领导力专家、高管教练
中国管理科学研究院 学术委员
14所高校管理研修班 特聘讲师
北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师
宾夕法尼亚大学 认证绩效改进咨询师
国际教练联合会（ICF） 认证教练
北京大学光华管理学院 MBA
原新浪无线 产品总监

职业背景
丰富的培训经验：先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名机构，培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列，以及问题解决工作坊系列等；
丰富的职场经验：13年管理经验，曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务；在新浪服务6年后，以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯；
丰富的教练经验：深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系，及坤烨绩效教练体系，开发了适合国内文化特色的教练流程；独立担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导，参加教练辅导的团队业绩增长了76％！
主讲课题
《领导者的低成本激励》
《教练式情境领导者》
《 教练式领导力打造》
《管理者的八项修炼》
《德鲁克：经理人进阶》
《管理者的卓有成效之路》
《跨部门沟通》
《打造高绩团队》
《巅峰执行力打造》
《高效能人士的七个习惯》
《管理者的责任意识》
《管理者的传新思维》

培训特点

综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；
实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情；
实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果；
实现工作氛围打造：通过独有的“共识”环节，激发学员改变的热情和动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现。 

• 《领导力系列培训项目 ——6次6天课程架构》( 2022-03-25 )
• 《管理者的八项修炼 ——德鲁克管理系列之１》( 2022-03-25 )
• 《管理者的非物质[低成本]激励 ——德鲁克管理系列之2》( 2022-03-25 )
• 《德鲁克：管理者的卓有成效之路 ——德鲁克管理系列之３》( 2022-03-25 )
• 《德鲁克谈目标计划管理》( 2022-03-25 )
• 《巅峰执行力打造 ——执行力打造系列之3》( 2022-03-25 )
• 《情境领导者》( 2022-03-25 )
• 《问题解决与决策》( 2022-03-25 )
• 《沟通中的领导力》( 2022-03-25 )
• 《非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之3》( 2022-03-25 )
• 《管理者的责任意识突破 ——心态心智系列之２》( 2022-03-25 )
• 《哈佛商学院最受欢迎的领导课 ——教练式领导力系列之6》( 2022-03-25 )
• 《教练式激励与辅导 ——教练式领导力系列之１》( 2022-03-25 )
• 《”关键对话“之管理沟通》( 2022-03-25 )
• 《4D团队领导力打造 ——团队领导力提升突破训练》( 2022-03-25 )
• 《打破部门墙 ——跨部门冲突与协作》( 2022-03-25 )
• 《打造高绩效团队 ——执行力打造系列之２》( 2022-03-25 )
• 《沟通中的领导》( 2022-03-25 )
• 《管理者的卓有成效之路》( 2022-03-25 )
• 《绩效管理能力提升》( 2022-03-25 )
• 《教练式情境领导者 ——教练式领导力系列之2》( 2022-03-25 )
• 《领导者的创新思维突破 ——心态心智系列之3》( 2022-03-25 )
• 《领导者的非物质激励》( 2022-03-25 )
• 《如何做好导师》( 2022-03-25 )
• 《团队执行力打造》( 2022-03-25 )

暂无数据...

暂无数据...