课程名称：全面预算管理在房地产行业的应用大纲
主讲老师：马维国 培训天数：2 天
课程简介：一、全面预算管理的优势概述 1、全面预算管理的简析 2、房地产企业实行全面预算管理的优势 二、房地产企业在预算管理中存在的问题 1、对全面预算管理缺乏足够认识 2、企业各部门间缺少协同配合，财务部门垄断预算管理工作 3、缺乏..

课程名称：专业财务培训-餐饮酒店财务管理
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：模块1、财务岗位设置及内部牵制制约机制建设: 餐饮企业，老板嫌财务人员过多，而财务人员嫌工作太累，那么究竟需要多少人员才算合理？该怎样考虑财务岗位的设置，才能既不人浮于事，又能建立起“牵制制约”的机制？同时还能..

课程名称：企业所得税汇算清缴
主讲老师：王廉超 培训天数：3 天
课程简介：一、申报前的准备工作 申报路径、企业基本信息 税收政策 征收方式 二、基础理论部分 税会差异 收入类 扣除类 ..

课程名称：乘风破浪——创新思维与执行力提升
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：概念导入：人人皆需创新、人人皆能创新 知识点/关键点 核心能力 重点工具 教学方式 心理定格（局限）效应 打破思维盲区 利益之争 视频+理论讲授 创新流程与关键点 全局思维 创新流程图 第二讲：如何创新流程与步骤 一、..

课程名称：部属培育与辅导
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：一．部属培育重要性与需求诊断 本章学员核心收益： 7)学员反思自己的培育行为 8)认识管理者培育下属的重要性 9)掌握部属培育计划制订的正确方法 本章课程输出工具： 1)部属培育计划表 反思讨论：你培育部属..

课程名称：工程项目市场调研与市场分析
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：行业洞察与信息挖掘 一、信息存在的原理 1.先有事实后有信息，你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理： 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼； 3.信息在互联网时代大数据化— 文字、图片..

课程名称：企业关键岗位风险管理和内部控制
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 企业为什么会有风险 企业的风险来自于哪里 管理一般会遇到什么问题 我们公司的价值链是怎样的 您的部门的运营关键在哪里 ..

课程名称：让沟通为我们加分
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：一、是什么让我们的沟通不顺畅 问题收集：是什么让我们的沟通不顺畅？ 破冰游戏：解手链 游戏分享：小组成员总结小组的成功和失败经验 二、了解自己的性格特点和沟通风格 （一）了解自己..

课程名称：金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑
主讲老师：宋尚 培训天数：2 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 理论篇 1.1解开金字塔思维的面纱1.5H 什么是金字塔思维原理:序言，横向和纵向的互动关系 金字塔思维原理在职场中的应用：构建思路，表达呈现以及搭建解决问题思路 ..

课程名称：数字化转型与应用实战
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化认知与工业4.0 1、思维创新技术路径与数字化思维 2、数字经济下的社会化转型 3、什么是数字化？ 4、数字化本质 5、数字化对企业的影响与变革 6、第四次工业革命对电网转型推动与影响 7、认识“工业..

课程名称：战略三阶之中阶
主讲老师：马海容 培训天数：2 天
课程简介：第一节：战略中阶 1、开场白——从战略初阶到中阶 2、战略三阶的中阶内容 3、追根之问与应对之答 第二节：战略研究 1、战略研究的范围与内容 2、战略研究的方法 第三节：外部环境分析 1、宏观环境..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天
课程简介：模块一：跨部门沟通的心理资本与模式训练 模块二：跨部门沟通的具体运用场景

课程名称：公文写作之笑傲江湖
主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天
课程简介：开场故事：英雄之旅 五大绝技的模型讲解 第一绝技：吸星大法——天下文章一大抄，看你会抄不会抄 一、心法篇：用输出带动输入 二、技法篇 案例解析：征文获奖和首次刊登 1. 为什么抄？ 1）海量的学习资..

课程名称：提效：思维导图与管理落地
主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：体 课程导入：人类本能思考技术 一、分 案例分析：左右脑分工 1. 左脑思维VS右脑思维 案例分析：左脑是狐狸，右脑是刺猬；智商与情商 2. 意识对话 二、合 三、想 1. 想：扩散思考 2. 新：创新定义 ..

课程名称：5G竞争下网格客户的存量保有与增量拓展实训营
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5G竞争下网格存量和新拓客户管理的重要性 1、5G发展趋势对网格的影响 5G趋势下对网格的B、C、H市场的影响； 5G竞争对攻防下对C端和B端市场的影响； 5G及中小微用..

课程名称：迎接多变的时代-打造敏捷型组织团队
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、打造敏捷型执行组织 为什么要敏捷化 技术发展：产品技术的加速迭代,、IT数字技术加速即时数据、信息的产生 人才市场的变化：新生代开始成为主力军、人才流动加剧 ..

课程名称：让管理效能激增的利器 管理者的项目管理实践
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 第一部分 项目和项目管理究竟是什么？ 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 项目与项目管理从哪里来 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么？ □ 项..

课程名称：第二颜值管理——培训师如何做好PPT演示
主讲老师：于珏 培训天数：1 天
课程简介：一、常见的错误 1.WORD搬家 2.风格杂乱 3.五颜六色 4.劣质图片 二、演示文稿设计原则 1.结构化思考 知识性 说服型 2.图表化表达 S..

课程名称：深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从党的重要会议和习近平讲话解读反腐倡廉 一、十三五时期反腐成果播报 二、解读十九届中纪委五次会议 三、学习贯彻习近平总书记党风廉政重要讲话 （以十九届中纪委五次会议为主） 四、全面从严治党面临的新形势新任务 第二讲..

课程名称：项目管理基础实战
主讲老师：严旭 培训天数：2 天
课程简介：主题 内容 练习 破冰及介绍 老师自我介绍 练习－组建团队 学员介绍 团队任务 课程目标 总结平时工作常见的问题 课程的期望 第一部分 基本概念 项目管理的关键概念 　 项目的定义 　 项目管理定义 讨论 哪些是项目，哪..

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