高效职场沟通 融合了思维技术、沟通技术、性格分析、心理咨询、NLP的职场沟通课

【培训对象】
企事业单位各级管理者

【培训收益】
1.根据思维规律，掌握如何说清楚、说明白。 2.针对不同类型的人采取适宜的方式沟通以达成目的。 3.懂得沟通背后的人性，能持续实现自身的成长。 4.帮助学员融洽关系、提升效率、做好职业生涯规划与个人成长。 5.帮助学员促进团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。 6.学会学习，扩展学习空间。

一、从一个沟通视频重新理解沟通
(一)沟通的目的
(二)沟通的前提
(三)沟通的影响因素
(四)正面沟通与负面沟通
二、讲得清：沟通中的逻辑层次
(一)具体与抽象的测量与解读
(二)杂乱or清晰
(三)沟通如何符合大脑思维规律
(四)思维层次模型与沟通回应术
视频案例分析、演练与点评
三、讲得通：如何跟不同性格类型的人沟通
(一)四种基本性格的特质
(二)不同性格的对待方式
(三)不同性格类型的沟通
角色演练与点评
四、立体式沟通的公式
(一)听清楚：倾听的不同境界
(二)听明白：共情的不同境界
(三)定立场：重新理解尊重，拒绝评价式沟通
(四)焦点沟通公式：ORID
角色演练与点评
五、反逻辑沟通技巧
(一)反用“所以”“但是”
(二)不讲道理式沟通
(三)如何让应对唠叨、责备、辱骂
(四)催眠式沟通
六、沟通的功力提升从修养身心开始
(一)如何进行声音训练
(二)如何进行姿态训练
(三)如何进行身心整合
七、总结与感悟 

精研管理与思维技术30年，中国最受欢迎的思维技术培训名家！
中国唯一一个出身于政府机关+央企+民企+500强外企的实战派培训名家！
中国唯一一个同时精通管理+东西方思维技术+传统文化+心理学的实战派培训名家！
清华、人大、交大、武大、哈工大等多所名校特聘讲师！
【个人简介】
1．专业：山东财经大学投资经济、金融学专业，大连理工大学MBA（全日制）,精研心理学、思维技术及NLP技术多年，潜心钻研传统思维技术，横贯中西。
2．经历：在20多年的职业生涯中，先后从事过投资、金融、高级文秘、人力资源、营销、大型活动策划与执行、高级副总裁、首席顾问等工作，熟悉机关、国企、外企、民企环境，经历过高潮与低谷，深悉思维之要妙，真正的管理培训实战专家。
山东省莱芜市财政局（现并入济南市财政局） 办公室主任
MetLife 培训管理
赛迪 事业部总监
某民营金融类集团 副总
3．教学：蔺老师的培训体系博大精深，授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出，无有入无间，真实、生动、有趣、深刻、系统的讲课内容直接与学员的内心经验建立连接，并透彻分析、延伸应用，学员好像没学什么知识但发现自己不一样了，淋漓尽致地体现出举一反三、闻一知十的学习本质，而且不空洞真提升、不枯燥有味道。
4．课程：多年来凭借对管理学、心理学、思维技术、NLP教练技术、国学、快速咨询技术结合实际的研习，形成了自己高效的领导力与思维技术结合的培训体系。
5．特质：良好的教育背景、对思维技术的潜心钻研、职场的磨砺、庞大的格局，让蔺老师的研究横贯中西、综览古今，经过多年修行，其培训风格也体现了恢宏大气、宽容随和、智慧贤明的人格特质，使人如沐春风、如饮甘醇。
【主讲课程】
领导力、思维技术、性格分析、沟通、金字塔原理、总结汇报能力、公文写作的思维
【学员评价】
蔺老师的培训课真正实现了领导力与心理学、思维技术的融合，从未出现差评，学员会有真正能力提升，而这个过程又如此愉悦，无数学员一下课就感慨：怎么感觉时间过得这么快？我竟然没有犯困？原来讲课可以这么讲！蔺老师绝对是高人！因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道！
不空洞、真提升：蔺汉成老师的培训课，不似普通的领导力课程那样枯燥无味地讲些规则再讲讲案例（过后可能知道了一些规矩但不会的还是不会），而是在身边案例的基础上，进行抽象、延伸、拔高、应用，淋漓尽致地体现了举一反三、闻一知十的学习本质，所以整个培训过程不是告诉你应该怎么做，也不讲道理，没有空洞的规则，不需要记忆这规则那道理，学员好像没有学到什么知识，但是会发现自己已经不一样了。
不枯燥、有味道：蔺汉成老师的课程不似普通的领导力培训那样枯燥无味地讲道理，而是结合大家身边的真实、有趣、深刻的案例，透彻分析、延伸应用，课上涉及到的内容会与学员的经验建立连接，回味无穷，持续成长。 

• 服装行业市场督导——有效沟通课程

   

  【课程大纲】1.实效沟通基础2.怎样克服沟通障碍3.实效沟通技巧4.与上司沟通技巧5.与同事沟通技巧6.与下属沟通技巧7.与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通技巧..

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• 高效职业化与黄金工作方法训练

   

  一、课程意义企业的绩效来源于每一个员工的绩效，是员工的每一项工作成果、每一天的工作业绩最终反应了企业整体的绩效水平，最终体现了企业的经营成果，也最终形成了企业的核心竞争力。所以，如何提升每一个员工的绩效意识，提高每一个员工的绩效水平，打造一支朝气蓬勃、追求卓越的高绩效员工队伍，是每一家企业必须解决的重要课题。就每一个员工而言，绩效来源于必要的知识..

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