：你在读书、移动阅读等方面的目标与现状。 1、没时间、没精力的问题 2、听不懂、记不住的问题 3、看不下去、难以专注的问题 二、学习能力是能够促进所有能力的元能力 1、区分“知识..

课程名称：二十大关于党章修改的解读
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：修改党章的背景 理论创新和实践创新的需要 形势和任务发展变化的需要 深入学习贯彻党的创新理论的需要 推进党和国家事业发展的需要 推进新时代党的建设新的伟大工程的需要 贯彻落实党的二十大精神的需要　　 第二部分：修..

课程名称：基层纪检监督工作实操
主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天
课程简介：一、纪检的任务和职责 （一）三大任务 1.维护： 2.检查： 3.协助： （二）三大职责 1、监督 2、执纪 3、问责 （三）日常五项职责： 1、监督：对履职、权力 2、检查和处理：违纪案件 3、问责：责任追究建..

课程名称：企业内部培训师培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、课程开发能力训练 1、卓有成效的课程设计与开发： （1）课题定位 （2）课程价值点体现 （3）课程结构与内在逻辑 （4）课程课件呈现 2、课程素材设计： （1）图形素材设计与开发 演练：图形素材的分类与使用 ..

课程名称：打破部门壁垒—跨部门沟通与协作
主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通结构-组织内的沟通认知 一、从组织文化模型看沟通 1. 外部生存 2. 内部整合 3. 深层次假设 小组研讨：如果没有沟通，会出现什么情况？ 二、沟通在管理中的作用 案例讨论：困惑的李经理 三、组织沟通中的三..

课程名称：读心有术 心理学助力沟通效果
主讲老师：常峰源 培训天数：1 天
课程简介：引子：心理学对管理者的意义 1、越来越多的优秀管理者在关注心理学 2、心理学对“人性”的研究 3、心理学对管理者人际沟通能力的提升 4、作为心理学工作者十多年的经验分享 教学方法：讲师提炼十四年团队管理..

课程名称：读历史，学管理
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 自我管理 1. 感召力 1) 使命  刘秀  刘备 2) 愿景  吕不韦  鲁肃 3) 信念  勾践 2. 影响力 1) 态..

课程名称：新生代员工管理智慧
主讲老师：李根稳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 科学认知新生代员工 一、 个性、价值观、心智模式 1、 分析：成长背景与个性 2、 感悟：环境与价值观 3、 剖析：心智模式与行为习惯 4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&m..

课程名称：从心开始，我的安全我做主 ——安全心理辅导课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：案例导入： 某化工厂乙炔泄漏爆炸事故 第一部分：安全心理学基本知识 一、安全学概述 1、与安全有关的概念 2、安全生产 3、安全学 二、心理学概述 1、心理学的概念 2、人的心理现象 （1）心理过程 （2）个性心理..

课程名称：六顶思考帽
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 认知篇-传统思维与平行思维 当我们进行传统性思维时，我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点，又要评判其他人的观点。平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度..

课程名称：细节决定成败课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：　导入：互动游戏　 一、细节的功能 1、细节以其短路原理决定失败 2、企业管理失败的细节因素 3、个人形象误读的细节原因 4、细节可以让你更加出彩 5、细节之于成功的放大效应 二、对细节决定成败的误读 1、战略：从细..

课程名称：目标与计划管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： 小游戏带动 一、目的、目标、计划与任务的关系 （一）目标是计划的终结 （二）计划是目标的实施方案 （三）目标是具体可量化的，由目的而生 （四）计划是达成目的的筹划 （五）任务是计划中的每个完成点 （六）先有目的、..

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