课程编号:56229
课程价格:¥17000/天
课程时长:2 天
课程人气:274
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:高春燕
第一部分:思维导图的职业应用背景 思维导图为什么可以提升职业人的工作效率和成就感? 从思维导图案例看职场应用效果 以效率为目标,做“职业人”不做“自然人” 以受众为中心,要“双赢”不要“搞定” 以责任为导向,要“影响”不要“关注” 以目标为导向,不因解决问题而导致更大的问题 第二部分:大脑认知篇:思维导图是左右脑高效应用的结合 1.右脑智慧——厘清处理问题的情绪干扰 探究和确定问题的真正起因 测试:客观与中立的解决问题 澄清问题的缘由 2.左脑智慧——划分结构方能成就导图 用结构化思维高效处理问题 1)结构化思维的特征 案例:遇见大脑——把复杂的问题变简单 2)结构化思维的作用 让思考摆脱情绪化 让整体逻辑更严密 让观点更容易被接受 商务实战案例:“我的工作太烦了!” 商务实战案例:结构的力量——PPT案例:吸睛的《企业简介》 商务实战案例:结构的力量——EXCEL结构好就不再是罗列信息 第三部分:思维导图提升思维力 1.思维导图的原理:大脑仿生学
2.思维导图的应用 潜性意识显性化 显性意识结构化 结构思考形象表达 3.思维导图的优势 沟通:重点突出 记忆:提纲挈领 思考:清晰全面 4.思维导图的操作 手工思维导图的绘制 思维导图软件的使用 几款思维导图软件优势劣势分析 思维导图商务应用举例 商务实战案例:能从思维导图到PPT制作《对上眼是多幸运》 5.思维导图最重要的是思维,不是图! 1)思维导图与金字塔原理的结合使用 金字塔结构带给思维导图解决问题的启示 金字塔原则对思维导图解决问题的启示 2)思维导图与各商业结构库的结合使用 3C模型完成市场分析、提案报告 PEST模型、SWOT模型完成形势评估 平衡记分卡完成工作汇报及总结 商业模式画布完成项目解析 案例包括: 1. 时间管理思维导图 手绘:呈现技巧及应用练习 2. 会议管理思维导图 软件:呈现技巧及应用练习 3. 汇报演讲思维导图 手绘:呈现技巧及应用练习 4. 读书笔记思维导图 软件:呈现技巧及应用练习 5. 问题分析思维导图 手绘:呈现技巧及应用练习
高春燕讲师简介
【讲师介绍】 国家高级人力资源管理师 经济学学士、工商管理 学士 国家高级人力资源管理师 结构化思维培训专家 国内著名结构化思维培训领域专家 2017“我是好讲师”全国50强,北京10强 清华总裁班思维类课程特邀讲师 国内著名结构化思维应用培训领域专家 北京高校职场软实力提升特约讲师 企业家心智模式管理师、职业素养训练导师 国家企业培训师、英国C&G国际培训师 专注金字塔原理和思维导图在职场中的应用,促进思维技术、职业素养的提升
【讲师经历】 国内多家培训机构特约讲师、台湾阶梯英语国际教育集团培训总监、洲际酒店管理集团认证讲师、国内某大型连锁销售集团运营总监、某珠宝集团培训总监。擅长职业素养类课程和逻辑思维技能类课程。 高老师在职场起步并成长,通过自身的不断学习、总结、完善、突破,成长为企业高级管理者和培训讲师,从2000年开始在公司内部和外部登上讲师的舞台,迄今已有16年的授课(企业内训和公开课)经历,授课的足迹遍布全国各地。十余年的培训经验,灵活运用教练技术为企业中高层及企业员工提供心态类课程和职业素养技能的培训。讲授课程受到学员和客户的广泛好评。
【授课风格】 理性之感化:结合理论和丰富实战经验的传授与分享,着重于贴近企业及学员身边的案例分析与互动学习;注重学员的关键角色,增进自我认识意愿,提升个人洞察能力和改善能力。 感性之冲击:训练采用实际企业案例、角色演练、情景模拟等方式;通过深入体验,提供学员的团队实战练习,增强对训练内容的理解、记忆和成果运用。用极富逻辑的哲理、幽默的语言、开放的氛围,达成动心、开释、启悟、改善和行动的学习成果。
【经典课程】 《逻辑思维 职业表达——金字塔和思维导图的商务应用》 《搭建逻辑框架 实现有效表达——PPT内容策划及逻辑搭建》 《金字塔和思维导图的商务应用课——专业述职 成就未来》 《金字塔和思维导图的商务应用课——专业提案 彰显实力》 《金字塔和思维导图的商务应用课——目标与计划管理》 《金字塔和思维导图的商务应用课——TTT课程逻辑设计》 《金字塔和思维导图的商务应用课——金字塔原理和公文写作》 《快乐工作 • 快乐生活——职场情绪压力管理》 《高效沟通与结构化表达》 《卓越TTT的编;导;演》 《商务演讲与工作汇报》 《公文写作 彰显实力》
【项目经历】 1、西北最大儿童职业体验城“快乐星期”筹备、组建、运营。 2、内蒙古最大销售终端维多利集团商学院组建 3、深圳爱度科技有限责任公司微课堂体系搭建、运营管理 4、香港莲七珠宝有限责任公司培训体系搭建、运营管理
【大赛辅导经验】 1.中科院部分院所述职辅导 2.2020中国兴业银行全国分行“特创赢”大赛辅导 3.2021中国兴业银行全国分行“数智兴行”项目汇报大赛辅导 4.中核集团参加全国资格评选大赛候选人辅导 5.“我是好讲师”全国讲师大赛内蒙古分赛区总导师 6.鲁能集团项目汇报辅导 7.国网集团上海分部即兴演讲辅导 8.国网集团山东大讲堂项目辅导
