25年的房地产工程管理经验；
15年的房地产开发经验，擅长工程管理、招标采购管理与成本控制；
原富力地产董事长助理，负责集团招标采购和成本管控工作；
中新集团副总裁，负责集团成本与招标采购工作，并负责多个地区的项目开发管理工作；
知学学院、地产学堂金牌讲师；
全国房地产职业经理人联盟金牌讲师；
现为某大型地产公司开发负责人

职业经历：
曾负责富力集团在北京、天津、沈阳等地区的招标采购与成本管理工作；
曾负责北京富力城、富力又一城、富力爱丁堡、富力信然庭等项目的总包到大宗材料的招标采购工作、成本管理、合约管理，为成本控制积累了丰富的实操经验；
曾负责中新集团全国项目的招标采购与成本管理工作，为集团建立了招标采购制度和经验丰富的团队，建立了战略合作单位与资源库；
曾负责北京后现代城、青年汇、西钓鱼台嘉园、US联邦项目，深圳凤凰大厦，西安浐灞半岛项目、重庆中新城上城项目、成都中新大道项目，天津老城厢项目；
主讲课程：
《标杆房地产企业成本控制12大阶段管理体系层级划分关键点控制》
《标杆房企成本管理与经典案例解析》
《新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理》
《房地产开发全流程精细化管理》
《全面预算》 

• 《设计阶段成本优化大纲（全专业）》( 2022-03-07 )
• 《房地产融资模式创新管理大纲》( 2022-03-07 )
• 《全面预算管理在房地产行业的应用大纲》( 2022-03-07 )
• 《工程策划完整版大纲》( 2022-03-07 )
• 《房地产精细化运营管理大纲》( 2022-03-07 )
• 《房地产开发全流程精细化管理及案例解析》( 2022-03-07 )
• 《招标采购与合同精细化管理大纲》( 2022-03-07 )

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