课程名称：经验萃取与案例开发
主讲老师：王学兵 培训天数：2 天
课程简介：经验萃取篇 第一讲：认识经验萃取 一、认识经验及经验价值 故事分享：经验的价值 互动讨论：3个日常经验案例提示，引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例 二、经验形成途径及分类 1. 经验形成的两条途径 2. 经验的分类 1..

课程名称：初创企业老板财税基础知识培训
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：1、顶层设计-公司股权架构 2、顶层设计-公司法律形态 3、顶层设计-公司管控机制 4、顶层设计-企业税收规划 5、内部控制-资金安全管理 6、内部控制-资产安全管理 7、财务规范-融资成败的关键 8、财务规范-预算管理的..

课程名称：能拓——创新思维训练
主讲老师：海天 培训天数：2 天
课程简介：第一天：创新认知，技能基础，创意涌现 第一讲：认知能拓创新思维课程 一、学习准备—自我介绍 二、课程介绍 1. 能拓创新思维的课程来源 2. 课程定位与问题汇总 3. 企业管理者的需求 4. 本课程的学习原则 ..

课程名称：管理罗盘PMCS
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：报到与期待（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:40..

课程名称：干部四心团队激励力提升
主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天
课程简介：一、中层的自我角色定位 培训模块 培训内容 中层角色领导 一、向上领导的原则 1、出色地领导自己 2、尽量为上司减负 3、做别人不愿做的 4、领导要多于管理 5、为人际关系投资 6、为占用时间准备 7、把握进退的尺度 ..

课程名称：强监管之下商业银行信贷风险管理与不良资产处置
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 八个监管文件核心内容及金融工作会议精神 一、银监会七个文件的本质及核心内容 1、一个中心（4号文、46号文） 1）以服务实体经济为中心 2）回归本源、回归主业、服务实体、防范风险 2、两个基本点 1）两个坚决 &..

课程名称：返岗复工员工的心理调适
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一节：心理状态测试 1.心理状态自测 2.疫情下的心理状态分类 3.引起心理应激的原因 （1）三个内因 （2）6个外因 第二节：心理状态调适策略 1.行动调适技巧 2.焦虑情绪管理三技巧 3.表象训练技巧 4.建立..

课程名称：财务分析在投融资、公司估值中的应用
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么说权益融资看估值、固收融资看财报？ 1、公司融资方式：权益与固收 2、公司估值定位、模型、程序 3、财报分析概览：杜邦分析体系、M-score、Z-score 案例：长生生物 二、什么是会看财报？ 1、财务报表构成..

课程名称：导师带教辅导能力提升训练
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第1节：了解人的心智模式 一、案例导入：为什么同样的环境里，每个人的反应是不一样的？ 二、心理测试：人与人不同的五个因素 三、人格和人格倾向性 四、四种动机动机 1.工作动机 2.成就动机 3.权力动机 ..

课程名称：融媒体企业应用实操
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：一．新消费洞察-为什么营销要变革 1.从稀缺到过剩带来的消费变化 商业案例：星巴克猫抓杯打架风波 核心分析：逛品牌是物质需求还是精神需求？ 2.从集体意识到圈层归属对消费个性的彰显 ᠊..

课程名称：情绪与压力管理---幸福生活 高效工作 课程大纲
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新认识情绪和压力 塑造积极心态 视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签 体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场 思考环节：快乐是一种能力，需要专业的学习，才能提升心态 吐槽环节：小组大PK，吐槽..

课程名称：“演员”的自我修养
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：一、演技一：了解谁会成为你的观众 观众可能是些什么人？ （1）投资银行；（2）PE基金；（3）券商；（4）其他机构投资人 观众需求的相同与不同 （1）是不是好项目；（2）持有时间不同；（3）资金成..

课程名称：国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：一、改革提速：国改三年行动前景分析与展望？ 1、实施分层分类混改，营造多种经济高质量发展环境 案例：格力集团出让格力电器控股权 2、调整国有资本结构，围绕国家战略需求和产业发展优化布局 案例：杭钢股份的产业转型升级路径 3、健..

课程名称：管理心理与干部领导力提升
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：一、管理，是一场怎样的群体心理博弈过程？ 1、员工管理的核心是“人性” 演练：分配&自私、考核&惰性、荣誉&虚荣、激励&恐惧 2、关系管理与心理博弈 案例：囚徒困境与竞品价..

课程名称：向管理要效益—制造业降本增效20个实战技法
主讲老师：李明仿 培训天数：2 天
课程简介：课程引导： 组建学习小组团队，开场破冰，现场解码某上市公司的2021年季报和2020年财报 研讨：我们作为制造业管理者，从中感受了哪些压力？ 第一讲：企业成本分类与意识提升 一、成本和费用的定义 二、财务角度的成本分类 1...

课程名称：管理核心五项任务技能
主讲老师：徐辉 培训天数：2 天
课程简介：模块一 管理者角色认知 公司管理者三个层级 经理人的四个角色责任 Q12与管理者使命 德鲁克：“管理者五任务” 模块二 选择人：知彼知己 “优势”与“才干&rd..

课程名称：升级思维 创造财富 ——银行支行负责人保险营销培训会
主讲老师：任小祺 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：行业竞争与挑战 一、政府的新要求 1. 完善金融服务、防范金融风险 二、互联网的冲击和挑战 2. 互联网金融三大特点 三、人工智能时代下的未来银行 1. 人工智能时代的到来 2. 金融超市—&mdash..

课程名称：管理者的沟通及影响力
主讲老师：李华丽 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 沟通的管理 1、沟通的认识 理论：什么是沟通：沟通的概念和定义 案例：影视作品中共产党与国民党的沟通差异 分享：沟通的价值和意义，沟通定义中所诠释的内容 2、沟通的三大心理障碍 分析：谈论分析沟通的障碍的..

课程名称：高效职场沟通 融合了思维技术、沟通技术、性格分析、心理咨询、NLP的职场沟通课
主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天
课程简介：一、从一个沟通视频重新理解沟通 (一)沟通的目的 (二)沟通的前提 (三)沟通的影响因素 (四)正面沟通与负面沟通 二、讲得清：沟通中的逻辑层次 (一)具体与抽象的测量与解读 (二)杂乱or清晰 (三)沟通如何符合大脑思..

课程名称：精益精益方针及改善成果维持
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章精益方针及目标管理 关于目标的测试 什么是目标管理、目标指明了方向，而不是枷锁 目标管理如何促进精益系统的完善 优秀精益企业的八大系统：质量控制系统、计划交付..

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