课程名称：角色转变与团队管理
主讲老师：赵阳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：基层管理者角色认知 一、基层管理者对下的五种角色 是领袖不是英雄 是警察不是杀手 是教练不是裁判 是牧师不是上帝 是家长不是保姆 二..

课程名称：向历史学管理
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介： 开场语 1. 内圣外王 2. 知行合一 3. 经世致用  以古鉴今： 1) 孔子：儒家学派开宗祖师 2) 王阳明：心学集大成者 3) 曾国藩：湖湘文化的践行者 第一讲 管理者角色认知 ..

课程名称：六顶思考帽
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 认知篇-传统思维与平行思维 当我们进行传统性思维时，我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点，又要评判其他人的观点。平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度..

课程名称：内训师队伍建设与管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：引言：内训师总体培养思路—— 选——选用最佳 育——系统培养 用——有效使用 ..

课程名称：TTT——授课技巧与呈现能力提升 课程大纲
主讲老师：杨艳红 培训天数：1 天
课程简介：一、培训师的角色定位 1、培训转化的反思 ①培训结果的普遍抱怨 ②漏斗原理对培训的影响 ③学员是来做什么的？ ④培训师要想的三个问题 2、成人学习特点 ①M-KASH原则 ②成人学习四大特点 ③培训课堂的六个目标 二..

课程名称：案例萃取工作坊
主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：案例的起源与实践 1.经验传承那些事 2.组织经验那些事 3.案例教学那些事 第二讲：案例的定义 一、案例的定义 1.案例的定义 2.案例的要素 二、案例的分类 1.以经验性质分 2.以表现形式分 3.以篇..

课程名称：时尚永不眠——认知时尚
主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：理解时尚 一、时尚的定义 1、时尚的意义系统 2、时尚的约定俗成 3、时尚的广义概念 二、时尚与文化 1、时尚与个体 2、中国风的时尚 三、时尚与社会生活 四、时尚与奢侈品 奢侈概念三角模型 1、奢侈品五大..

课程名称：职场生命加油站
主讲老师：李和玲 培训天数：2 天
课程简介：导入 1.了解自己的压力状况、情绪状况； 2.匿名写出两项最希望改善的工作、生活方面的困扰。 第一部分 善用职场压力和激发性格潜能，为你的职场生命能量加油 一、暖身活动，目标、压力与绩效 1.现场体验：目标、心理压力与绩效； ..

课程名称：对标管理--在学习中超越
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：一、对标管理的认识 1、什么是对标管理？ 2、对标管理的起源--美国施乐公司 3、对标管理的定义 4、对标管理的理解--“四标”循环 5、对标管理的范围 6、对标管理的目的--培育具有全球竞争力的世界..

课程名称：中国能源革命
主讲老师：张金良 培训天数：2 天
课程简介：一、能源革命的提出背景 1. 能源安全问题 2. 环境污染问题 3. 能源效率问题 4. 能源资源问题 二、能源革命的进展情况 1. 能源革命的内容 2. 能源革命的意义 3. 能源革命的现状 4. 能源革命的总结 ..

课程名称：能源管理体系 要求及使用指南
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：关于ISO与ISO/TC301; 1、ISO 及其发展历； 2、ISO/TC301介绍； 3、ISO50001推行的目的和意义 第二节：ISO50001:2018与ISO50001:2011标准的对比分析 一、相同部分..

课程名称：职场白骨精必备的Excel秘笈 （1天精华版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 Excel高效操作基础技巧 本章目标：精选应用频率最高的实用技巧，样样实用精彩，Excel高手必备的技能。让你快速跻身excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 如何实现数据的快速分列？ =..

课程名称：线上微课+线下实操 项目管理基本技能养成训练营
主讲老师：高虎 培训天数：3 天
课程简介：模块一：线上基础理论课程 项目管理基础知识导入 序号 名称 内容 用时 第一讲 导言： 项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来 2、项目管理发展的里程碑事件 3、中国项目管理的发展 30分钟 第一章 结构化方法..

课程名称：工作汇报PPT操作实务
主讲老师：王德宝 培训天数：1 天
课程简介：课程内容 授课方式 时长 一、PPT快速创建三步法 使用Word大纲视图编写大纲 导入大纲快速创建PPT 选择内置及外部模板统一风格 调整优化页面细节 讲授+ ..

课程名称：绩效管理能力提升
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：模块一、开篇：课程介绍 课程期望管理 课程目标：不是来听传统绩效管理知识的； 是来经历当场深入探讨管理问题，并找到突破方向和方法的！ 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿..

课程名称：人员盘点与人才梯队建设管理
主讲老师：何新云 培训天数：1 天
课程简介：1．概述与前言 目前企业在发展过程中遇到了哪些管理方面的问题 企业经营管理的一般规律 互动：如何理解人员盘点 你是否了解定岗定编定员定责定级定薪六定工作 =..

课程名称：职业生涯规划运用之道
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：导言：什么是学习？ 开场破冰：组长- 队名- 队旗- 呈现 第一单元：走近职业生涯 讨论：我是谁？ 什么是职业生涯？ 职业生涯就是车日路的关系 案例研讨：张林的..

课程名称：研发风险管理
主讲老师：乔剑 培训天数：2 天
课程简介：一、研发风险管理基本概念： 研发风险案例 研发项目成功率 研发风险分类 研发方向和战略风险 研发项目风险 研发质量风险 研发人员风险 研发知..

课程名称：乙方培训项目管理实践
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： □ 什么是培训项目管理？ □ 什么是乙方培训项目管理？ 一、如何正确认识培训？ 1、培训是福利什么？ 2、培训是“药”吗？ 3、培训是奢侈品吗？ 4、培训的目的是什么？ 二、项目管理到底是..

课程名称：团队倍效模式
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： •当下企业团队管理的主要问题 •绩优团队倍效模式 •团队倍效模式五大关键词 •iTEAM为何能让团队倍效 第一部分：团队目标（M） •企业经营目标与管理目标 &..

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