导师带教辅导能力提升训练

【培训对象】


【培训收益】
学员通过本次培训能够 1.掌握针对不同性格的人的沟通和带教技巧 2.掌握改变员工行为的技巧 3.掌握提升员工动机的技巧

第1节：了解人的心智模式
一、案例导入：为什么同样的环境里，每个人的反应是不一样的？
二、心理测试：人与人不同的五个因素
三、人格和人格倾向性
四、四种动机动机
1.工作动机
2.成就动机
3.权力动机
4.亲和动机
第二节：掌握针对性的沟通技巧
一、心理测试：我怎么说你能听进去？
二、DISC心理测试
三、如何带教不同性格的人？
1.你如何说D型人愿意听？
2.你如何说I型人愿意听？
3.你如何说S型人愿意听？
4.你如何说C型人愿意听？
5.沟通小技巧：风往哪儿吹旗往哪儿飘
第三节：如何提升员工的工作动机
一、评判员工的两个标准
1.意愿
2.能力
二、避免让员工处在永远赢不了的游戏中
三、针对有意愿无能力员工的动机提升技巧
四、针对无意愿无能力员工的动机提升技巧
五、针对无意愿有能力员工的动机提升技巧
六、针对有意愿有能力员工的动机提升技巧
七、表扬和批评员工的技巧
八、忌四种暴力沟通
第四节：改变员工行为技巧
一、小组练习：折纸鹤
二、教练员工七步骤
1.建立关系
2.明确目标
3.讲解示范
4.指导练习
5.辅导纠偏
6.呈现追踪
7.延伸创新
三、正强化和负强化技巧
四、强化比惩罚更有效
五、化解员工挫败情绪的技巧
1.接纳：任何的情绪感受
2.分享：相关事件及感受
3.设范：引起理性思考
4.策划：吸取经验，更好发展
第五节：总结与答疑 

北京医师协会（全国首家医师组成的行业性组织）全科医学专家委员会委员
中国社工联合会（民政部直属）心理健康工作委员会理事
国家健康产业人才培养工程（国务院下属）专家委员会委员
团中央-青年之声心理服务联盟专家、中央人民电台-华夏之声嘉宾
香港专业效能管理学院心理辅导师，北京城市学院特聘心理学教授，清华、北大总裁班特聘讲师
中科院医学心理与心理咨询硕士

【个人简介】
张老师是知名心理学专家，从事多年心理学研究，长期致力于研究心理学和个人、家庭、企业应用的有机结合，曾参加过李中莹老师的简快身心积极疗法，美国玛吉菲利普博士的能量心理学培训及家族系统排列治疗培训、心理教练培训、欧文亚隆团体治疗培训，尼克的催眠治疗培训等。
张老师有丰富的企业EAP服务和培训经验，为工商银行不同分行、中国移动不同分公司、北京保安协会等提供EAP服务项目。多家合作伙伴公认的“实战有效”的心理实战专家，多家世界五百强企业EAP服务专家。
近年来，张老师致力于个体心理辅导，15年来超过10000个小时的个体心理咨询；给参加重大的一万多名保安人员出心理测评和筛选报告；曾主持和带领200多场关于家庭关系，两性关系，人际关系和女性自我成长的工作坊。张老师曾在中国驻赤道几内亚大使馆担任干事四年，负责管理当地工人，进行心理辅导，积极参与传播中国文化，得到大使和参赞等领导的高度评价。
经过多年研究与实践，张老师成功的将心理学和企业管理等做了一个有机的结合，让心理学在各类实践中得到充分的利用，总结出了一套适合心理成长的“自如人生”模型，帮助企业打造正能量员工。
使命：致力于促进个体心理成长，协助企业打造高效活力的团队。

【主讲课程】

总裁班：
《心理学在企业管理中的运用》
《管理心理学》
《管理沟通》
《正念减压》
《唤醒能量，提升内在心灵力量》
《女性领导艺术》
《企业EAP与员工心理辅导》

管理层：
《代际领导力---用新生代思维管理新生代》
《管理者的内驱力与心智模式调适》
《管理者情压力管理与心理调适》
《DISC性格分析与管理技巧》
《企业员工心理辅导技巧》
《高效能时间管理》
《高情商沟通技巧》
《高效能人士的七项修炼》

员工：
《情绪与压力管理》
《职场幸福感与员工敬业度》
《员工能力提升--认识自我和优势发现》
《企业EAP专员心理辅导技巧培训系列课程》
《高效能时间管理》
《高效沟通技巧》
《结构化思维》
《员工职业规划与目标管理技巧》

【学员评价】
张老师的课程太棒了，对很多人都有用，特别是对正面临婚姻问题的朋友，有很大的指导意义！ ——新华保险 蓝总
老师的课既有专业的理论部分，又有许多生动的案例；娓娓道来，温和又有力量，带我们探索内心、直面自己，从内心深处激发出更多力量。 ——明道健康学堂联合创始人 沐熹
张老师极富亲和力，深得学员好评；授课形式灵活多样，保持高水准专业性，也易于理解接受内化；课程理论结合实际，在现实生活中有非常强的应用价值。 ——CBD工会主席 

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