【讲师著作】 【部分授课视频】 1、高春燕:职业形象管理: http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNTQ4NjQxNg==.html 2、高春燕:结构化思考 形象化表达 http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNDk4OTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1 3、高春燕:职场力提升 现场互动: http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxMTU1Mg 4、高春燕:职场力提升1: http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNTU5Mg 5、高春燕:职场力提升2: http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNjQ2MA 【服务客户】 高校科研机构:中国科学院化学研究所;中国科学院软件研究所;中国科学院电工研究所;中科院人才交流开发中心;中科院HR管理俱乐部;中国航天科工集团第六研究院;清华总裁班;南开大学EDP总裁班; 高等教育出版社;中科院科学出版社;四川省建筑设计研究院;中国铁道科学研究院;唐山人力资源和社保局;内蒙古财经大学; 能源电力:国家电网天津公司;国家电网江苏公司;国家电网运城公司;国家电网温州公司;天津送变电工程有限公司;国网湖北咸宁公司;国投甘肃小三峡;河南省电力公司;河钢集团宣钢公司;国网信阳供电公司;国网浙江桐庐;国网淮南;山西晋煤集团;中石化;中海油物流公司;胜利煤矿;神东煤炭集团; 交通通信:中国联通;中国移动政企事业部;北京电信大兴区分公司;中国移动朔州分公司;天津港太平洋国际集装箱码头有限公司;唐山公路收费站;安徽中通 金融保险:交通银行广州分行;交通银行乌鲁木齐分行;中国银行天津分行;中国银行江西分行;建设银行天津分行;招商银行南京分行;包商银行;民生银行广州分行;中信银行济南分行;广州佛冈农商银行;邯郸银行;奇瑞金融;新华保险内蒙古分公司;柳州银行、中国银行蚌埠分行、中国银行苏州分行、太平洋保险、长沙农业银行、江西农村信用合作联社、金盛保险、广西建设银行、南京银行、梅州建设银行 生产制造企业: 江苏昆山大禹SNT电梯(韩国企业);南京博西华家电(德国企业);苏州赛默飞世尔;江阴贝卡尔特;北京顺义科创集团;北京兴东方;深圳爱度科技有限公司;青岛啤酒;英博双鹿;鲁能集团;湖北十堰东风汽车厂;广州吉兴汽车装饰有限公司;蒙昆烟草公司;养乐多;恒大集团;草原红太阳;大连九信集团; 销售旅游服务业:南京天目湖集团;内蒙古机场;林胡古塞景区;北京中启创优;宁波天一阁旅游;维多利集团;
【授课现场】
清华总裁班《逻辑思维 有效表达》 力量煤业《打造个人品牌做职场专家》 中科院化学所《专业述职 成就未来》 南京年度培训峰会演讲嘉宾
香港莲七珠宝《打造个人品牌做职场专家》 北京大型公开课《逻辑思维有效表达》
南京博西华《专业提案 彰显实力》 无锡贝尔卡特《打造个人品牌做职场专家》 苏州赛默飞世尔《逻辑表达有效沟通》 昆山大禹SNT电梯《逻辑表达有效沟通》
思维导图之将帅风范
课程导语:将:代表着勇猛、主动出击;帅代表着有智慧、有战略。企业需要有更多将帅之才,才能领导行业市场。而将帅面对市场、面对工作,面对自我能力,都需要判断力、思维力、执行力、与思想统领的能力。美国哈佛大学心理学家霍华德.加得纳在80年代提出人的天赋与潜力,是因材施教,因岗置材的科学依据。在工作上,明确自我个性的优势,发挥自我优势的工作方式,是把..
¥ 元/ 天
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职场思维导图精英训练
一、 思维导图的原理 1. 思维导图的发明 2. 思维导图的工作机理 3. 思维导图为什么能产生效用 4. 思维导图成熟作品展示 二、 思维导图的练习 1. 思维导图的制作方法和要点 2. 开始制作个人思维导图并点评 3. 如何进行事物的分类:逻辑树 三、 思维导图的绘制和思维分析1. 手绘思维导图的制作方..
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突破思维力
课程介绍:思维造就思想,思想创造价值!代表人类所有文明的思想无不源自思维,解悟人生的所有生命智慧无不依赖思维。思维的能力和水平已成为决定人们贵贱平庸、智慧高低、创新出路、人生成就的根本能力。自古以来,凡是大有成就的思想家、科学家、政治家、军事家、艺术家、学者、帝王或领袖、元帅或将军,乃至现代管理大师、有成就的企业家、专家,尽管先天秉性、成功经..
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赢在思维力+执行力
培训特点:互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲第一讲,企业整体知识体系结构与当前执行力理论理念辨证1、企业的生命运营结构2、企业运营核心理念3、当前业界系列执行力观点辩证案例:华为的狼性文化、狼性理念4、“执行”理念热潮引发的误区5、“执..
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