- 餐饮企业全面运营分析与年度经营方案制
- 企业全面预算管理与控制
- 精益生产与供应商选择、评估及全面管理
- 企业中高层经理全面管理技能实战训练
- 工厂全面成本降低与管理
- 企业全面预算管理与控制
- 中高层经理全面管理技能实战训练
- 全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与
- 全面绩效管理培训课件简介
- 全面客户满意-树立卓越的全员服务意识
- TTT课程大纲
- 市场分析与营销战略规划课程大纲
- 突发事件应对及危机公关课程大纲
- 数字化转型“企业数字化转型”培训大纲
- 员工职业化塑造课程大纲
- 视觉陈列管理培训大纲
- QC新旧七大手法培训大纲
- 医疗设备备件物流管理与客户服务培训大
- 新产品导入与产品管理课程大纲
- 非人力资源经理的人力资源管理课程大纲
【培训收益】
一、全面预算管理的优势概述
1、全面预算管理的简析
2、房地产企业实行全面预算管理的优势
二、房地产企业在预算管理中存在的问题
1、对全面预算管理缺乏足够认识
2、企业各部门间缺少协同配合，财务部门垄断预算管理工作
3、缺乏科学的预算编制方法
4、未能建立有效的预算执行控制体系
5、预算考核不被重视
三、房地产企业如何运用全面预算管理
1、提高企业全体员工的重视程度
2、为全面预算管理提供良好的软硬件环境
3、构建适合房地产企业业务特点的预算编制体系
4、建立健全行之有效的预算控制体系
5、将预算考核纳入企业绩效考核范畴
四、全面预算管理在房地产行业的搭建
1、运营计划
2、预算编制
3、执行与控制
4、预算调整
5、预算分析
6、预算考核
五、案例分享
25年的房地产工程管理经验；
15年的房地产开发经验，擅长工程管理、招标采购管理与成本控制；
原富力地产董事长助理，负责集团招标采购和成本管控工作；
中新集团副总裁，负责集团成本与招标采购工作，并负责多个地区的项目开发管理工作；
知学学院、地产学堂金牌讲师；
全国房地产职业经理人联盟金牌讲师；
现为某大型地产公司开发负责人
职业经历：
曾负责富力集团在北京、天津、沈阳等地区的招标采购与成本管理工作；
曾负责北京富力城、富力又一城、富力爱丁堡、富力信然庭等项目的总包到大宗材料的招标采购工作、成本管理、合约管理，为成本控制积累了丰富的实操经验；
曾负责中新集团全国项目的招标采购与成本管理工作，为集团建立了招标采购制度和经验丰富的团队，建立了战略合作单位与资源库；
曾负责北京后现代城、青年汇、西钓鱼台嘉园、US联邦项目，深圳凤凰大厦，西安浐灞半岛项目、重庆中新城上城项目、成都中新大道项目，天津老城厢项目；
主讲课程：
《标杆房地产企业成本控制12大阶段管理体系层级划分关键点控制》
《标杆房企成本管理与经典案例解析》
《新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理》
《房地产开发全流程精细化管理》
《全面预算》
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【课程大纲】一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活动八大支柱3、TPM的组成（预防性和预见性维护）4、如何提升维护工作的品质和效率二、设备关联分析1、设备故障损失原因分析与对策2、损失计算及数据收集3、TPM工作的优先顺序4、总体设备效率（OEE） 案例：OEE计算要素与实例5、如何改善..
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一、 全面预算的功能和作用全面预算管理的5个功能全面预算管理的核心-“3全”全面预算管理是资源的有效叠置和利用传统的财务预算和全面预算管理的差异二、 预算的模式和方法预算管理四大模式预算的四种方法三、 预算工作的前期准备SWOT分析企业战略控制组织准备四、 具体预算编制方..
人气：1749
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一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成- 不同生命周期企业预算的管理模式- 预算编制的时间- 全面预算管理的内部配套建设- 全面预算管理的组织保证- 制定科学、严谨的预算制度二、预算编制的基本..
人气：2128
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一、 企业为什么要进行全面预算管理与控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面预算管理？3. 全面预算管理到底能给企业带来什么？4. 预算在企业运营过程中的角色5. 市场机会与企业资源的最佳组合6. 一著名企业实施预算管理前后的转变7. 有效的预算控制体系应该是怎样的？8. 从传统的财务预算到全面预算管理9. 全员..
人气：2029
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一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则，进行成员分工5. 明确各职能间的协作关系6. 制定信息传递与共享原则7. 企业内部价值链的分析、探索与构建8. 制定组织决策的基本模..
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课程介绍： 建立以企业战略为基础的全面预算，已成为企业重要的管理手段，在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工作实践与企业案例分析，为学员展示一个系统化、流程化的全面预算管理体系与方法，使学员建立起以战略导向，市场导向的企业全面预算管理的理论与方法体系，进一步提升企业管理效率和学员的职业竞争力。课程大..
人气：2086
